การเคลื่อนไหวของกระแสการเงิน การวิเคราะห์กระแสเงินสดของบริษัท: สูตรและตัวอย่างการคำนวณ วิธีนี้ช่วยให้
คุณสามารถวิเคราะห์ประสิทธิภาพที่เป็นไปได้ของโครงการลงทุนและกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของบริษัทหรือองค์กรโดยการศึกษาข้อมูลเกี่ยวกับการเคลื่อนไหวของเงินในนั้น สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจโครงสร้างของกระแสเงินสด ขนาดและทิศทาง และการกระจายตัวเมื่อเวลาผ่านไป เพื่อดำเนินการวิเคราะห์ คุณจำเป็นต้องรู้วิธีคำนวณกระแสเงินสด
ก่อนที่จะเสี่ยงเงินและตัดสินใจลงทุนในกิจการใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับการทำกำไร นักธุรกิจต้องรู้ว่ากระแสเงินสดประเภทใดที่สามารถสร้างได้ แผนธุรกิจต้องมีข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนและรายได้ที่คาดหวัง
การวิเคราะห์มักประกอบด้วยสองขั้นตอน:
- การคำนวณเงินลงทุนที่จำเป็นในการดำเนินการตามความคิดริเริ่มและการคาดการณ์กระแสเงินสด (กระแสเงินสด) ที่โครงการจะสร้าง
- การกำหนดมูลค่าปัจจุบันสุทธิซึ่งเป็นผลต่างระหว่างกระแสเงินสดเข้าและไหลออก
บ่อยครั้งที่การลงทุน (ไหลออก) เกิดขึ้นในระยะเริ่มต้นของโครงการและในช่วงระยะเวลาเริ่มต้นสั้น ๆ หลังจากนั้นการไหลเข้าของเงินทุนก็เริ่มขึ้น เพื่อจัดโครงสร้างการจัดการที่ชัดเจน กระแสเงินสดจะคำนวณดังนี้
- ในปีแรกของการดำเนินการ - รายเดือน
- ในปีที่สอง - รายไตรมาส;
- ในปีที่สามและปีต่อ ๆ ไป - ขึ้นอยู่กับผลของปี
ผู้เชี่ยวชาญมักถือว่ากระแสเงินสดเป็นมาตรฐานและไม่ได้มาตรฐาน:
- ในมาตรฐาน ต้นทุนทั้งหมดจะเกิดขึ้นก่อน หลังจากนั้นรายได้จากกิจกรรมขององค์กรจะเริ่มต้นขึ้น
- ในตัวบ่งชี้ที่ไม่ได้มาตรฐาน ตัวบ่งชี้เชิงลบและบวกสามารถสลับกันได้ ตัวอย่างเช่น เราสามารถดำเนินกิจการได้ หลังจากสิ้นสุดวงจรชีวิตแล้ว ตามมาตรฐานทางกฎหมาย มีความจำเป็นต้องดำเนินมาตรการด้านสิ่งแวดล้อมหลายประการ (การบุกเบิกที่ดินหลังจากเสร็จสิ้นการขุดจากเหมืองหิน ฯลฯ ) .
ขึ้นอยู่กับประเภทของกิจกรรมทางธุรกิจของบริษัท กระแสเงินสดมีสามประเภทหลัก:
- การดำเนินงาน(ขั้นพื้นฐาน). มันเกี่ยวข้องโดยตรงกับการดำเนินงานขององค์กร ในนั้นกิจกรรมหลักของบริษัท (การขายบริการและสินค้า) ทำหน้าที่เป็นการไหลเข้าของเงินทุน ในขณะที่การไหลออกส่วนใหญ่เกิดขึ้นกับซัพพลายเออร์วัตถุดิบ อุปกรณ์ ส่วนประกอบ พลังงาน ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป นั่นคือทุกสิ่งที่ไม่มี ซึ่งกิจกรรมของวิสาหกิจนั้นเป็นไปไม่ได้
- การลงทุน. ขึ้นอยู่กับธุรกรรมที่มีสินทรัพย์ระยะยาวและกำไรจากการลงทุนครั้งก่อน การไหลเข้าที่นี่คือการรับดอกเบี้ยหรือเงินปันผล และการไหลออกคือการซื้อหุ้นและพันธบัตรโดยคาดว่าจะได้รับผลกำไรในภายหลัง การได้มาซึ่งสินทรัพย์ไม่มีตัวตน (ลิขสิทธิ์ ใบอนุญาต สิทธิในการใช้ทรัพยากรที่ดิน)
- การเงิน. กำหนดลักษณะกิจกรรมของเจ้าของและผู้บริหารเพื่อเพิ่มทุนของบริษัทเพื่อแก้ไขปัญหาการพัฒนา การไหลเข้า - เงินทุนจากการขายหลักทรัพย์และการได้รับเงินกู้ระยะยาวหรือระยะสั้น การไหลออก - เงินเพื่อชำระคืนเงินกู้ที่ได้รับ การจ่ายเงินปันผลให้แก่ผู้ถือหุ้น
ในการคำนวณกระแสเงินสดของบริษัทอย่างถูกต้อง จำเป็นต้องคำนึงถึงปัจจัยที่เป็นไปได้ทั้งหมดที่มีอิทธิพลต่อ โดยเฉพาะอย่าลืมเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของมูลค่าเงินเมื่อเวลาผ่านไป เช่น การลดราคา. ยิ่งไปกว่านั้น หากโครงการนี้เป็นโครงการระยะสั้น (หลายสัปดาห์หรือหลายเดือน) การนำรายได้ในอนาคตมาสู่ช่วงเวลาปัจจุบันก็อาจถูกละเลย หากเรากำลังพูดถึงความคิดริเริ่มที่มีวงจรชีวิตมากกว่าหนึ่งปี การลดราคาเป็นเงื่อนไขหลักของการวิเคราะห์
การกำหนดจำนวนกระแสเงินสด
ตัวบ่งชี้สำคัญที่ใช้คำนวณแนวโน้มของโครงการริเริ่มที่เสนอเพื่อการพิจารณาคือต้นทุนปัจจุบัน หรือ (กระแสเงินสดสุทธิภาษาอังกฤษ, NCF) นี่คือความแตกต่างระหว่างกระแสเชิงบวกและเชิงลบในช่วงเวลาหนึ่ง สูตรการคำนวณมีลักษณะดังนี้:
- CI – กระแสขาเข้าที่มีเครื่องหมายบวก (กระแสเงินสดเข้า)
- CO – กระแสขาออกที่มีเครื่องหมายลบ (Cash Outflow)
- n – จำนวนการไหลเข้าและการไหลออก
หากเรากำลังพูดถึงตัวบ่งชี้รวมของบริษัท จำเป็นต้องพิจารณากระแสเงินสดเป็นผลรวมของการรับเงินสดสามประเภทหลัก: หลัก การเงิน และการลงทุน ในกรณีนี้สามารถแสดงสูตรได้ดังนี้:
มันแสดงให้เห็นกระแสทางการเงิน:
- CFO – ปฏิบัติงาน;
- CFF – การเงิน;
- ซีเอฟไอ--การลงทุน
ค่าปัจจุบันสามารถคำนวณได้โดยใช้สองวิธี: ทางตรงและทางอ้อม:
- วิธีการโดยตรงถูกนำมาใช้ในการวางแผนงบประมาณภายในบริษัท ขึ้นอยู่กับรายได้จากการขายสินค้า สูตรนี้ยังคำนึงถึงรายได้และค่าใช้จ่ายอื่นๆ สำหรับกิจกรรมดำเนินงาน ภาษี ฯลฯ ข้อเสียของวิธีนี้คือใช้ดูความสัมพันธ์ระหว่างการเปลี่ยนแปลงปริมาณเงินทุนกับกำไรที่ได้รับไม่ได้
- ควรใช้วิธีทางอ้อมเพราะช่วยให้คุณวิเคราะห์สถานการณ์ได้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น ทำให้สามารถปรับตัวบ่งชี้โดยคำนึงถึงธุรกรรมที่ไม่ใช่ตัวเงินได้ นอกจากนี้ ยังอาจบ่งชี้ว่ามูลค่าปัจจุบันขององค์กรที่ประสบความสำเร็จอาจมากหรือน้อยกว่ากำไรในช่วงระยะเวลาหนึ่ง ตัวอย่างเช่น การซื้ออุปกรณ์เพิ่มเติมจะช่วยลดกระแสเงินสดเมื่อเทียบกับอัตรากำไร ในขณะที่การได้รับเงินกู้กลับเพิ่มขึ้น
ความแตกต่างระหว่างกำไรและกระแสเงินสดประกอบด้วยความแตกต่างดังต่อไปนี้:
- กำไรแสดงจำนวนรายได้สุทธิสำหรับไตรมาส ปี หรือเดือน ตัวบ่งชี้นี้ไม่เหมือนกับกระแสเงินสดเสมอไป
- เมื่อคำนวณผลกำไร การดำเนินการบางอย่างที่นำมาพิจารณาเมื่อคำนวณความเคลื่อนไหวของเงินสด (การชำระคืนเงินกู้ การรับทุน การลงทุน หรือเงินกู้) จะไม่ถูกนำมาพิจารณา
- ต้นทุนแต่ละรายการจะเกิดขึ้นและส่งผลกระทบต่อกำไร แต่ไม่ก่อให้เกิดค่าใช้จ่ายเงินสดตามจริง (ค่าใช้จ่ายที่คาดหวัง ค่าเสื่อมราคา)
ตัวแทนธุรกิจใช้ตัวบ่งชี้กระแสเงินสดเพื่อประเมินประสิทธิผลของการดำเนินการ หาก NCF สูงกว่าศูนย์ ผู้ลงทุนจะยอมรับว่ามีกำไร หากมีค่าเท่ากับศูนย์หรือต่ำกว่านั้น ก็จะถูกปฏิเสธเนื่องจากไม่สามารถเพิ่มมูลค่าได้ หากคุณต้องการเลือกจากสองโปรเจ็กต์ที่คล้ายกัน ระบบจะเลือกโปรเจ็กต์ที่มี NFC มากกว่า
ตัวอย่างการคำนวณกระแสเงินสด
ลองพิจารณาตัวอย่างการคำนวณกระแสเงินสดขององค์กรเป็นเวลาหนึ่งเดือนตามปฏิทิน ข้อมูลเริ่มต้นจะกระจายตามประเภทของกิจกรรม
หลัก:
- รายได้จากการขายผลิตภัณฑ์ - 450,000 รูเบิล;
- ค่าวัสดุและวัตถุดิบ – (-) 120,000;
- เงินเดือนพนักงาน – (-) 45,000;
- ค่าใช้จ่ายทั้งหมด – (-) 7 พัน;
- ภาษีและค่าธรรมเนียม – (-) 36,000;
- การชำระคืนเงินกู้ (ดอกเบี้ย) – (-) 9 พัน;
- เพิ่มเงินทุนหมุนเวียน – (-) 5 พัน
รวมสำหรับกิจกรรมหลัก – 228,000 รูเบิล
การลงทุน:
- เงินลงทุนในที่ดิน – (-) 160,000;
- ลงทุนในสินทรัพย์ (ซื้ออุปกรณ์) – (-) 50,000;
- เงินลงทุนในสินทรัพย์ไม่มีตัวตน (ใบอนุญาต) – (-) 12,000
รวมสำหรับกิจกรรมการลงทุน – (-) 222,000 รูเบิล
การเงิน:
- ได้รับเงินกู้ธนาคารระยะสั้น - 100,000;
- การชำระคืนเงินกู้ที่ดำเนินการก่อนหน้านี้ – (-) 50,000;
- ชำระค่าอุปกรณ์ให้เช่า – (-) 15,000;
- การจ่ายเงินปันผล – (-) 20,000
รวมสำหรับกิจกรรมทางการเงิน – 15,000 รูเบิล
ดังนั้นการใช้สูตรจึงได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ:
NCF = 228 – 222 + 15 = 21,000 รูเบิล
ตัวอย่างของเราแสดงให้เห็นว่ากระแสเงินสดรายเดือนมีค่าเป็นบวก ซึ่งหมายความว่าโครงการมีผลเชิงบวกบางอย่าง แม้ว่าจะไม่มากก็ตาม ในกรณีนี้ คุณต้องใส่ใจกับความจริงที่ว่าในเดือนนี้มีการชำระคืนเงินกู้ ชำระค่าที่ดิน ซื้ออุปกรณ์ และจ่ายเงินปันผลให้กับผู้ถือหุ้น เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาในการจ่ายบิลและรับผลกำไร ฉันจึงต้องกู้เงินระยะสั้นจากธนาคาร
ลองดูอีกตัวอย่างหนึ่งของการคำนวณกระแสเงินสดสุทธิ ในที่นี้ กระแสทั้งหมดของบริษัทจะถูกนำมาพิจารณาเป็นการไหลเข้าและไหลออกของเงิน โดยไม่แยกย่อยออกเป็นประเภทของกิจกรรม
ใบเสร็จรับเงิน (เป็นพันรูเบิล):
- จากการขายสินค้า - 300;
- ดอกเบี้ยจากการลงทุนที่ทำไว้ก่อนหน้านี้ – 25;
- รายได้อื่น – 8;
- จากการขายทรัพย์สิน – 14;
- สินเชื่อธนาคาร – 200
รายรับรวม – 547,000 รูเบิล
ราคา (เป็นพันรูเบิล):
- สำหรับการชำระค่าบริการ สินค้า งาน – 110;
- สำหรับค่าจ้าง - 60;
- ค่าธรรมเนียมและภาษี - 40;
- สำหรับการชำระดอกเบี้ยเงินกู้ธนาคาร - 11;
- สำหรับการได้มาซึ่งสินทรัพย์ไม่มีตัวตนและสินทรัพย์ถาวร – 50;
- สำหรับการชำระคืนเงินกู้ – 100
ต้นทุนรวม – 371,000 รูเบิล
ดังนั้นเราจึงลงเอยด้วย:
NCF = 547 – 371 = 176,000 รูเบิล
อย่างไรก็ตาม ตัวอย่างที่สองของเราเป็นหลักฐานของแนวทางการวิเคราะห์ทางการเงินของรัฐวิสาหกิจที่ค่อนข้างผิวเผิน การบัญชีควรถูกเก็บไว้ตามประเภทของกิจกรรม โดยอิงตามข้อมูลจากการจัดการและการบัญชีเชิงวิเคราะห์ สมุดรายวันการสั่งซื้อ และบัญชีแยกประเภททั่วไป
นักการเงินและผู้จัดการที่มีประสบการณ์ให้คำแนะนำ: เพื่อควบคุมการไหลของเงินทุนได้อย่างชัดเจน ฝ่ายบริหารองค์กรควรติดตามการไหลเข้าของเงินทุนจากกิจกรรมการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง ศึกษาตารางการขายแยกตามลูกค้าและตามผลิตภัณฑ์แต่ละประเภท
จากรายการค่าใช้จ่ายจำนวนมาก คุณสามารถระบุรายการค่าใช้จ่ายที่แพงที่สุดได้ 5-7 รายการและติดตามรายการเหล่านั้นทางออนไลน์ ไม่แนะนำให้ระบุรายละเอียดรายงานเกี่ยวกับรายการต้นทุนมากเกินไป เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงปริมาณเล็กน้อยแบบไดนามิกเป็นเรื่องยากที่จะวิเคราะห์และอาจนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ไม่ถูกต้อง นอกจากนี้ยังมีปัญหาในการอัปเดตข้อมูลแต่ละรายการอย่างสม่ำเสมอและเปรียบเทียบกับข้อมูลทางบัญชี
การกำหนดกระแสเงินสด การวิเคราะห์กระแสเงินสด
ข้อมูลการกำหนดกระแสเงินสด การวิเคราะห์กระแสเงินสด
1. คำจำกัดความ
คำนิยาม
ในรูปแบบของสัญกรณ์
คำชี้แจง
2. การวิเคราะห์กระแสเงินสด
3. ระบบการจัดการกระแสเงินสด
4. ปัจจัยหลักที่มีอิทธิพลต่อกระแสเงินสด
5. สั้น ๆ เกี่ยวกับสิ่งสำคัญ
1. คำจำกัดความกระแสเงินสด
กระแสเงินสดหรือกระแสเงินสดคือชุดตัวเลขที่แยกออกมาจากเนื้อหาทางเศรษฐกิจ ซึ่งประกอบด้วยลำดับของเงินที่ได้รับหรือจ่ายที่กระจายไปตามกาลเวลา การจัดการกระแสเงินสดขึ้นอยู่กับแนวคิดเรื่องการหมุนเวียนเงินสด ตัวอย่างเช่น เงินสดจะถูกแปลงเป็นสินค้าคงคลัง บัญชีลูกหนี้ และกลับเป็นเงินสด เพื่อปิดวงจรเงินทุนหมุนเวียนของบริษัท เมื่อกระแสเงินสดลดลงหรือถูกปิดกั้นอย่างสมบูรณ์ จะเกิดปรากฏการณ์การล้มละลาย องค์กรอาจประสบปัญหาการขาดเงินทุนแม้ว่าจะยังคงทำกำไรได้อย่างเป็นทางการ (เช่น เงื่อนไขการชำระเงินของลูกค้าของบริษัทถูกละเมิด) นี่คือสิ่งที่ทำให้เกิดปัญหาของบริษัทที่ทำกำไรได้แต่ขาดสภาพคล่องซึ่งจวนจะล้มละลาย
การกำหนดขั้นตอนการชำระเงินที่ยอมรับโดยทั่วไปคือ CF การกำหนดชุดตัวเลขคือ CF0, CF1, ..., CFn สมาชิกแต่ละคนของซีรีส์ดังกล่าวสามารถมีความหมายทั้งเชิงบวกและเชิงลบ
โดยพื้นฐานแล้ว กระแสเงินสดคือความแตกต่างระหว่างรายได้และต้นทุนขององค์กรทางเศรษฐกิจ (โดยปกติคือบริษัท) ซึ่งแสดงเป็นความแตกต่างระหว่างการชำระเงินที่ได้รับและการชำระเงินที่ทำ โดยทั่วไป นี่คือผลรวมของกำไรสะสมของบริษัทและค่าเสื่อมราคา (ดูค่าเสื่อมราคา) ที่บันทึกไว้เพื่อสร้างแหล่งเงินทุนสำหรับการต่ออายุทุนถาวรในอนาคต กล่าวอีกนัยหนึ่ง กระแสเงินสดคือจำนวนเงินสุทธิที่บริษัทได้รับตามจริงในช่วงเวลาที่กำหนด ในงานแปลหลายชิ้นแนวคิดนี้แสดงด้วยคำว่า "กระแสเงินสด" หรือ "กระแสเงินสด" ซึ่งน่าเสียดายอย่างชัดเจนเนื่องจากคำว่า "เงินสด" ในภาษาอังกฤษและ "เงินสด" ในภาษารัสเซียแตกต่างกันมากในช่วงของแนวคิด ปิดบัง. ตัวอย่างเช่น กระแสเงินสดรวมถึงค่าเสื่อมราคาหรือการเปลี่ยนแปลงในรายการในบัญชีธนาคารของบริษัท (สำหรับธุรกรรมที่ไม่ใช่เงินสด): ไม่ว่ารายการใดรายการหนึ่งไม่มีอะไรเกี่ยวข้องกับเงินสดในแง่ที่ยอมรับโดยทั่วไป
2. การวิเคราะห์กระแสเงินสด
การวิเคราะห์กระแสเงินสดเป็นการกำหนดระยะเวลาและขนาดของกระแสเงินสดเข้าและออกเป็นหลัก วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์กระแสเงินสดคือเพื่อวิเคราะห์ความมั่นคงทางการเงินและความสามารถในการทำกำไรขององค์กรเป็นอันดับแรก จุดเริ่มต้นคือการคำนวณกระแสเงินสด โดยส่วนใหญ่มาจากกิจกรรมดำเนินงาน (ปัจจุบัน) จุดเริ่มต้นคือการคำนวณกระแสเงินสดจากกิจกรรมปัจจุบันเป็นหลัก
กระแสเงินสดแสดงถึงระดับการจัดหาเงินทุนด้วยตนเองขององค์กร ความแข็งแกร่งทางการเงิน ศักยภาพ และความสามารถในการทำกำไร
ความเป็นอยู่ทางการเงินขององค์กรส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับการไหลเข้าของเงินสดเพื่อชำระภาระผูกพัน การขาดเงินสดสำรองขั้นต่ำอาจบ่งบอกถึงปัญหาทางการเงิน เงินสดส่วนเกินอาจเป็นสัญญาณว่าธุรกิจกำลังสูญเสียเงิน
สะดวกในการวิเคราะห์กระแสเงินสดโดยใช้งบกระแสเงินสด ตามมาตรฐานสากล IAS7 รายงานนี้ไม่ได้สร้างขึ้นจากแหล่งที่มาและพื้นที่การใช้เงินทุน แต่โดยพื้นที่ของกิจกรรมขององค์กร - กระแสรายวัน การลงทุน และการเงิน เป็นแหล่งข้อมูลหลักในการวิเคราะห์กระแสเงินสด
องค์ประกอบของงบกระแสเงินสดคือการไหลเข้าและไหลออกของเงินทุนในบริบทของกิจกรรมปัจจุบัน การลงทุน และกิจกรรมทางการเงินขององค์กร
กิจกรรมในปัจจุบัน ได้แก่ ผลกระทบเงินสดจากธุรกรรมทางธุรกิจที่ส่งผลต่ออัตรากำไรขององค์กร หมวดหมู่นี้รวมถึงการดำเนินการต่างๆ เช่น การขายสินค้า (งาน บริการ) การซื้อสินค้า (งาน บริการ) ที่จำเป็นในกิจกรรมการผลิตขององค์กร การจ่ายดอกเบี้ยเงินกู้ การจ่ายค่าจ้าง และการโอนภาษี
กิจกรรมการลงทุน หมายถึง การซื้อและการขายสินทรัพย์ถาวร หลักทรัพย์ การออกเงินกู้ ฯลฯ
กิจกรรมทางการเงิน ได้แก่ การรับจากเจ้าของและการคืนเงินให้เจ้าของสำหรับกิจกรรมของบริษัท ธุรกรรมเกี่ยวกับหุ้นที่ซื้อคืน เป็นต้น
การจัดทำงบกระแสเงินสดประกอบด้วย:
การกำหนดเงินทุนอันเป็นผลมาจากกิจกรรมปัจจุบันขององค์กร
การกำหนดเงินทุนอันเป็นผลมาจากกิจกรรมการลงทุนขององค์กร
การกำหนดเงินทุนที่เกิดจากกิจกรรมทางการเงินขององค์กร
เพื่อจุดประสงค์นี้ จะใช้ข้อมูลจากงบดุลและงบกำไรขาดทุน
งบกำไรขาดทุนแสดงให้เห็นว่ากิจกรรมขององค์กรทำกำไรได้มากเพียงใดในช่วงเวลาที่วิเคราะห์ แต่ไม่สามารถแสดงการไหลเข้าและไหลออกของเงินทุนในปัจจุบัน การลงทุน และกิจกรรมทางการเงินของบริษัท
งบกำไรขาดทุนจัดทำขึ้นโดยใช้วิธีคงค้าง เมื่อรับรู้รายได้/ค่าใช้จ่ายในงวดที่เกิดขึ้น ไม่ใช่งวดรับ/จ่ายออกของเงินทุน
เพื่อระบุกระแสเงินสด จำเป็นต้องแปลงงบกำไรขาดทุน ในกรณีนี้จะใช้การปรับปรุงตามรายได้ที่รับรู้ตามจำนวนเงินที่ได้รับจริงเท่านั้นและค่าใช้จ่ายตามจำนวนการชำระเงินจริง
มีสองวิธีในการแปลงงบกำไรขาดทุน: ทางตรงและทางอ้อม
ด้วยวิธีกระแสเงินสดโดยตรง แต่ละรายการในงบกำไรขาดทุนจะถูกแปลง ในกระบวนการที่กำหนดกระแสเงินสดรับและรายจ่ายจริง วิธีทางอ้อมไม่จำเป็นต้องมีการแปลงแต่ละรายการในงบกำไรขาดทุน ตามวิธีนี้ จุดเริ่มต้นสำหรับการคำนวณคือจำนวนกำไร (ขาดทุน) ประจำปีสำหรับรอบระยะเวลารายงานที่วิเคราะห์ ซึ่งปรับปรุงโดยการบวกค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่ไม่เกี่ยวข้องกับกระแสเงินสด (เช่น ค่าเสื่อมราคา) และลบรายได้ทั้งหมดที่ไม่เกี่ยวข้อง สู่กระแสเงินสด
ก่อนที่จะจัดทำงบกระแสเงินสด ก่อนอื่นจำเป็นต้องค้นหาว่ารายการในงบดุลใดเป็นเวลาอย่างน้อยสองงวดที่เป็นแหล่งที่มาของกระแสเงินสดและเป็นสาเหตุของค่าใช้จ่าย ทำได้โดยใช้ตารางที่แสดงแหล่งที่มาของการก่อตัวและการใช้เงินทุนขององค์กร ขั้นแรกให้คำนวณการเปลี่ยนแปลงในแต่ละรายการในงบดุล หลังจากนั้นการเปลี่ยนแปลงนี้จะรวมอยู่ในแหล่งที่มาหรือการใช้เงินตามกฎต่อไปนี้:
แหล่งที่มาของเงินสดที่มีอยู่คือการเพิ่มขึ้นในรายการใด ๆ ที่จัดประเภทเป็น "หนี้สิน" หรือ "ส่วนของผู้ถือหุ้น" ตัวอย่างคือเงินกู้ธนาคาร
การลดลงของบัญชีที่ใช้งานอยู่ก็เป็นแหล่งกระแสเงินสดเช่นกัน ตัวอย่าง: การขายสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนหรือการลดสินค้าคงเหลือ
การบริโภค:
การใช้เงินทุนแสดงถึงการลดลงของบัญชีที่จัดประเภทเป็น "หนี้สิน" หรือ "ส่วนของผู้ถือหุ้น" ตัวอย่างของการใช้เงินทุนที่มีอยู่คือการชำระคืนเงินกู้
การเพิ่มขึ้นของรายการในงบดุลที่ใช้งานอยู่ การได้มาของสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนและการก่อตัวของสินค้าคงเหลือเป็นตัวอย่างของการใช้กระแสเงินสด
การก่อตัวและการใช้กระแสเงินสดเกิดขึ้นในกิจกรรมทุกประเภทของบริษัท ตารางด้านล่างแสดงให้เห็นว่าการดำเนินการใดที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมเฉพาะด้าน (การผลิต การลงทุน การเงิน) ที่ทำให้เกิดการไหลเข้า (+) และสาเหตุใดที่ทำให้เกิดการไหลออก (-) ของเงินทุนของบริษัท
แหล่งที่มาของเงินสดที่มีอยู่คือการเพิ่มขึ้นในรายการใด ๆ ที่จัดประเภทเป็น "หนี้สิน" หรือ "ส่วนของผู้ถือหุ้น" ตัวอย่างคือเงินกู้ธนาคาร การลดลงของบัญชีที่ใช้งานอยู่ก็เป็นแหล่งกระแสเงินสดเช่นกัน ตัวอย่าง: การขายสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนหรือการลดสินค้าคงเหลือ
3. ระบบการจัดการกระแสเงินสด
เมื่อสร้างระบบการจัดการกระแสเงินสด สิ่งสำคัญคือต้องปรับกระบวนการทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องให้เหมาะสม ซึ่งจำเป็นต้องกำหนด:
องค์ประกอบของย่านการเงินกลางตามการจัดตั้งและควบคุมงบประมาณเงินสด
ผู้เข้าร่วมในกระบวนการ ได้แก่ พนักงานของบริษัทที่ทำหน้าที่เป็นผู้ริเริ่มการชำระเงิน ผู้ควบคุมการปฏิบัติตามกฎระเบียบภายใน ผู้ยอมรับ
ความรับผิดชอบและอำนาจของผู้เข้าร่วมแต่ละรายในกระบวนการทางธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการกำหนดวงเงินการชำระเงิน และผู้รับผิดชอบในการตัดสินใจเกี่ยวกับการชำระเงินบางอย่าง
โดยเฉพาะกำหนดเวลาการชำระเงิน กำหนดเวลาและลำดับการสมัครชำระเงิน
การวางแผนและการควบคุม
ในอนาคตจะช่วยลดต้นทุนค่าแรงของผู้จัดการระดับสูงของบริษัท (ผู้อำนวยการทั่วไปและการเงิน) เพื่อควบคุมการใช้จ่ายของกองทุน หากก่อนหน้านี้พวกเขาต้องตรวจสอบและลงนามในคำขอการชำระเงินแต่ละรายการ ขณะนี้จำนวนค่าใช้จ่ายได้รับการอนุมัติในงบประมาณแล้ว และขั้นตอนการอนุมัติการชำระเงินเป็นทางการแล้ว คุณสามารถมอบหมายการควบคุมกระแสเงินสดให้กับผู้จัดการทางการเงินได้ ดังนั้น ผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน (ทั่วไป) จะอนุมัติการชำระเงินในจำนวนจำกัดเท่านั้น ซึ่งมักจะเกินขีดจำกัด มากหรือผิดปกติ ตัวอย่างเช่นการตกลงจำนวนเงินค่าเช่าสำนักงานเพียงครั้งเดียวเมื่ออนุมัติงบประมาณออกจากการควบคุมขั้นตอนการชำระเงินและการปฏิบัติตามจำนวนเงินกับงบประมาณกับผู้จัดการทางการเงินก็เพียงพอแล้ว
กระบวนการทางธุรกิจที่มีโครงสร้างอย่างเหมาะสมช่วยแก้ปัญหาเร่งด่วนอีกประการหนึ่ง - เพื่อลดความเสี่ยงที่พนักงานของบริษัทจะนำไปใช้ในทางที่ผิด โดยการแยกหน้าที่ในการติดตามการชำระเงินและการเริ่มต้น ตัวอย่างเช่น หัวหน้าฝ่ายธุรกิจยอมรับคำขอการชำระเงินทั้งหมดในศูนย์กลางทางการเงินของเขาและรับผิดชอบในการใช้งบประมาณและพนักงานบริการทางการเงิน (ซึ่งอาจเป็นผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน ผู้จัดการฝ่ายการเงิน) ตรวจสอบการปฏิบัติตามคำขอโดยจำกัดงบประมาณ และการดำเนินการตามขั้นตอนการกำกับดูแลของระบบการชำระเงิน
การจัดการกระแสเงินสดที่มีประสิทธิภาพช่วยเพิ่มระดับความยืดหยุ่นทางการเงินและการดำเนินงานของบริษัท เนื่องจากนำไปสู่:
การปรับปรุงการบริหารจัดการการดำเนินงาน โดยเฉพาะในด้านการรักษาสมดุลระหว่างรายรับและรายจ่ายของกองทุน
การเพิ่มปริมาณการขายและการเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนเนื่องจากโอกาสที่มากขึ้นในการจัดทำทรัพยากรของบริษัท
เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการภาระหนี้และค่าใช้จ่ายในการให้บริการปรับปรุงเงื่อนไขการเจรจากับเจ้าหนี้และซัพพลายเออร์
สร้างพื้นฐานที่เชื่อถือได้สำหรับการประเมินการปฏิบัติงานของแต่ละแผนกของบริษัทและสถานะทางการเงินโดยรวม
เพิ่มสภาพคล่องของบริษัท
เป็นผลให้การซิงโครไนซ์การรับเงินสดและค่าใช้จ่ายในปริมาณและเวลาในระดับสูงทำให้สามารถลดความต้องการที่แท้จริงขององค์กรสำหรับยอดคงเหลือในปัจจุบันและประกันของสินทรัพย์เงินสดที่ให้บริการในกิจกรรมหลักรวมถึงการสำรองทรัพยากรการลงทุนจริง การลงทุน.
การปรับสมดุลของกระแสเงินสดเข้าและออกในขั้นตอนการวางแผนดำเนินการโดยการพัฒนางบประมาณกระแสเงินสด (CFB) ซึ่งรูปแบบขึ้นอยู่กับลักษณะทางธุรกิจขององค์กรใดองค์กรหนึ่ง ผลลัพธ์ของการคำนวณคือการกำหนดกระแสเงินสดสุทธิสำหรับรอบระยะเวลางบประมาณซึ่งสะท้อนให้เห็นในบรรทัดแยกต่างหากว่าเป็น "การเติบโตหรือลดลงของเงินสด" ขึ้นอยู่กับมูลค่า (บวกหรือลบ) และยอดเงินสดคงเหลือเมื่อสิ้นสุดระยะเวลาการวางแผน หากค่าหลังติดลบหรือน้อยกว่ามาตรฐานขั้นต่ำที่กำหนดไว้ ประการแรก การวิเคราะห์กระแสเงินสดเข้าและออกจะดำเนินการเพื่อระบุปริมาณสำรองเพิ่มเติม และประการที่สอง จะมีการจัดทำแผนสินเชื่อเพื่อดึงดูดแหล่งเงินทุนภายนอก
การตัดสินใจที่จะดึงดูดเงินกู้นั้นขึ้นอยู่กับความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจที่มากขึ้นของวิธีการจัดหาเงินทุนภายนอกนี้เมื่อเปรียบเทียบกับวิธีการอื่นที่มีอยู่ในการครอบคลุมช่องว่างเงินสด (การเพิ่มขึ้นของเงินทดรองจากผู้ซื้อ การเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขของสินเชื่อเชิงพาณิชย์ การเพิ่มขึ้นของหนี้สินที่มั่นคง) . ปัจจุบันธนาคารนำเสนอผลิตภัณฑ์สินเชื่อที่หลากหลาย: เงินเบิกเกินบัญชี สินเชื่อระยะยาว วงเงินสินเชื่อ หนังสือค้ำประกันจากธนาคาร เล็ตเตอร์ออฟเครดิต ฯลฯ เพื่อกำจัดช่องว่างเงินสดระยะสั้น การใช้เงินเบิกเกินบัญชีถือเป็นเรื่องที่ดีกว่า แต่ด้วยการใช้เงินกู้อย่างต่อเนื่อง เงินทุน การเลือกประเภทผลิตภัณฑ์สินเชื่อควรคำนึงถึงผลกระทบของภาระหนี้ทางการเงินและการดำเนินงาน
4. ปัจจัยหลักที่ส่งผลต่อกระแสเงินสด
ปัจจัยทั้งหมดที่มีอิทธิพลต่อการก่อตัวของกระแสเงินสดสามารถแบ่งออกเป็นภายนอกและภายใน ปัจจัยภายนอก ได้แก่: สถานการณ์ในตลาดสินค้าโภคภัณฑ์และการเงิน, ระบบภาษีสำหรับองค์กร, แนวปฏิบัติที่จัดตั้งขึ้นในการให้กู้ยืมแก่ซัพพลายเออร์และผู้ซื้อผลิตภัณฑ์ (กฎเกณฑ์ทางธุรกิจ), ระบบสำหรับการทำธุรกรรมการชำระหนี้ขององค์กรธุรกิจ, ความพร้อมของภายนอก แหล่งเงินทุน (สินเชื่อ สินเชื่อ การจัดหาเงินทุนเป้าหมาย)
ในบรรดาปัจจัยภายในเราควรเน้นขั้นตอนของวงจรชีวิตที่องค์กรตั้งอยู่ระยะเวลาของวงจรการดำเนินงานและการผลิตฤดูกาลของการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์นโยบายค่าเสื่อมราคาขององค์กรความเร่งด่วนของการลงทุน โปรแกรมคุณสมบัติส่วนบุคคลและความเป็นมืออาชีพของการจัดการขององค์กร
การสร้างระบบการจัดการกระแสเงินสดขององค์กรเป็นไปตามหลักการดังต่อไปนี้:
ความน่าเชื่อถือและความโปร่งใสของข้อมูล
การวางแผนและการควบคุม
ความสามารถในการละลายและสภาพคล่อง
ความมีเหตุผลและประสิทธิภาพ
พื้นฐานของการจัดการคือความพร้อมของข้อมูลทางบัญชีที่รวดเร็วและเชื่อถือได้ซึ่งสร้างขึ้นบนพื้นฐานของการบัญชีและการบัญชีการจัดการ องค์ประกอบของข้อมูลดังกล่าวมีความหลากหลายมาก: ความเคลื่อนไหวของเงินทุนในบัญชีและทะเบียนเงินสดขององค์กร, บัญชีลูกหนี้และเจ้าหนี้ขององค์กร, งบประมาณสำหรับการชำระภาษี, กำหนดเวลาในการออกและชำระคืนเงินกู้, การจ่ายดอกเบี้ย, งบประมาณสำหรับ การซื้อที่กำลังจะเกิดขึ้นซึ่งต้องชำระเงินล่วงหน้า และอื่นๆ อีกมากมาย ข้อมูลนั้นมาจากแหล่งต่าง ๆ การรวบรวมและการจัดระบบจะต้องได้รับการดูแลเป็นพิเศษเนื่องจากความล่าช้าและข้อผิดพลาดในการให้ข้อมูลสามารถนำไปสู่ผลกระทบร้ายแรงต่อทั้งบริษัทโดยรวม ในเวลาเดียวกัน แต่ละองค์กรจะกำหนดรูปแบบของการจัดหา ความถี่ในการรวบรวมข้อมูล และแผนการไหลของเอกสารอย่างเป็นอิสระ
แต่บทบาทหลักในการจัดการกระแสเงินสดคือการสร้างความสมดุลในแง่ของประเภท ปริมาณ ช่วงเวลา และลักษณะสำคัญอื่นๆ เพื่อแก้ไขปัญหานี้ให้สำเร็จ จำเป็นต้องมีระบบการวางแผน การบัญชี การวิเคราะห์ และการควบคุมในองค์กร ท้ายที่สุดแล้วการวางแผนกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กรโดยทั่วไปและโดยเฉพาะกระแสเงินสดจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการกระแสเงินสดอย่างมีนัยสำคัญซึ่งนำไปสู่:
การลดความต้องการในปัจจุบันขององค์กรโดยการเพิ่มการหมุนเวียนของสินทรัพย์เงินสดและลูกหนี้ตลอดจนการเลือกโครงสร้างกระแสเงินสดที่สมเหตุสมผล
การใช้เงินทุนฟรีชั่วคราวอย่างมีประสิทธิผล (รวมถึงยอดประกัน) ผ่านการลงทุนทางการเงินขององค์กร
สร้างความมั่นใจว่ามีเงินสดส่วนเกินและความสามารถในการละลายที่จำเป็นขององค์กรในช่วงเวลาปัจจุบันโดยการซิงโครไนซ์กระแสเงินสดเชิงบวกและเชิงลบในบริบทของแต่ละช่วงเวลา
ดังนั้นการจัดการกระแสเงินสดจึงเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของนโยบายทางการเงินขององค์กรซึ่งแทรกซึมอยู่ในระบบการจัดการทั้งหมดขององค์กร ความสำคัญและความสำคัญของการจัดการกระแสเงินสดในองค์กรนั้นแทบจะประเมินไม่ได้สูงเกินไป เนื่องจากไม่เพียงแต่ความยั่งยืนขององค์กรในช่วงเวลาที่กำหนดเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความสามารถในการพัฒนาและบรรลุความสำเร็จทางการเงินในระยะยาวอีกด้วยนั้นขึ้นอยู่กับคุณภาพด้วย และประสิทธิภาพ
5. สั้น ๆ เกี่ยวกับสิ่งสำคัญ
กระแสเงินสดสะท้อนถึงรายได้และค่าใช้จ่ายของหน่วยงานทางเศรษฐกิจ ด้วยการวิเคราะห์กระแสเงินสด คุณจะพบระดับความมั่นคงทางการเงิน การจัดหาเงินทุนด้วยตนเองขององค์กร ความแข็งแกร่งทางการเงิน ศักยภาพทางการเงิน และความสามารถในการทำกำไร การจัดการกระแสเงินสดเป็นส่วนที่สำคัญที่สุดของนโยบายทางการเงินขององค์กร ซึ่งแทรกซึมอยู่ในระบบการจัดการองค์กรทั้งหมด
แหล่งที่มา
ru.wikipedia.org - วิกิพีเดีย- สารานุกรมเสรี
slovari.yandex.ru - Yandex.Dictionaries
www.wikiznanie.ru – สารานุกรมฟรี
www.financial-lawyer.ru - หน่วยงานข้อมูล "ทนายความทางการเงิน"
www.cfin.ru - เว็บไซต์ "การจัดการองค์กร"
www.bizuchet.ru - โครงการ "BizUchet"
ส่งผลงานดีๆ ของคุณในฐานความรู้ได้ง่ายๆ ใช้แบบฟอร์มด้านล่าง
นักศึกษา นักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา นักวิทยาศาสตร์รุ่นเยาว์ ที่ใช้ฐานความรู้ในการศึกษาและการทำงาน จะรู้สึกขอบคุณเป็นอย่างยิ่ง
โพสต์เมื่อ http://www.allbest.ru/
- การแนะนำ
- 3. การวิเคราะห์กระแสเงินสด
- บทสรุป
- บรรณานุกรม
การแนะนำ
การประเมินกระแสเงินสดขององค์กรสำหรับรอบระยะเวลารายงานตลอดจนการวางแผนกระแสเงินสดในอนาคตเป็นส่วนเสริมที่สำคัญในการวิเคราะห์สถานะทางการเงินขององค์กรและดำเนินงานต่อไปนี้:
การกำหนดปริมาณและแหล่งที่มาของเงินทุนที่องค์กรได้รับ
การระบุขอบเขตการใช้เงินทุนหลัก
การประเมินความเพียงพอของเงินทุนขององค์กรในการดำเนินกิจกรรมการลงทุน
การกำหนดสาเหตุของความแตกต่างระหว่างจำนวนกำไรที่ได้รับและความพร้อมที่แท้จริงของเงินทุน
เพื่อที่จะเปิดเผยกระแสเงินสดที่แท้จริงที่องค์กร ประเมินความสอดคล้องกันของการรับและการชำระเงิน และยังเชื่อมโยงมูลค่าของผลลัพธ์ทางการเงินที่ได้รับกับสถานะของกองทุน จำเป็นต้องระบุและวิเคราะห์ทุกทิศทางของการรับเงินด้วย เป็นการกำจัดของพวกเขา ทิศทางของกระแสเงินสดมักจะพิจารณาในบริบทของกิจกรรมประเภทหลัก - กระแสรายวัน, การลงทุน, การเงิน
วัตถุประสงค์ของงานนี้คือเพื่อวิเคราะห์กระแสเงินสด
เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ จำเป็นต้องแก้ไขงานต่อไปนี้:
· พิจารณาแนวทางทางทฤษฎีเกี่ยวกับแนวคิดและสาระสำคัญของกระแสเงินสด
· วิเคราะห์กระแสเงินสด
1. สาระสำคัญทางการเงินและเศรษฐกิจของกระแสเงินสด
กระแสเงินสดคือเงินสดซึ่งหมายถึงบัญชีเงินฝาก (หรือกระแสรายวัน) และเงินสดที่องค์กรได้รับจากกิจกรรมทุกประเภทและใช้จ่ายในกิจกรรมต่อไป ไครนีนา เอ็ม.เอ็น. การจัดการทางการเงิน: หนังสือเรียน. - อ.: สำนักพิมพ์ "เดโล แอนด์ เซอร์วิส", 2546 - หน้า 249 นอกจากนี้ หลักทรัพย์ระยะสั้นที่มีสภาพคล่องสูง เช่น ตั๋วเงินคลังของรัฐบาล บัตรเงินฝากธนาคาร เงินฝากในกองทุนรวมที่ลงทุนเปิด และหุ้นบุริมสิทธิแบบลอยตัว อัตราดอกเบี้ย. ในเวลาเดียวกัน เงินสำรองของสินทรัพย์ทางการเงินและหลักทรัพย์ในความต้องการของตลาดอาจแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทั้งตามอุตสาหกรรมและตามบริษัทในอุตสาหกรรมเดียวกัน Brigham Y., Gapenski L. การจัดการทางการเงิน: หลักสูตรที่สมบูรณ์: ใน 2 เล่ม / ทรานส์ จากอังกฤษ ภายใต้ความสัมพันธ์ Kovaleva V.V. เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: โรงเรียนเศรษฐศาสตร์, 2544, 1 เล่ม, หน้า 301
ปัจจัยหลักในการสร้างกระแสเงินสดคือการที่ลูกค้าชำระเงินสำหรับต้นทุนผลิตภัณฑ์ที่ขายโดยองค์กร ตัวชี้วัดเบื้องต้นในการคำนวณการรับเงินสดคือรายได้และกำไรจากการขาย รายได้และกำไรจากการขายมีความสำคัญอย่างยิ่งในการประเมินสถานะทางการเงินขององค์กร อย่างไรก็ตาม จะไม่สมบูรณ์หากไม่มีข้อมูลเกี่ยวกับกระแสเงินสดที่เกิดจากการขาย
ท้ายที่สุดแล้ว การมีอยู่หรือไม่มีเงินจะเป็นตัวกำหนดความเป็นไปได้และทิศทางการพัฒนาองค์กร การรับเงินสดส่วนเกินจากการชำระเงินทำให้มีโอกาสที่จะนำเงินไปลงทุนเพื่อให้ได้กำไรเพิ่มเติม อย่างไรก็ตาม จะต้องคำนึงว่าองค์กรจำเป็นต้องมีเงินสดจำนวนหนึ่งอย่างต่อเนื่อง ซึ่งเป็นสินทรัพย์ที่มีสภาพคล่องมากที่สุดซึ่งสนับสนุนความสามารถในการละลาย ไครนีนา เอ็ม.เอ็น. การจัดการทางการเงิน: หนังสือเรียน. - อ.: สำนักพิมพ์ “Delo and Service”, 2546 - หน้า 17
รายได้จากการขายคือรายได้ทางบัญชีในช่วงเวลาที่กำหนด ซึ่งรวมถึงรายได้ในรูปแบบที่เป็นตัวเงินและไม่ใช่ตัวเงิน
กำไรจากการขายคือความแตกต่างระหว่างรายได้ทางบัญชีและค่าใช้จ่ายค้างรับสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ขาย
กระแสเงินสดขึ้นอยู่กับตัวบ่งชี้เหล่านี้ แต่ไม่เทียบเท่ากับตัวบ่งชี้เหล่านี้ มันแสดงถึงความแตกต่างระหว่างเงินทุนที่ได้รับและจ่ายโดยองค์กรในช่วงระยะเวลาหนึ่ง การรับและการจ่ายเงินสดเกี่ยวข้องมากกว่าแค่รายได้จากการขายและต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ขาย
แนวคิดของ "กระแสเงินสดขององค์กร" ถูกรวบรวมไว้ ซึ่งรวมถึงกระแสหลายประเภทที่รองรับกิจกรรมทางเศรษฐกิจ เพื่อให้มั่นใจว่าการจัดการกระแสเงินสดตามเป้าหมายมีประสิทธิผล จำเป็นต้องมีการจำแนกประเภทที่แน่นอน การจำแนกประเภทของกระแสเงินสดนี้เสนอให้ดำเนินการตามลักษณะหลักดังต่อไปนี้:
1. ตามขนาดการให้บริการตามกระบวนการทางเศรษฐกิจ
2. ตามประเภทของกิจกรรมทางเศรษฐกิจ
3. ตามทิศทางของกระแสเงินสด
4. ตามวิธีคำนวณปริมาตร
5.ตามระดับความพอเพียง
6. ตามวิธีการประเมินผลเมื่อเวลาผ่านไป
7. โดยความต่อเนื่องของการก่อตัวในช่วงที่อยู่ระหว่างการพิจารณา
8. ตามความมั่นคงของช่วงเวลาของการก่อตัว กระแสเงินสดปกติจะมีลักษณะเป็นประเภทต่อไปนี้ Blank I.A. การจัดการทางการเงิน : หลักสูตรอบรม - เคียฟ: Nika-Center, 2004, หน้า 382
การจำแนกประเภทที่พิจารณาช่วยให้มีการบัญชี การวิเคราะห์ และการวางแผนกระแสเงินสดประเภทต่างๆ ในองค์กรที่ตรงเป้าหมายมากขึ้น
2. การควบคุมกระแสเงินสด
การเคลื่อนย้ายเงินทุนที่ได้รับและใช้จ่ายโดยองค์กรในรูปแบบเงินสดและไม่ใช่เงินสดเรียกว่ากระแสเงินสดในการจัดการทางการเงิน กระแสเหล่านี้มีสองประเภท: เชิงบวกและเชิงลบ
กระแสเชิงบวก (ไหลเข้า) สะท้อนถึงการรับเงินโดยองค์กร กระแสลบ (ไหลออก) สะท้อนถึงการกำจัดหรือการใช้จ่ายเงินโดยองค์กร การโอนเงินจากเครื่องบันทึกเงินสดไปยังบัญชีกระแสรายวันและการเคลื่อนย้ายเงินภายในที่คล้ายกันไม่ถือเป็นกระแสเงินสด เงื่อนไขที่สำคัญที่สุดสำหรับการเกิดขึ้นของกระแสเงินสดคือการข้าม "ขอบเขต" ที่มีเงื่อนไขขององค์กร ความแตกต่างระหว่างกระแสเงินสดเข้าและกระแสเงินสดออกในช่วงเวลาหนึ่งเรียกว่ากระแสเงินสดสุทธิ รูบินสไตน์ ที.บี. การวางแผนและการคำนวณเงินทุนของบริษัทและบริษัทต่างๆ - M.: Os-89, 2001, p. 362 นอกจากนี้ยังอาจเป็นค่าบวกหรือลบก็ได้ (ไหลเข้าหรือไหลออก)
กระแสเงินสดทั้งหมดขององค์กรจะรวมกันเป็นสามกลุ่มหลัก: กระแสเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงาน การลงทุน และการจัดหาเงิน ซึ่งจะแบ่งออกเป็นกระแสเงินสดเข้าและไหลออก
กิจกรรมปัจจุบัน ได้แก่ การรับและการใช้เงินทุนเพื่อให้แน่ใจว่ามีการดำเนินการตามฟังก์ชันการผลิตขั้นพื้นฐานและเชิงพาณิชย์ ในกรณีนี้ รายได้จากการขายผลิตภัณฑ์ในงวดปัจจุบัน การชำระคืนลูกหนี้ รายได้จากการขายแลกเปลี่ยน และเงินทดรองจ่ายจากผู้ซื้อจะถือเป็น "การไหลเข้า" ของเงินสด การไหลออกของเงินทุนเกิดขึ้นจากการจ่ายเงินในบัญชีของซัพพลายเออร์และผู้รับเหมา การจ่ายค่าจ้าง เงินสมทบงบประมาณและกองทุนนอกงบประมาณ การจ่ายดอกเบี้ยเงินกู้ และการบริจาคเพื่อสังคม
เนื่องจากธุรกิจหลักของบริษัทเป็นแหล่งกำไรหลัก จึงควรเป็นแหล่งเงินสดหลักด้วย
กิจกรรมการลงทุนประกอบด้วยการรับและการใช้เงินทุนที่เกี่ยวข้องกับการซื้อ การขายสินทรัพย์ระยะยาว และรายได้จากการลงทุน ในกรณีนี้ กระแสเงินสดไหลเข้าเกี่ยวข้องกับการขายสินทรัพย์ถาวร สินทรัพย์ไม่มีตัวตน การรับเงินปันผล ดอกเบี้ยจากการลงทุนทางการเงินระยะยาว และผลตอบแทนจากการลงทุนทางการเงินอื่นๆ กระแสเงินสดไหลออกอธิบายได้จากการซื้อสินทรัพย์ถาวร สินทรัพย์ไม่มีตัวตน การลงทุนด้านทุน และการลงทุนทางการเงินระยะยาว
เนื่องจากด้วยการดำเนินธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ บริษัทจึงมุ่งมั่นที่จะขยายและปรับปรุงโรงงานผลิตให้ทันสมัย กิจกรรมการลงทุนโดยทั่วไปส่งผลให้เงินทุนไหลออกชั่วคราว
กิจกรรมจัดหาเงินประกอบด้วยกระแสเงินสดไหลเข้าอันเป็นผลมาจากการได้รับเงินกู้หรือการออกหุ้น ตลอดจนการไหลออกที่เกี่ยวข้องกับการชำระหนี้ของเงินกู้ที่ได้รับก่อนหน้านี้และการจ่ายเงินปันผล
กระแสเงินสดไหลเข้าอาจมาจากเงินกู้ยืมและการกู้ยืมระยะสั้น เงินกู้ยืมและการกู้ยืมระยะยาว เงินที่ได้จากการออกหุ้น และการจัดหาเงินทุนตามเป้าหมาย เงินทุนไหลออกเกิดขึ้นจากการชำระคืนเงินกู้ระยะสั้นและเงินกู้ยืม การชำระคืนเงินกู้และเงินกู้ยืมระยะยาว การจ่ายเงินปันผล การชำระคืนตั๋วเงิน อย่างไรก็ตามค่าใช้จ่ายทั้งหมดสำหรับการจ่ายดอกเบี้ยเงินกู้ (โดยไม่คำนึงถึงระยะเวลา) เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการดำเนินงานขององค์กร
กิจกรรมทางการเงินได้รับการออกแบบเพื่อเพิ่มเงินทุนในการขายของบริษัทเพื่อสนับสนุนทางการเงินแก่กิจกรรมหลักและกิจกรรมการลงทุน
การจัดกลุ่มกระแสเงินสดขององค์กรตามประเภทของกิจกรรมช่วยเพิ่มลักษณะการวิเคราะห์ของข้อมูลการรายงานอย่างมีนัยสำคัญ ผู้จัดการทางการเงิน (หรือผู้ให้กู้) สามารถดูว่าแหล่งใดที่นำกระแสเงินสดมาสู่องค์กรมากที่สุด และแหล่งใดใช้ในปริมาณที่มากขึ้น สำหรับองค์กรที่ดำเนินงานตามปกติ กระแสเงินสดสุทธิทั้งหมดควรมีแนวโน้มเป็นศูนย์ นั่นคือ กองทุนทั้งหมดที่ได้รับในช่วงเวลารายงานควรได้รับการลงทุนอย่างมีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม มีหลายวิธีในการบรรลุผลลัพธ์นี้: กิจกรรมการดำเนินงานสามารถสร้างกระแสเงินสดสุทธิจำนวนมาก ซึ่งบริษัทใช้เพื่อขยายสินทรัพย์ถาวร แต่สถานการณ์ตรงกันข้ามก็เป็นไปได้เช่นกัน - โดยการขายทุนถาวรบางส่วนองค์กรจึงครอบคลุมกระแสเงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงาน ตัวเลือกหลังเป็นสิ่งที่ไม่พึงปรารถนาอย่างยิ่งสำหรับองค์กรเนื่องจากแหล่งเงินทุนหลักควรเป็นกิจกรรมการดำเนินงานหลักไม่ใช่การขายทรัพย์สิน
การเพิ่มขึ้นหรือลดลงในงบดุลเงินสดคงเหลือในช่วงเวลาหนึ่งโดยตรงขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในมูลค่าของสินทรัพย์และหนี้สินของงบดุล การเพิ่มขึ้นของมูลค่าของรายการสินทรัพย์ใด ๆ (ยกเว้นเงินสด) เป็นสาเหตุของการลดลงของเงินสด ในทางกลับกัน การเพิ่มขึ้นของแหล่งเงินทุนที่ยืมมาหรือเป็นเจ้าของเป็นปัจจัยในการเพิ่มยอดเงินสด
ดังนั้นการเปลี่ยนแปลงยอดเงินสดถือได้ว่าเป็นผลมาจากนโยบายทางการเงินขององค์กรในการจัดการสินทรัพย์และหนี้สิน ซึ่งรวมถึง:
· การตัดสินใจเกี่ยวกับความจำเป็นในการเพิ่มหรือลดสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนสำหรับแต่ละองค์ประกอบ
· การจัดการสินค้าคงคลัง รวมถึงการกำหนดต้นทุนของวัสดุที่จำเป็น การซื้อวัตถุดิบที่มีราคาแพงกว่าและสินทรัพย์วัสดุอื่น ๆ
· การจัดการลูกหนี้ เช่น เงื่อนไขการชำระหนี้กับผู้ซื้อและลูกหนี้รายอื่นตัดลูกหนี้เสียสนับสนุนการคืนหนี้ที่ค้างชำระ
· การตัดสินใจเกี่ยวกับจำนวนเงินทุนที่ต้องการและการรวมที่เหมาะสมกับแหล่งเงินทุนที่ยืมมา
· สร้างความมั่นใจในเงื่อนไขการชำระเงินกับซัพพลายเออร์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กร
· การพิจารณาความเป็นไปได้และความจำเป็นของการใช้เงินกู้และการกู้ยืมระยะยาวและระยะสั้น
การแก้ปัญหาเหล่านี้ควรนำไปสู่ยอดเงินสดที่จำเป็นและโครงสร้างของสินทรัพย์และหนี้สินที่จะรับประกันความสามารถในการละลาย ความมั่นคงทางการเงิน และความน่าเชื่อถือทางเครดิตขององค์กร ไครนีนา เอ็ม.เอ็น. การจัดการทางการเงิน: หนังสือเรียน. - อ.: สำนักพิมพ์ “Delo and Service”, 2546 - หน้า 251
คุณสามารถประเมินการก่อตัวของกระแสเงินสดตามกลุ่มปัจจัยอื่น - ช่องทางการรับเงินสดและทิศทางการใช้งาน (ตารางที่ 1)
การก่อตัวของกระแสเงินสด (ตารางที่ 1)
เงินสดไหลเข้า |
การใช้จ่ายเงิน |
|
1.รายได้จากการขายสินค้า สินค้า งานและบริการ |
1.ชำระค่าสินค้า งาน บริการ |
|
2.รายได้จากการขายทรัพย์สิน |
2.ค่าจ้าง |
|
3. เงินทดรองที่ได้รับ |
3. เงินสมทบเข้ากองทุนสังคมแบบครบวงจร |
|
4. งบประมาณและเงินทุนเป้าหมายอื่นๆ |
4.การออกจำนวนเงินที่ต้องรับผิดชอบและเงินทดรองจ่าย |
|
5.ใบเสร็จรับเงินฟรี |
5. การชำระค่าหุ้นร่วมก่อสร้าง |
|
6.สินเชื่อและสินเชื่อ |
6.ชำระค่าเครื่องจักร อุปกรณ์ ยานพาหนะ |
|
7. เงินปันผลและดอกเบี้ยจากการลงทุนทางการเงิน |
7.การลงทุนทางการเงิน |
|
8. ใบเสร็จรับเงินอื่นๆ |
8.การจ่ายเงินปันผลและดอกเบี้ยหลักทรัพย์ |
|
9. การคำนวณด้วยงบประมาณ |
||
10.การชำระดอกเบี้ยและเงินต้นจากเงินกู้ยืมและเงินกู้ยืมที่ได้รับ |
||
11.การชำระเงินและการโอนเงินที่จำเป็นอื่นๆ |
ความแตกต่างระหว่างจำนวนเงินที่ได้รับและจำนวนเงินที่ชำระคือยอดเงินสดคงเหลือในงบดุล ณ วันสิ้นงวด
ผลการวิเคราะห์ผลลัพธ์ทางการเงินขององค์กรจะต้องสอดคล้องกับการประเมินโดยรวมของสถานะทางการเงินขององค์กรซึ่งส่วนใหญ่ไม่ได้ขึ้นอยู่กับขนาดของกำไร แต่ขึ้นอยู่กับความสามารถขององค์กรในการชำระหนี้ตรงเวลา คือเกี่ยวกับสภาพคล่องของสินทรัพย์
จากข้อมูลในงบดุลและงบกระแสเงินสด สามารถระบุสาเหตุเฉพาะของการเปลี่ยนแปลงยอดเงินสดและระบุเหตุผลหลักในเชิงปริมาณได้ งบกำไรขาดทุนให้ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับปัญหานี้
งบดุล (งบดุล) - รายงานที่มีข้อมูลที่มีโครงสร้างเกี่ยวกับสถานะของสินทรัพย์และหนี้สินขององค์กร ณ วันสิ้นสุดรอบระยะเวลารายงาน มันเกี่ยวข้องกับการวางสินทรัพย์ตามลำดับสภาพคล่องจากมากไปน้อยตลอดจนการแบ่งหนี้สินเป็นหนี้สิน (เรียงลำดับตามอายุ) และทุนจดทะเบียน (ภาคผนวก 1.3)
งบกำไรขาดทุน - รายงานที่มีข้อมูลที่มีโครงสร้างเกี่ยวกับรายได้และต้นทุนที่รับรู้ที่เกี่ยวข้องกับการรับ (ภาคผนวก 2.4)
งบกระแสเงินสดเป็นรายงานที่มีข้อมูลที่มีโครงสร้างเกี่ยวกับกระแสเงินสดที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมขององค์กร โดยจะถือว่ามีการแบ่งกระแสจากกิจกรรมหลัก การลงทุน และกิจกรรมทางการเงิน
วัตถุประสงค์หลักของงบกระแสเงินสดคือการให้ข้อมูลเกี่ยวกับการรับและการจ่ายเงินสดจากองค์กรสำหรับรอบระยะเวลารายงาน ข้อมูลนี้ควรช่วยตอบคำถามต่อไปนี้:
· บริษัทได้รับเงินทุนเพียงพอที่จะซื้อสินทรัพย์ถาวรและหมุนเวียนเพื่อวัตถุประสงค์ในการเติบโตต่อไปหรือไม่
· จำเป็นต้องมีการจัดหาเงินทุนเพิ่มเติมจากแหล่งภายนอกหรือไม่เพื่อให้มั่นใจถึงการเติบโตที่จำเป็นขององค์กร
· ไม่ว่าบริษัทจะมีเงินสดเหลือเพียงพอที่จะใช้ชำระหนี้หรือลงทุนในการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่หรือไม่
· ไม่ว่าวิสาหกิจจะออกหลักทรัพย์หรือไม่ และหากเป็นเช่นนั้น เงินทุนที่ได้รับจะถูกนำมาใช้เพื่อวัตถุประสงค์อะไร เศรษฐศาสตร์วิสาหกิจ: หนังสือเรียนสำหรับมหาวิทยาลัย/ทรานส์ กับเขา. แก้ไขโดย F.K.Bea, E.Dichtla, M.Schweitzer - อ.: INFRA-M, 2003, -หน้า 56
3. การวิเคราะห์กระแสเงินสด
รายงานกระแสเงินสด
การประเมินกระแสเงินสดสามารถทำได้ 3 วิธี:
1. โดยตรง
2. ทางอ้อม
3. เมทริกซ์
การวิเคราะห์กระแสเงินสดด้วยวิธีโดยตรงทำให้สามารถตัดสินสภาพคล่องขององค์กรได้เนื่องจากจะเปิดเผยรายละเอียดการไหลของเงินทุนในบัญชีซึ่งทำให้สามารถสรุปผลได้ทันทีเกี่ยวกับความเพียงพอของเงินทุนในการชำระหนี้สินหมุนเวียน ตลอดจนการดำเนินกิจกรรมการลงทุน
วิธีการโดยตรงขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์กระแสเงินสดในบัญชีของบริษัท:
· ช่วยให้คุณแสดงแหล่งที่มาหลักของการไหลเข้าและทิศทางการไหลออกของเงินทุน
· ทำให้สามารถสรุปผลได้ทันทีเกี่ยวกับความเพียงพอของเงินทุนในการชำระภาระผูกพันในปัจจุบัน
· สร้างความสัมพันธ์ระหว่างการขายและเงินสดที่ได้รับสำหรับรอบระยะเวลารายงาน
ในการจัดการการปฏิบัติงาน สามารถใช้วิธีการโดยตรงในการติดตามกระบวนการสร้างผลกำไรและสรุปผลเกี่ยวกับความเพียงพอของเงินทุนในการชำระภาระผูกพันในปัจจุบัน
ข้อเสียของวิธีนี้คือไม่เปิดเผยความสัมพันธ์ระหว่างผลลัพธ์ทางการเงินที่ได้รับกับการเปลี่ยนแปลงในจำนวนเงินที่แน่นอนขององค์กร นอกจากนี้วิธีนี้ยังใช้เวลานานกว่าวิธีอื่นในการประมาณกระแสเงินสดและการรายงานที่ได้รับก็มีประโยชน์น้อยกว่า
สาระสำคัญของวิธีทางอ้อมคือการแปลงจำนวนกำไรสุทธิเป็นจำนวนเงินสด ในเวลาเดียวกันสันนิษฐานว่าในกิจกรรมของแต่ละองค์กรนั้นจะมีขนาดแตกต่างกันประเภทของค่าใช้จ่ายและรายได้ที่แยกจากกันซึ่งมักจะมีนัยสำคัญซึ่งจะลด (เพิ่ม) กำไรขององค์กรโดยไม่กระทบต่อจำนวนเงิน ในกระบวนการวิเคราะห์จำนวนค่าใช้จ่าย (รายได้) ที่ระบุจะถูกปรับเป็นจำนวนกำไรสุทธิในลักษณะที่รายการค่าใช้จ่ายที่ไม่เกี่ยวข้องกับการไหลออกของเงินทุนและรายการรายได้ที่ไม่มาพร้อมกับการไหลเข้าจะไม่ส่งผลกระทบต่อจำนวนเงิน ของกำไรสุทธิ
วิธีทางอ้อมขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์รายการในงบดุลและงบกำไรขาดทุน:
ช่วยให้คุณแสดงความสัมพันธ์ระหว่างกิจกรรมประเภทต่าง ๆ ขององค์กร
สร้างความสัมพันธ์ระหว่างกำไรสุทธิและการเปลี่ยนแปลงในสินทรัพย์ขององค์กรสำหรับรอบระยะเวลารายงาน
เมื่อวิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างผลลัพธ์ทางการเงินที่ได้รับกับการเปลี่ยนแปลงของกองทุน เราควรคำนึงถึงความเป็นไปได้ในการรับรายได้ที่สะท้อนในการบัญชีการรับเงินสดจริง
การวิเคราะห์กระแสเงินสดทำให้สามารถสรุปข้อมูลได้มากขึ้นเกี่ยวกับปริมาณและจากแหล่งเงินทุนที่องค์กรได้รับและอะไรคือทิศทางหลักของการใช้งาน บริษัทสามารถปฏิบัติตามภาระผูกพันในปัจจุบันได้หรือไม่ เงินทุนขององค์กรเพียงพอที่จะดำเนินกิจกรรมการลงทุนหรือไม่ สิ่งที่อธิบายความคลาดเคลื่อนในจำนวนกำไรที่ได้รับและความพร้อมของเงินทุน ฯลฯ
ข้อดีของวิธีทางอ้อมเมื่อใช้ในการจัดการการปฏิบัติงานคือช่วยให้คุณสามารถสร้างความสอดคล้องระหว่างผลลัพธ์ทางการเงินกับเงินทุนหมุนเวียนของคุณเองได้
โมเดลเมทริกซ์พบว่ามีการนำไปใช้อย่างกว้างขวางในด้านการคาดการณ์และการวางแผน โมเดลเมทริกซ์คือตารางสี่เหลี่ยม ซึ่งเป็นองค์ประกอบที่สะท้อนความสัมพันธ์ของวัตถุ สะดวกสำหรับการวิเคราะห์ทางการเงิน เนื่องจากเป็นรูปแบบที่เรียบง่ายและเป็นภาพของการรวมปรากฏการณ์ทางเศรษฐกิจที่ต่างกันแต่มีความเกี่ยวข้องกัน
กฎการจัดหาเงินทุนเกี่ยวข้องกับการเลือกแหล่งทางการเงินในลำดับข้างต้นภายในขีดจำกัดของยอดเงินคงเหลือหลังจากรักษาความปลอดภัยรายการก่อนหน้าของสินทรัพย์ด้วยค่าใช้จ่ายของแหล่งที่มานี้ การใช้แหล่งที่ตามมาบ่งชี้ถึงคุณภาพการสนับสนุนทางการเงินของบริษัทที่ลดลง หากในการจัดหาเงินทุนในชีวิตจริงเกี่ยวข้องกับความจำเป็นในการกู้ยืมจากแหล่งอื่น สิ่งนี้บ่งชี้ถึงการใช้เงินทุนของบริษัทอย่างไม่มีเหตุผล การตรึงทรัพยากรให้เป็นทุนสำรองส่วนเกิน
ค่าวิเคราะห์ของเครื่องชั่งเมทริกซ์นั้นสูงกว่าเครื่องชั่งมาตรฐานอย่างไม่มีใครเทียบได้ ต่างจากอย่างหลังที่ไม่มีความเชื่อมโยงระหว่างแหล่งเงินทุนและรายการสินทรัพย์เฉพาะ งบดุลเมทริกซ์จะแสดงลิงก์นี้ นี่คือมูลค่าการวิเคราะห์อันมหาศาลของมัน
บทสรุป
องค์กรใด ๆ ในการดำเนินกิจกรรมต้องเผชิญกับความต้องการทรัพยากรทางการเงินที่จำเป็นในการดำเนินความสัมพันธ์กับนิติบุคคลและบุคคลอื่น ๆ การหมุนเวียนทางการเงินและกระแสเงินสดอย่างต่อเนื่องในกระบวนการทำซ้ำหมายถึงการปฏิบัติตามภาระผูกพันต่องบประมาณคู่ค้าการไม่มีหนี้ที่ค้างชำระต่อองค์กรและตัวองค์กรเองความสามารถในการละลายตามปกติความมั่นคงทางการเงินที่จำเป็นความน่าเชื่อถือทางเครดิตและความสามารถในการทำกำไร เป้าหมายของการจัดการการเงินและกระแสเงินสด - เพื่อให้มั่นใจว่าการหมุนเวียนของเงินทุนขององค์กรซึ่งเป็นเงื่อนไขสำหรับการทำงานปกติ - กำหนดความเกี่ยวข้องและความสำคัญของหัวข้อของงานนี้สำหรับองค์กรสมัยใหม่ในสาขาและขอบเขตของกิจกรรมต่างๆ
การวิเคราะห์เงินสดและการจัดการกระแสเงินสดเป็นหนึ่งในกิจกรรมที่สำคัญที่สุดของผู้จัดการทางการเงิน รวมถึงการคำนวณระยะเวลาของการไหลเวียนของเงินสด (รอบทางการเงิน) การวิเคราะห์กระแสเงินสด การคาดการณ์ การกำหนดระดับเงินสดที่เหมาะสม การร่างงบประมาณเงินสด และอื่นๆ
บรรณานุกรม
1. อคูลอฟ วี.บี. การจัดการทางการเงิน - M: MPSI: Flinta, 2007, - 264 p
2. I.A. ว่างเปล่า การจัดการทางการเงิน : หลักสูตรอบรม - เคียฟ: Nika-Center, 2004 - 653 น.
3. I.A. ว่างเปล่า การจัดการสินทรัพย์ - เคียฟ: Nika-Center, 2545 - 720 น.
4. Brigham Y., Gapenski L. การจัดการทางการเงิน: หลักสูตรครบชุด: มี 2 เล่ม/แปล จากอังกฤษ ภายใต้ความสัมพันธ์ Kovaleva V.V. เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: โรงเรียนเศรษฐศาสตร์, 2544, เล่ม 1 - 497 หน้า, เล่ม 2 - 669 น.
5. โควาเลฟ วี.วี. ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการจัดการทางการเงิน - อ.: การเงินและสถิติ, 2546, - 768 หน้า
6. ไครนินา เอ็ม.เอ็น. การจัดการทางการเงิน: หนังสือเรียน. - อ.: สำนักพิมพ์ "Delo and Service", 2546, - 400 หน้า
7. ปรีเลปสกายา จี.ดี. แผนธุรกิจของสำนักพิมพ์: หนังสือเรียน, M.: MGUP Publishing House, 2000, - 104 p.
8. รูบินชไตน์ ที.บี. การวางแผนและการคำนวณเงินทุนของบริษัทและบริษัทต่างๆ - อ.: Os-89, 2544, - 608 หน้า
9. Ruzhanskaya N.V. บทความ "คุณลักษณะของการคำนวณผลกระทบของการใช้ประโยชน์ทางการเงินในแนวทางปฏิบัติด้านการจัดการทางการเงินของรัสเซีย", นิตยสาร Financial Management ฉบับที่ 6, 2548
10. เศรษฐศาสตร์วิสาหกิจ : หนังสือเรียนมหาวิทยาลัย./ทรานส์. กับเขา. แก้ไขโดย F.K.Bea, E.Dichtla, M.Schweitzer - M.: INFRA-M, 2003, - 928 หน้า
โพสต์บน Allbest.ru
เอกสารที่คล้ายกัน
วิธีการจัดทำงบกระแสเงินสดขององค์กร ตัวชี้วัดกระแสเงินสดและปัจจัยที่กำหนดมูลค่า การวิเคราะห์โครงสร้างกระแสเงินสดของ NPO "ศูนย์" การประเมินความสามารถในการละลายขององค์กรโดยอาศัยการศึกษากระแสเงินสด
งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 25/11/2554
ศึกษารูปแบบและประเภทของกระแสเงินสด การวิเคราะห์ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการก่อตัวของกระแสเงินสดขององค์กร คำนวณมูลค่าปัจจุบันของกระแสเงินสดสี่ปีจากพื้นที่สำนักงานให้เช่า กระแสเงินสดคิดลด
ทดสอบเพิ่มเมื่อ 10/11/2013
ความหมาย หลักการ และวิธีการบริหารกระแสเงินสด แง่มุมทางทฤษฎีของการวิเคราะห์กระแสเงินสด วิธีเมทริกซ์ทั้งทางตรงและทางอ้อมสำหรับการประเมินกระแสเงินสดและสาระสำคัญ มาตรฐานสากลสำหรับกระแสเงินสดทางบัญชีคุณสมบัติต่างๆ
งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 21/06/2554
เนื้อหาทางเศรษฐกิจและประเภทของกระแสเงินสด วิธีการจัดการเงินสดขององค์กร วิธีการเพิ่มประสิทธิภาพกระแสเงินสดขององค์กร การบัญชีและการวิเคราะห์กระแสเงินสดในองค์กร แหล่งที่มาของเงินทุน
งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 29/11/2014
แนวคิดของแบบจำลองกระแสเงินสดคิดลด ข้อดีและข้อเสียหลัก ลักษณะต้นทุน เวลา องค์ประกอบกระแสเงินสด อัตราเป็นพารามิเตอร์แบบจำลอง ขั้นตอนของการประเมินมูลค่าองค์กรโดยใช้วิธีคิดลดกระแสเงินสด
บทคัดย่อเพิ่มเมื่อ 01/02/2012
ตัวชี้วัดที่ใช้ในการประเมินฐานะการเงิน วิธีการจัดทำงบกระแสเงินสด ขั้นตอนการกรอกงบกระแสเงินสด การวิเคราะห์ตัวชี้วัดและอัตราส่วนทางการเงินที่คำนวณตามกระแสเงินสด
งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 11/10/2014
ประเด็นทางทฤษฎีของการจัดการกระแสเงินสดขององค์กร วิธีการประเมินกระแสเงินสดทั้งทางตรงและทางอ้อม การคำนวณการประเมินประเภทของเหลวและเมทริกซ์ มาตรฐานการบัญชีกระแสเงินสดระหว่างประเทศ การวิเคราะห์กระแสเงินสดที่องค์กร
งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 21/04/2554
แนวคิดและสาระสำคัญทางเศรษฐกิจของสภาพคล่องในงบดุลของธนาคาร เนื้อหาและการจำแนกกระแสเงินสด ประเภทและทิศทาง การวิเคราะห์กระแสเงินสด วิธีการเปลี่ยนแปลงงบกำไรขาดทุน: ทางตรงและทางอ้อม
งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 04/08/2011
แนวคิดของงบกระแสเงินสดและการจำแนกกระแสเงินสด การจัดทำงบกระแสเงินสด การควบคุมกระแสเงินสดทั้งทางตรงและทางอ้อม รายได้ของวิสาหกิจจากการขายตั๋วเงินหุ้นและพันธบัตร
งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 07/05/2016
ความจำเป็น วัตถุประสงค์ และวัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์กระแสเงินสด การประเมินกระแสเงินสด ตัวชี้วัดกระแสเงินสดขององค์กร ความเป็นไปได้ของวิธีการวิเคราะห์ทั้งทางตรงและทางอ้อม เนื้อหาและทิศทางหลักของการใช้วิธีสัมประสิทธิ์
กระแสเงินสดสามารถแสดงได้ว่าเป็นระบบ "การหมุนเวียนทางการเงิน" ของร่างกายทางเศรษฐกิจขององค์กร กระแสเงินสดที่ได้รับการจัดระเบียบอย่างมีประสิทธิภาพขององค์กรเป็นอาการที่สำคัญที่สุดของ "สุขภาพทางการเงิน" ซึ่งเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการบรรลุผลลัพธ์ขั้นสุดท้ายในระดับสูงของกิจกรรมทางเศรษฐกิจโดยรวม
การจัดการกระแสเงินสดไม่ใช่แค่การจัดการความอยู่รอดเท่านั้น แต่ยังเป็นการจัดการเงินทุนแบบไดนามิกที่คำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงมูลค่าเมื่อเวลาผ่านไป ในกระบวนการหมุนเวียน เงินทุนหมุนเวียนจะเปลี่ยนรูปแบบการทำงานอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ และจากการขายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป จะกลายเป็นเงินสด เงินส่วนใหญ่จะถูกเก็บไว้ในบัญชีการชำระเงินขององค์กร (กระแสรายวัน) กับธนาคารเนื่องจากการชำระหนี้ส่วนใหญ่ระหว่างองค์กรธุรกิจนั้นดำเนินการที่ไม่ใช่เงินสด เงินสดจำนวนเล็กน้อยจะถูกเก็บไว้ในเครื่องบันทึกเงินสดของบริษัท นอกจากนี้ เงินของผู้ซื้ออาจถูกระงับเป็นเล็ตเตอร์ออฟเครดิตและรูปแบบการชำระเงินอื่นๆ จนกว่าจะหมดอายุ
ดังนั้นเงินสดที่รวมอยู่ในสินทรัพย์หมุนเวียนจึงรวมถึง: โต๊ะเงินสด, บัญชีกระแสรายวัน, บัญชีสกุลเงินต่างประเทศ, กองทุนอื่น ๆ รวมถึงการลงทุนทางการเงินระยะสั้น
เงินสด- สิ่งเหล่านี้เป็นสินทรัพย์ที่มีสภาพคล่องมากที่สุดซึ่งจะต้องมีอยู่ในสินทรัพย์หมุนเวียนในจำนวนหนึ่งเสมอ มิฉะนั้นองค์กรจะถูกประกาศล้มละลาย
การจัดการเงินสดดำเนินการโดยใช้การพยากรณ์กระแสเงินสด เช่น การรับ (ไหลเข้า) และการใช้ (ไหลออก) ของเงินทุน การกำหนดกระแสเงินสดเข้าและออกในสภาวะที่ไม่มั่นคงและอัตราเงินเฟ้ออาจเป็นเรื่องยากมากและไม่ถูกต้องเพียงพอ โดยเฉพาะในปีงบประมาณ
จำนวนเงินสดที่คาดว่าจะได้รับจากการขายผลิตภัณฑ์คำนวณโดยคำนึงถึงระยะเวลาเฉลี่ยในการชำระบิลและการขายด้วยเครดิต การเปลี่ยนแปลงในบัญชีลูกหนี้ในช่วงเวลาที่เลือกจะถูกนำมาพิจารณาด้วยซึ่งอาจเพิ่มหรือลดกระแสเงินสดไหลเข้า นอกจากนี้ยังกำหนดผลกระทบของธุรกรรมที่ไม่ได้ดำเนินการและรายได้อื่น ๆ
ในขณะเดียวกันก็มีการคาดการณ์การไหลออกของเงินทุน เช่น การชำระใบแจ้งหนี้ที่คาดว่าจะได้รับสำหรับสินค้า (บริการ) ซึ่งส่วนใหญ่เป็นการชำระคืนเจ้าหนี้ มีการจ่ายงบประมาณ หน่วยงานภาษี เงินปันผล ดอกเบี้ย ค่าตอบแทนพนักงานองค์กร การลงทุนที่เป็นไปได้ และค่าใช้จ่ายอื่น ๆ
เป็นผลให้มีการกำหนดความแตกต่างระหว่างการไหลเข้าและการไหลออกของเงินทุน - กระแสเงินสดสุทธิที่มีเครื่องหมายบวกหรือลบ หากจำนวนเงินไหลออกมากขึ้น จำนวนเงินทุนระยะสั้นในรูปของเงินกู้ธนาคารหรือรายได้อื่นจะถูกคำนวณเพื่อให้แน่ใจว่ากระแสเงินสดที่คาดการณ์ไว้
การคาดการณ์การรับและการชำระเงินที่คาดหวังนั้นจัดทำขึ้นในรูปแบบของตารางวิเคราะห์โดยแยกตามเดือนหรือไตรมาส ขึ้นอยู่กับจำนวนกระแสเงินสดสุทธิ มีการใช้มาตรการที่จำเป็นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการเงินสด
การวิเคราะห์และการจัดการกระแสเงินสดทำให้สามารถกำหนดระดับที่เหมาะสมที่สุดความสามารถขององค์กรในการชำระภาระผูกพันในปัจจุบันและดำเนินกิจกรรมการลงทุน สถานะทางการเงินของบริษัทและความสามารถในการปรับตัวอย่างรวดเร็วในกรณีที่มีการเปลี่ยนแปลงที่ไม่คาดฝันในตลาดการเงินขึ้นอยู่กับประสิทธิผลของการจัดการเงินสด
การจัดการกระแสเงินสดเป็นส่วนหนึ่งของการจัดการทางการเงินและดำเนินการภายในกรอบนโยบายทางการเงินขององค์กรซึ่งเข้าใจว่าเป็นอุดมการณ์ทางการเงินทั่วไปที่องค์กรปฏิบัติตามเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางเศรษฐกิจทั่วไปของกิจกรรมต่างๆ วัตถุประสงค์ของนโยบายทางการเงินคือการสร้างระบบการจัดการทางการเงินที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้แน่ใจว่าบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และยุทธวิธีขององค์กร
ในกิจกรรมขององค์กรใด ๆ ตัวชี้วัดทางการเงินที่สำคัญที่สุดสามประการ ได้แก่:
1) รายได้จากการขาย
2) กำไร;
3) กระแสเงินสด
ชุดค่าของตัวบ่งชี้และแนวโน้มในการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้บ่งบอกถึงประสิทธิภาพขององค์กรและปัญหาหลัก
มาดูความแตกต่างระหว่างกระแสเงินสดและกำไรกัน
รายได้ -รายได้ทางบัญชีจากการขายผลิตภัณฑ์หรือบริการในช่วงเวลาหนึ่งซึ่งสะท้อนถึงรายได้ทั้งในรูปแบบตัวเงินและไม่เป็นตัวเงิน
กำไร -ความแตกต่างระหว่างรายได้จากการขายที่บันทึกไว้และค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจากผลิตภัณฑ์ที่ขาย
กระแสเงินสด -ความแตกต่างระหว่างเงินทุนทั้งหมดที่ได้รับและชำระโดยองค์กรในช่วงระยะเวลาหนึ่ง
กระแสเงินสดองค์กรคือชุดของการรับเงินสดและการชำระเงินที่กระจายตามเวลาที่เกิดจากกิจกรรมทางเศรษฐกิจ
ความแตกต่างระหว่างจำนวนกำไรที่ได้รับและจำนวนเงินสดมีดังนี้:
– กำไรสะท้อนถึงรายได้ที่เป็นเงินสดและไม่ใช่เงินสดที่บันทึกในช่วงเวลาหนึ่งซึ่งไม่ตรงกับการรับเงินสดจริง
– กำไรรับรู้หลังจากการขายเสร็จสิ้นและไม่ใช่หลังจากได้รับเงินแล้ว
– เมื่อคำนวณกำไร ต้นทุนการผลิตจะรับรู้หลังการขายไม่ใช่ ณ เวลาที่ชำระเงิน
– กระแสเงินสดสะท้อนถึงการเคลื่อนไหวของกองทุนที่ไม่ได้คำนึงถึงเมื่อคำนวณกำไร: ค่าเสื่อมราคา รายจ่ายฝ่ายทุน ภาษี ค่าปรับ การชำระหนี้และหนี้สุทธิ กองทุนที่ยืมและเงินทดรอง
เงินสดเป็นส่วนที่มีสภาพคล่องมากที่สุดในเงินทุนหมุนเวียน นี่คือสิ่งที่ใช้ในการชำระภาระผูกพันทั้งหมด การจัดการกระแสเงินสดมีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับกลยุทธ์ในการเพิ่มมูลค่าตลาดของบริษัท เนื่องจากมูลค่าตลาดของบริษัทหรือสินทรัพย์ขึ้นอยู่กับจำนวนเงินที่นักลงทุนยินดีจ่าย ซึ่งในทางกลับกันก็ขึ้นอยู่กับกระแสเงินสด และความเสี่ยงที่ทรัพย์สินหรือบริษัทจะนำมาสู่ผู้ลงทุนในอนาคต
ดังนั้น มูลค่าตลาดของสินทรัพย์หรือบริษัทจึงถูกกำหนดโดย:
– กระแสเงินสดที่เกิดจากสินทรัพย์หรือบริษัทในอนาคต
– การกระจายกระแสเงินสดนี้เมื่อเวลาผ่านไป
– ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับกระแสเงินสดที่เกิดขึ้น
ทรัพยากรทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับภาคการจัดจำหน่ายเป็นองค์ประกอบสำคัญของการทำซ้ำและเป็นพื้นฐานของระบบการจัดการวัสดุและกระแสเงินสดขององค์กร ทรัพยากรทางการเงินขององค์กรมีการเคลื่อนไหวอย่างต่อเนื่องซึ่งได้รับการจัดการภายใต้กรอบการจัดการทางการเงิน ในทางกลับกัน กระแสเงินสดขององค์กรแสดงถึงการเคลื่อนไหว (ไหลเข้าและไหลออก) ของเงินทุนในการชำระบัญชี สกุลเงิน และบัญชีอื่น ๆ และที่โต๊ะเงินสดขององค์กรในการดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจ ซึ่งรวมกันเป็นมูลค่าการหมุนเวียนเงินสด ในเรื่องนี้ ก้าวของการพัฒนาเชิงกลยุทธ์และความมั่นคงทางการเงินขององค์กรส่วนใหญ่จะถูกกำหนดโดยขอบเขตที่การไหลเข้าและออกของเงินทุนถูกซิงโครไนซ์ซึ่งกันและกันในเวลาและปริมาณเนื่องจากการซิงโครไนซ์ในระดับสูงมีส่วนช่วย เร่งดำเนินการตามเป้าหมายที่เลือก
แท้จริงแล้ว การสร้างกระแสเงินสดอย่างมีเหตุผลช่วยรับประกันจังหวะของวงจรการดำเนินงานขององค์กรและการเติบโตของปริมาณการผลิตและการขาย ในเวลาเดียวกันการละเมิดวินัยในการชำระเงินส่งผลเสียต่อการก่อตัวของปริมาณสำรองการผลิตวัตถุดิบและวัสดุสิ้นเปลืองระดับผลิตภาพแรงงานการขายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปตำแหน่งขององค์กรในตลาด ฯลฯ แม้กระทั่งสำหรับองค์กรที่ประสบความสำเร็จในการดำเนินงานในตลาดและสร้างผลกำไรในปริมาณที่เพียงพอ การล้มละลายก็อาจเกิดขึ้นได้อันเป็นผลมาจากความไม่สมดุลของกระแสเงินสดประเภทต่างๆ เมื่อเวลาผ่านไป
ปัจจัยสำคัญในการเร่งการหมุนเวียนของเงินทุนขององค์กรคือการจัดการกระแสเงินสด สิ่งนี้เกิดขึ้นเนื่องจากระยะเวลาของวงจรการดำเนินงานลดลง การใช้เงินทุนของตัวเองอย่างประหยัดมากขึ้น และความต้องการแหล่งเงินทุนที่ยืมลดลง ดังนั้นประสิทธิภาพขององค์กรจึงขึ้นอยู่กับการจัดระบบการจัดการกระแสเงินสดทั้งหมด ระบบนี้ถูกสร้างขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินการตามแผนระยะสั้นและเชิงกลยุทธ์ขององค์กร รักษาความสามารถในการละลายและความมั่นคงทางการเงิน การใช้สินทรัพย์และแหล่งที่มาของเงินทุนอย่างมีเหตุผลมากขึ้น รวมถึงการลดต้นทุนในกิจกรรมทางธุรกิจทางการเงิน
2.2. ประเภทและโครงสร้างของกระแสเงินสด
แนวคิดของ "กระแสเงินสดขององค์กร" รวมถึงหลายประเภทของกระแสเงินสดเหล่านี้ และการจำแนกประเภทมีความจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าการจัดการที่มีประสิทธิภาพ
ตามขนาดการให้บริการตามกระบวนการทางเศรษฐกิจ
– กระแสเงินสดสำหรับองค์กรโดยรวม – กระแสเงินสดประเภทรวมมากที่สุดซึ่งสะสมกระแสเงินสดทุกประเภทเพื่อรองรับกระบวนการทางเศรษฐกิจขององค์กรโดยรวม
– กระแสเงินสดสำหรับกิจกรรมทางเศรษฐกิจแต่ละประเภทขององค์กรเป็นผลมาจากความแตกต่างของกระแสเงินสดรวมขององค์กรในบริบทของกิจกรรมทางเศรษฐกิจแต่ละประเภท
– กระแสเงินสดสำหรับแผนกโครงสร้างส่วนบุคคล (ศูนย์รับผิดชอบ) – กำหนดองค์กรเป็นวัตถุอิสระของการจัดการในระบบโครงสร้างองค์กรและเศรษฐกิจขององค์กร
– กระแสเงินสดสำหรับธุรกรรมทางธุรกิจแต่ละรายการถือเป็นเป้าหมายหลักของการจัดการอิสระ
ตามประเภทของกิจกรรมทางเศรษฐกิจตามมาตรฐานการบัญชีระหว่างประเทศ กระแสเงินสดประเภทต่อไปนี้มีความโดดเด่น:
– กระแสเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงาน – มีลักษณะเป็นการจ่ายเงินสดให้กับซัพพลายเออร์วัตถุดิบ ผู้ให้บริการบุคคลที่สามสำหรับบริการบางประเภทที่ให้กิจกรรมการดำเนินงาน ค่าจ้างบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการปฏิบัติงานตลอดจนผู้บริหารกระบวนการนี้ การชำระภาษีของวิสาหกิจให้กับงบประมาณทุกระดับและกองทุนนอกงบประมาณ การชำระเงินอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการตามกระบวนการดำเนินงาน ในขณะเดียวกัน กระแสเงินสดประเภทนี้สะท้อนถึงเงินสดรับจากผู้ซื้อผลิตภัณฑ์ จากหน่วยงานด้านภาษีเพื่อคำนวณจำนวนเงินที่ชำระเกินและการชำระเงินอื่น ๆ ตามมาตรฐานการบัญชีระหว่างประเทศ
– กระแสเงินสดสำหรับกิจกรรมการลงทุน – กำหนดลักษณะการชำระเงินและการรับเงินที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการของการลงทุนจริงและทางการเงิน การขายสินทรัพย์ถาวรและสินทรัพย์ไม่มีตัวตนที่กำลังจะเลิกใช้ การหมุนเวียนของเครื่องมือทางการเงินระยะยาวของพอร์ตการลงทุน และกระแสเงินสดอื่น ๆ ที่คล้ายกันที่ให้บริการ กิจกรรมการลงทุนขององค์กร
– กระแสเงินสดจากกิจกรรมทางการเงิน – แสดงลักษณะของการรับและการจ่ายเงินทุนที่เกี่ยวข้องกับการดึงดูดทุนและทุนของหุ้นเพิ่มเติม การได้รับเงินกู้และการกู้ยืมระยะยาวและระยะสั้น การชำระเป็นเงินสดของเงินปันผลและดอกเบี้ยเงินฝากของเจ้าของและเงินสดอื่น ๆ กระแสที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการจัดหาเงินทุนภายนอกของกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร
ลักษณะของกระแสเงินสดหลักสำหรับกิจกรรมทางเศรษฐกิจบางประเภทขององค์กรภายในกรอบกระแสเงินสดทั้งหมดแสดงไว้ในตาราง 1 2.1.
ตามทิศทางของกระแสเงินสดกระแสเงินสดมีสองประเภทหลัก:
1) เชิงบวก – ระบุลักษณะรวมของกระแสเงินสดให้กับองค์กรจากการดำเนินธุรกิจทุกประเภท (คำว่า "กระแสเงินสดเข้า" ถูกใช้เป็นอะนาล็อกของคำนี้)
2) ลบ - กำหนดยอดรวมของการจ่ายเงินสดโดยองค์กรในกระบวนการดำเนินธุรกิจทุกประเภท (คำว่า "กระแสเงินสดออก" ใช้เป็นอะนาล็อกของคำนี้)
ปริมาณที่ไม่เพียงพอในเวลาหนึ่งของโฟลว์เหล่านี้ทำให้เกิดการลดลงในปริมาณของโฟลว์ประเภทอื่นในภายหลัง ในระบบการจัดการกระแสเงินสดขององค์กร กระแสเงินสดทั้งสองประเภทนี้แสดงถึงวัตถุประสงค์เดียว (ซับซ้อน) ของการจัดการทางการเงิน
ตารางที่ 2.1องค์ประกอบของกระแสเงินสด
โดยวิธีคำนวณปริมาตร
– รวม – แสดงลักษณะยอดรวมของการรับหรือค่าใช้จ่ายของกองทุนในช่วงเวลาที่พิจารณาในบริบทของช่วงเวลาแต่ละช่วง
– สุทธิ – กำหนดความแตกต่างระหว่างกระแสเงินสดที่เป็นบวกและลบ (ระหว่างการรับและรายจ่ายของเงินทุน) ในช่วงเวลาที่พิจารณาในบริบทของแต่ละช่วงเวลา กระแสเงินสดสุทธิเป็นผลที่สำคัญที่สุดของกิจกรรมทางการเงินขององค์กร โดยส่วนใหญ่จะเป็นตัวกำหนดความสมดุลทางการเงินและอัตราการเพิ่มขึ้นของมูลค่าตลาด การคำนวณกระแสเงินสดสุทธิสำหรับองค์กรโดยรวม, แผนกโครงสร้างส่วนบุคคล (ศูนย์รับผิดชอบ), กิจกรรมทางธุรกิจประเภทต่างๆ หรือธุรกรรมทางธุรกิจแต่ละรายการดำเนินการโดยใช้สูตรต่อไปนี้:
นดป = DDP – EDP,
โดยที่ NPV คือจำนวนกระแสเงินสดสุทธิในช่วงเวลาที่พิจารณา PDP – จำนวนกระแสเงินสดเป็นบวก (รายรับเงินสด) ในงวดที่พิจารณา ECF คือจำนวนกระแสเงินสดติดลบ (รายจ่ายเงินสด) ในช่วงระยะเวลาที่พิจารณา
ขึ้นอยู่กับอัตราส่วนของปริมาณของกระแสบวกและลบจำนวนกระแสเงินสดสุทธิสามารถกำหนดลักษณะได้ทั้งค่าบวกและลบซึ่งจะกำหนดผลลัพธ์สุดท้ายของกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่สอดคล้องกันขององค์กรและท้ายที่สุดมีอิทธิพลต่อการก่อตัวของความสมดุล ของสินทรัพย์ทางการเงินของตน
ตามระดับความเพียงพอของปริมาณกระแสเงินสดประเภทต่อไปนี้ขององค์กรมีความโดดเด่น:
– ส่วนเกิน – แสดงถึงลักษณะของกระแสเงินสดที่รายรับเงินสดเกินความต้องการที่แท้จริงขององค์กรในการใช้จ่ายตามเป้าหมาย หลักฐานกระแสเงินสดส่วนเกินคือมูลค่ากระแสเงินสดสุทธิที่เป็นบวกสูงซึ่งไม่ได้ใช้ในกระบวนการดำเนินกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร
– การขาดดุล – กำหนดกระแสเงินสดที่รายรับเงินสดต่ำกว่าความต้องการที่แท้จริงขององค์กรอย่างมากสำหรับการใช้จ่ายตามเป้าหมาย แม้ว่าจำนวนกระแสเงินสดสุทธิจะเป็นบวก แต่ก็สามารถจัดประเภทเป็นการขาดดุลได้หากจำนวนนี้ไม่เป็นไปตามความต้องการที่วางแผนไว้สำหรับการใช้จ่ายเงินสดในทุกพื้นที่ที่วางแผนไว้ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร ค่าลบของจำนวนกระแสเงินสดสุทธิจะทำให้กระแสเงินสดนี้ขาดแคลนโดยอัตโนมัติ
ตามวิธีการประมาณเวลากระแสเงินสดประเภทต่อไปนี้มีความโดดเด่น:
– ปัจจุบัน – แสดงลักษณะของกระแสเงินสดขององค์กรเป็นมูลค่าที่เปรียบเทียบได้เพียงค่าเดียวซึ่งลดลงตามมูลค่าจนถึงจุดเวลาปัจจุบัน
– อนาคต – กำหนดกระแสเงินสดของวิสาหกิจเป็นมูลค่าเดียวที่เปรียบเทียบได้ ซึ่งลดลงในมูลค่าถึงจุดเวลาในอนาคตที่เฉพาะเจาะจง แนวคิดของ "กระแสเงินสดในอนาคต" ยังสามารถใช้เป็นมูลค่าที่ระบุ ณ จุดเวลาในอนาคต (หรือในบริบทของช่วงเวลาที่กำลังจะมาถึงในช่วงเวลาอนาคต) ซึ่งใช้ในการคิดลดเพื่อนำมาสู่มูลค่าปัจจุบัน .
ตามความต่อเนื่องของการก่อตัวในช่วงที่อยู่ระหว่างการพิจารณากระแสเงินสดประเภทต่อไปนี้ขององค์กรมีความโดดเด่น:
– ปกติ – ระบุลักษณะการไหลของการรับหรือรายจ่ายของเงินทุนสำหรับธุรกรรมทางธุรกิจแต่ละอย่าง (กระแสเงินสดประเภทเดียว) ซึ่งในช่วงเวลาที่พิจารณาจะดำเนินการอย่างต่อเนื่องในช่วงเวลาที่แยกจากกันของช่วงเวลานี้ กระแสเงินสดส่วนใหญ่ที่เกิดจากกิจกรรมการดำเนินงานขององค์กรมีประเภทนี้: กระแสที่เกี่ยวข้องกับการให้บริการสินเชื่อทางการเงินในทุกรูปแบบ กระแสเงินสดที่รับประกันการดำเนินโครงการลงทุนจริงระยะยาว ฯลฯ
– ไม่ต่อเนื่อง – กำหนดการรับหรือการใช้จ่ายเงินที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการธุรกรรมทางธุรกิจแต่ละอย่างขององค์กรในช่วงเวลาที่พิจารณา ลักษณะของกระแสเงินสดที่ไม่ต่อเนื่องคือการใช้จ่ายครั้งเดียวของกองทุนที่เกี่ยวข้องกับการได้มาซึ่งทรัพย์สินทั้งหมดขององค์กร การซื้อใบอนุญาตแฟรนไชส์ การรับเงินในรูปแบบของความช่วยเหลือฟรี ฯลฯ
ด้วยช่วงเวลาขั้นต่ำที่แน่นอน กระแสเงินสดทั้งหมดขององค์กรจะถือว่าไม่ต่อเนื่อง และในทางกลับกัน ภายในวงจรชีวิตขององค์กร กระแสเงินสดส่วนใหญ่จะเป็นปกติ
ตามความเสถียรของช่วงเวลาการก่อตัวของกระแสเงินสดปกติมีลักษณะเป็นประเภทต่อไปนี้:
– กระแสเงินสดปกติโดยมีช่วงเวลาที่สม่ำเสมอภายในระยะเวลาที่อยู่ระหว่างการตรวจทาน – มีลักษณะเป็นเงินงวด
– กระแสเงินสดสม่ำเสมอโดยมีช่วงเวลาที่ไม่เท่ากันภายในระยะเวลาที่ตรวจสอบ – กำหนดการชำระเงินค่าเช่าสำหรับทรัพย์สินที่เช่าโดยมีช่วงเวลาที่ไม่เท่ากันซึ่งคู่สัญญาตกลงกันไว้สำหรับการดำเนินการตลอดระยะเวลาการเช่าสินทรัพย์
โดยสภาพคล่องหรือการเปลี่ยนแปลงของฐานะสินเชื่อสุทธิของกิจการในช่วงระยะเวลาหนึ่งกระแสเงินสดประเภทต่อไปนี้มีความโดดเด่น:
– ของเหลว – เป็นหนึ่งในตัวบ่งชี้ที่ประเมินการเปลี่ยนแปลงสถานะทางการเงินขององค์กรเมื่อเวลาผ่านไปและแสดงลักษณะการเปลี่ยนแปลงในตำแหน่งเครดิตสุทธิขององค์กรในช่วงเวลานั้น ขณะเดียวกันฐานะสินเชื่อสุทธิ - นี่คือความแตกต่างเชิงบวกระหว่างจำนวนเงินกู้ที่องค์กรได้รับและจำนวนเงินสด
– สภาพคล่องไม่ดี – โดดเด่นด้วยการเปลี่ยนแปลงเชิงลบในตำแหน่งเครดิตสุทธิขององค์กรในระหว่างงวด ในกรณีนี้สถานะเครดิตสุทธิถือเป็นผลต่างเชิงลบระหว่างจำนวนเงินกู้ที่องค์กรได้รับและจำนวนเงินสด
เมื่อตัดสินใจเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการออกเงินกู้ระยะสั้นธนาคารสนใจสภาพคล่องของสินทรัพย์ขององค์กรและความสามารถในการสร้างเงินทุนที่จำเป็นสำหรับการชำระคืนเงินกู้
กระแสเงินสดสภาพคล่องมีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับตัวบ่งชี้การก่อหนี้ทางการเงิน ซึ่งเป็นการกำหนดลักษณะขอบเขตที่กิจกรรมขององค์กรสามารถปรับปรุงได้ผ่านการกู้ยืมจากธนาคาร กระแสเงินสดสภาพคล่องคำนวณโดยใช้สูตร
LDP = – [(DKk + KKk – DSc) – (DKn + KKn – DSN)],
โดยที่ LDP คือกระแสเงินสดสภาพคล่อง DKk, DKn – เงินกู้ยืมระยะยาว ณ สิ้นงวดและต้นงวด ตามลำดับ KKk, KKn – เงินกู้ยืมระยะสั้น ณ สิ้นงวดและต้นงวดตามลำดับ DSk, DSn – เงินสด ณ วันสิ้นงวดและต้นงวด ตามลำดับ
ตามลักษณะการสลับกระแสไหลเข้าและไหลออกเมื่อเวลาผ่านไปกระแสเงินสดสามารถ:
– เกี่ยวข้อง – ในโฟลว์ที่มีเครื่องหมายลบจะเปลี่ยนเป็นโฟลว์ที่มีเครื่องหมายบวกหนึ่งครั้ง กระแสเงินสดที่เกี่ยวข้องเป็นเรื่องปกติสำหรับโครงการลงทุนมาตรฐาน โดยทั่วไป และเรียบง่ายที่สุด ซึ่งหลังจากขั้นตอนการลงทุนเริ่มแรก เช่น การไหลออกของเงินทุน ตามมาด้วยการไหลเข้าในระยะยาว เช่น กระแสเงินสด
– ไม่เกี่ยวข้อง – มีลักษณะเฉพาะคือสถานการณ์ที่การไหลออกและการไหลเข้าของเงินทุนสลับกัน
โดยธรรมชาติของความสมดุล
– ให้สมดุลอย่างนุ่มนวล - ขึ้นอยู่กับความสมดุลของกระแสการขาดดุลในระยะยาว เมื่อเกินขีดจำกัดของปีการเงิน กระแสขาดดุลในกิจกรรมการลงทุนจะถูกเอาชนะ และกระแสในการดำเนินงานและกิจกรรมทางการเงินอยู่ภายใต้การควบคุมนี้ ยอดคงเหลือประเภทนี้เกี่ยวข้องกับทิศทางการลงทุนในการพัฒนาของบริษัท
– มีความสมดุลอย่างแน่นหนา - อยู่บนพื้นฐานการสร้างสมดุลของกระแสขาดดุลในระยะสั้นตามระบบ “เร่งดึงดูดเงินทุน – ชะลอการจ่ายเงิน” โดยเมื่อภายในรอบปีบัญชีขาดดุลกระแสกิจกรรมดำเนินงานเป็นกิจกรรมหลัก ถูกเอาชนะและกิจกรรมทางการเงินและการลงทุนระยะสั้นอยู่ภายใต้การควบคุมนี้ ยอดคงเหลือประเภทนี้เกี่ยวข้องกับการรักษาเสถียรภาพทางการเงิน ความสามารถในการละลาย และสภาพคล่องในปัจจุบัน และมุ่งเน้นไปที่การลงทุนระยะสั้นในลักษณะเก็งกำไร
ตามระดับความเสี่ยงกระแสเงินสดคือ:
- มีความเสี่ยงสูง - แสดงถึงกระแสของโครงการนวัตกรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระยะเริ่มต้นของวงจรชีวิต ซึ่งเกี่ยวข้องกับการลงทุนที่มีความเสี่ยงในนวัตกรรม ในเวลาเดียวกัน ความเสี่ยงสูงสุดของกระแสเงินสดจะถูกสังเกตในกิจกรรมทางการเงินและการลงทุนก่อนที่จะผ่านจุดคืนทุนหรือผลตอบแทนจากการลงทุนของโครงการ และความเสี่ยงต่ำสุดจะถูกสังเกตในกิจกรรมการดำเนินงาน
- ความเสี่ยงต่ำ - มีอยู่ในกิจกรรมดั้งเดิมของบริษัท โดยเฉพาะในช่วงพีคของวงจรชีวิตซึ่งสัมพันธ์กับการสร้างรายได้สูงอย่างมั่นคงในช่วงระยะเวลา “การสกิมครีมในตลาด” ในขณะเดียวกันก็พบว่ามีความเสี่ยงต่ำต่อกระแสเงินสดในกิจกรรมดำเนินงาน
โดยการคาดเดาได้กระแสเงินสดประเภทต่อไปนี้มีความโดดเด่น:
– คาดการณ์ - เมื่อกิจกรรมของบริษัทดำเนินไปในสภาพแวดล้อมทางการเงิน เศรษฐกิจ และการเมืองที่ค่อนข้างมีเสถียรภาพ ปัจจัยลบภายนอกจำนวนมากจะถูกทำให้เป็นกลาง และปัจจัยภายในจะได้รับการคาดการณ์ตามประวัติของการพัฒนาที่ยั่งยืนภายในกรอบการทำงานของตัวอย่างทางสถิติที่เป็นตัวแทน เช่น นโยบายของรัฐบาลทำให้ความเสี่ยงที่เป็นระบบเป็นกลาง และความเสี่ยงทางเทคนิคภายในได้รับการคาดการณ์ด้วยความน่าจะเป็นในระดับสูง
- คาดการณ์ไม่ได้ - เมื่อกิจกรรมของบริษัทดำเนินไปในสภาพแวดล้อมทางการเงิน เศรษฐกิจ และการเมืองที่ไม่มั่นคง ปัจจัยลบภายนอกจำนวนมากปรากฏว่าเป็นความไม่แน่นอน และปัจจัยภายในถูกคาดการณ์เนื่องจากตัวอย่างทางสถิติที่ไม่ได้เป็นตัวแทนโดยใช้วิธีการของผู้เชี่ยวชาญ เช่น ความเสี่ยงเชิงระบบมีความไม่แน่นอนในระดับสูงและแทบไม่สามารถคาดการณ์ได้เนื่องจากวิกฤตนโยบายการรักษาเสถียรภาพของรัฐบาล และความเสี่ยงทางเทคนิคภายในถูกคาดการณ์ด้วยความน่าจะเป็นในระดับต่ำ
ในส่วนของการควบคุมกระแสเงินสดสามารถ:
– จัดการได้ - เป็นตัวแทนของการครอบงำของกระแสเงินสดเข้าและออกที่บริษัทสามารถจัดการได้ โดยดำเนินกิจกรรมการดำเนินงานทางการเงินและการลงทุนเชิงรับและเชิงรุกส่วนใหญ่ในลักษณะที่จะพัฒนาบนพื้นฐานของการพึ่งพาตนเองและการจัดหาเงินทุนด้วยตนเอง เช่น การพัฒนาที่เป็นอิสระทางการเงินและเป็นอิสระของ บริษัท โดยมีค่าใช้จ่ายสำรองภายใน
– ไม่สามารถควบคุมได้ - เป็นตัวแทนของการครอบงำของกระแสเงินสดเข้าและออกที่บริษัทไม่สามารถจัดการได้ โดยดำเนินกิจกรรมทางการเงินและการลงทุนที่ใช้งานอยู่เป็นหลักในลักษณะที่จะพัฒนาบนพื้นฐานของการกู้ยืมภายนอกขนาดใหญ่ด้วยเงินทุนของตัวเองและทุนสำรองภายในไม่เพียงพอ เช่น การพัฒนาที่พึ่งพาทางการเงินของบริษัทโดยเสียค่าใช้จ่ายจากเงินทุนของผู้อื่น - มีหนี้ก้อนโตและมูลค่าสุทธิต่ำ
โดยการควบคุมได้กระแสเงินสดแบ่งออกเป็น:
– เพื่อควบคุม - การไหลที่สามารถคาดการณ์และควบคุมการไหลเข้าและการไหลออกได้ ความสมดุลที่เกิดขึ้นโดยมีการเบี่ยงเบนเล็กน้อยจากระดับที่วางแผนไว้ เช่น “แผน – จริง – ส่วนเบี่ยงเบน” มีน้อยมากสำหรับผลลัพธ์ทางการเงินระหว่างกาลและขั้นสุดท้าย
– ไม่สามารถควบคุมได้ - การไหลที่ไม่สามารถคาดการณ์และควบคุมการไหลเข้าและการไหลออกได้ ความสมดุลของการไหลจะเกิดขึ้นเมื่อมีการเบี่ยงเบนอย่างมีนัยสำคัญจากระดับที่วางแผนไว้ เช่น “แผน – จริง – ส่วนเบี่ยงเบน” สูงสุดสำหรับผลลัพธ์ทางการเงินระหว่างกาลและขั้นสุดท้าย
ถ้าเป็นไปได้การซิงโครไนซ์กระแสเงินสดคือ:
– ซิงโครไนซ์ - การไหลเข้าที่สอดคล้องกับจังหวะเวลาของการไหลออกในช่วงเวลาหนึ่ง โดยคำนึงถึงความแตกต่างตามฤดูกาลและวัฏจักรในการรับเงินสดและรายจ่ายในลักษณะที่ระดับความสัมพันธ์ระหว่างกระแสเงินสดเชิงบวกและเชิงลบเพิ่มขึ้น โดยมีแนวโน้มไปที่มูลค่า ของ “+1”;
- ไม่ซิงโครไนซ์ - กระแสที่ไหลเข้าไม่สอดคล้องกับจังหวะเวลาของการไหลออกในช่วงเวลาหนึ่ง เนื่องจากความแตกต่างตามฤดูกาลและวัฏจักรที่มีนัยสำคัญในการรับเงินสดและรายจ่ายในลักษณะที่ทำให้ระดับความสัมพันธ์ระหว่างกระแสเงินสดเชิงบวกและเชิงลบลดลงอย่างมีนัยสำคัญ ความสัมพันธ์นั้นไม่มีนัยสำคัญซึ่งอาจหมายความว่าเธอไม่อยู่
การเพิ่มประสิทธิภาพที่เป็นไปได้กระแสเงินสดมีความโดดเด่น:
– ปรับให้เหมาะสม - การไหลเข้าและการไหลออกสามารถปรับระดับและซิงโครไนซ์ได้ตลอดเวลา ทำให้ปริมาณการไหลเข้าและการไหลออกราบรื่นขึ้นในบริบทของแต่ละช่วงเวลาในช่วงเวลาหนึ่ง ขจัดอิทธิพลที่สำคัญของการเปลี่ยนแปลงตามฤดูกาลและวัฏจักรในการก่อตัวของกระแส เมื่อเงินสดเฉลี่ย ยอดคงเหลือสอดคล้องกับความต้องการทางการเงินโดยเฉลี่ยของบริษัท
– ไม่สามารถเพิ่มประสิทธิภาพได้ - การไหลเข้าและการไหลออกไม่สามารถปรับระดับและซิงโครไนซ์ได้ตลอดเวลา ปริมาณของการไหลเข้าและการไหลออกจะไม่ราบรื่นในแต่ละช่วงเวลา เนื่องจากอิทธิพลที่สำคัญของการเปลี่ยนแปลงตามฤดูกาลและวัฏจักรในการก่อตัวของกระแส เมื่อยอดเงินสดเฉลี่ยคงเหลือไม่มาก สอดคล้องกับความต้องการทางการเงินโดยเฉลี่ยของบริษัท
โดยประสิทธิภาพที่เกี่ยวข้องกับตัวชี้วัดความสามารถในการทำกำไรกระแสเงินสดแบ่งออกเป็น:
– เพื่อให้มีประสิทธิภาพ - flow ซึ่งเป็นความสมดุลที่นุ่มนวลซึ่งก่อให้เกิดการเติบโตของความสามารถในการทำกำไรไปพร้อมๆ กัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งผลตอบแทนจากส่วนของผู้ถือหุ้น ในลักษณะที่ทำให้บริษัทมั่นใจในการเติบโตที่ยั่งยืน และความแข็งแกร่งทางการเงินและตัวชี้วัดความสามารถในการทำกำไรก็ดีขึ้นไปพร้อมๆ กัน
– ไม่มีประสิทธิภาพแต่สมดุล - การไหล ความสมดุลที่เข้มงวดซึ่งเกิดขึ้นเนื่องจากการลดลงหรือสูญเสียความสามารถในการทำกำไร โดยเฉพาะอย่างยิ่งผลตอบแทนต่อส่วนของผู้ถือหุ้นในลักษณะที่รับประกันความสามารถในการทำกำไรเรื้อรังหลังจากครอบคลุมภาระผูกพันในปัจจุบัน และตัวบ่งชี้ของการเสริมสร้างเสถียรภาพทางการเงินในปัจจุบัน ความสามารถในการละลาย สภาพคล่องได้รับการปรับปรุง ด้วยต้นทุนการสูญเสียผลกำไร
การจำแนกประเภทที่พิจารณาช่วยให้มีการบัญชี การวิเคราะห์ และการวางแผนกระแสเงินสดประเภทต่างๆ ในองค์กรที่ตรงเป้าหมายมากขึ้น
2.3. งานและขั้นตอนของการวิเคราะห์กระแสเงินสด
งานหลักของการวิเคราะห์กระแสเงินสดคือการระบุสาเหตุของการขาด (ส่วนเกิน) ของเงินทุน กำหนดแหล่งที่มาของรายได้และพื้นที่การใช้งาน
จากผลการวิเคราะห์กระแสเงินสดสามารถสรุปประเด็นต่างๆ ได้ดังต่อไปนี้
1) ได้รับเงินในปริมาณเท่าใดและจากแหล่งใดและทิศทางหลักของการใช้จ่ายคืออะไร
2) ไม่ว่าองค์กรเมื่อดำเนินกิจกรรมปัจจุบันสามารถมั่นใจได้ว่าการรับเงินสดเกินกว่าการชำระเงินหรือไม่และความมั่นคงของส่วนที่เกินดังกล่าวนั้นเป็นอย่างไร
3) วิสาหกิจสามารถชำระภาระผูกพันในปัจจุบันได้หรือไม่
4) คือกำไรที่วิสาหกิจได้รับเพียงพอที่จะสนองความต้องการเงินในปัจจุบัน
5) เงินทุนขององค์กรเพียงพอสำหรับกิจกรรมการลงทุนหรือไม่
6) สิ่งที่อธิบายความแตกต่างระหว่างจำนวนกำไรที่ได้รับและจำนวนเงินสด
การวิเคราะห์ประเภทของกระแสเงินสดขององค์กรเกี่ยวข้องกับการระบุตามประเภทแต่ละประเภทและการกำหนดปริมาณกระแสเงินสดรวมของประเภทเฉพาะในช่วงเวลาที่พิจารณา
การวิเคราะห์ปริมาณกระแสเงินสดรวมถึงระบบของตัวบ่งชี้หลักที่แสดงลักษณะปริมาณกระแสเงินสดที่สร้างขึ้นขององค์กร:
– ปริมาณการรับเงินสด
– จำนวนเงินที่ใช้ไป
– ปริมาณเงินสดคงเหลือ ณ จุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดของงวดที่อยู่ระหว่างการตรวจสอบ
– ปริมาณกระแสเงินสดสุทธิ
– การกระจายปริมาณกระแสเงินสดรวมของประเภทเฉพาะในแต่ละช่วงเวลาของช่วงเวลาที่อยู่ระหว่างการตรวจสอบ จำนวนและระยะเวลาของช่วงเวลาดังกล่าวถูกกำหนดโดยงานเฉพาะของการวิเคราะห์หรือการวางแผนกระแสเงินสด
– การประเมินปัจจัยภายในและภายนอกที่มีอิทธิพลต่อการก่อตัวของกระแสเงินสดขององค์กร
ตัวบ่งชี้ที่สำคัญที่สุดคือปริมาณกระแสเงินสดจากกิจกรรมหลัก จำเป็นต้องมีจำนวนเงินที่ได้รับเพียงพอที่จะครอบคลุมต้นทุนทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์เป็นอย่างน้อย
วัตถุประสงค์หลักของการวิเคราะห์กระแสเงินสดขององค์กรในช่วงก่อนหน้าคือเพื่อระบุระดับความเพียงพอในการสร้างกองทุนประสิทธิภาพการใช้งานตลอดจนความสมดุลของกระแสเงินสดเชิงบวกและเชิงลบขององค์กรใน ปริมาณและเวลา การวิเคราะห์กระแสเงินสดดำเนินการสำหรับองค์กรโดยรวมในบริบทของกิจกรรมทางเศรษฐกิจประเภทหลักและสำหรับแผนกโครงสร้างส่วนบุคคล (ศูนย์รับผิดชอบ)
มีวิธีการคำนวณการไหลสุทธิทั้งทางตรงและทางอ้อม
2.4. การวิเคราะห์งบกระแสเงินสด
การวิเคราะห์งบกระแสเงินสด (CFS) ช่วยให้คุณสามารถเจาะลึกและปรับข้อสรุปได้อย่างมีนัยสำคัญเกี่ยวกับสภาพคล่องและความสามารถในการละลายขององค์กรศักยภาพทางการเงินในอนาคตที่ได้รับก่อนหน้านี้บนพื้นฐานของตัวบ่งชี้คงที่ในหลักสูตรการวิเคราะห์ทางการเงินแบบดั้งเดิม
วัตถุประสงค์หลักของงบกระแสเงินสดคือการให้ข้อมูลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงในปริมาณเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดเพื่อระบุลักษณะความสามารถในการสร้างเงินสดขององค์กร
กระแสเงินสดขององค์กรจัดประเภทตามกิจกรรมปัจจุบัน การลงทุน และกิจกรรมทางการเงิน ODDS แสดงการเคลื่อนไหวของปริมาณเงินสดโดยคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างกระแสเงินสดเข้าและออกโดยคำนึงถึงยอดคงเหลือในบัญชีต้นงวดและปลายงวดซึ่งทำให้สามารถกำหนดความสามารถขององค์กรในการรักษาและสร้างกระแสเงินสดสุทธิ , เช่น. ปริมาณเงินสดไหลเข้าส่วนเกินมากกว่าปริมาณกระแสเงินสดออกโดยคำนึงถึงยอดคงเหลือ ความสมดุลของยอดคงเหลือช่วยให้คุณสามารถจัดการสภาพคล่อง ความสามารถในการละลาย และความมั่นคงทางการเงินขององค์กร วิธีการคำนวณโดยตรงจากการวิเคราะห์กระแสเงินสดในบัญชีของบริษัท:
– ช่วยให้คุณแสดงแหล่งที่มาหลักของการไหลเข้าและทิศทางการไหลออกของเงินทุน
– ทำให้สามารถสรุปผลได้ทันทีเกี่ยวกับความเพียงพอของเงินทุนในการชำระภาระผูกพันในปัจจุบัน
– สร้างความสัมพันธ์ระหว่างยอดขายและรายได้เงินสดสำหรับรอบระยะเวลารายงาน
วิธีการโดยตรงมีวัตถุประสงค์เพื่อรับข้อมูลที่มีลักษณะทั้งกระแสเงินสดรวมและกระแสเงินสดสุทธิขององค์กรในรอบระยะเวลารายงาน ได้รับการออกแบบมาเพื่อสะท้อนปริมาณการรับและรายจ่ายทั้งหมดของกองทุนในบริบทของกิจกรรมทางเศรษฐกิจแต่ละประเภทและสำหรับองค์กรโดยรวม ความแตกต่างในผลลัพธ์ของการคำนวณกระแสเงินสดที่ได้รับโดยวิธีทางตรงและทางอ้อมเกี่ยวข้องกับกิจกรรมการดำเนินงานขององค์กรเท่านั้น เมื่อใช้วิธีการคำนวณกระแสเงินสดโดยตรง ข้อมูลการบัญชีทางตรงจะถูกใช้ซึ่งระบุลักษณะของการรับเงินสดและรายจ่ายทุกประเภท
สูตรพื้นฐานที่คำนวณจำนวนกระแสเงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานขององค์กร (NCF) โดยใช้วิธีโดยตรงมีดังนี้
ChDPo = RP + PPo – Ztm – ZPo.p – ZPau – NBb – NPv.f – Pvo,
โดยที่ RP คือจำนวนเงินที่ได้รับจากการขายสินค้า PPO – จำนวนเงินสดรับอื่น ๆ ในกระบวนการดำเนินงาน Ztm - จำนวนเงินที่จ่ายสำหรับการซื้อสินค้าสินค้าคงคลัง - วัตถุดิบวัสดุและผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปจากซัพพลายเออร์ ZPo.p – จำนวนค่าจ้างที่จ่ายให้กับบุคลากรปฏิบัติการ ZPau – จำนวนค่าจ้างที่จ่ายให้กับบุคลากรฝ่ายบริหารและผู้บริหาร NPb – จำนวนการชำระภาษีที่โอนไปยังงบประมาณ NPv.f – จำนวนการชำระภาษีที่โอนไปยังกองทุนนอกงบประมาณ PVO – จำนวนเงินที่จ่ายเป็นเงินสดอื่น ๆ ในกิจกรรมการดำเนินงาน
การคำนวณจำนวนกระแสเงินสดสุทธิขององค์กรสำหรับการลงทุนและกิจกรรมทางการเงินตลอดจนสำหรับองค์กรโดยรวมนั้นดำเนินการโดยใช้อัลกอริธึมเดียวกันกับวิธีทางอ้อม
ผลลัพธ์ของการคำนวณแสดงอยู่ในตาราง 2.2.
ตามหลักการบัญชีระหว่างประเทศองค์กรเลือกวิธีคำนวณกระแสเงินสดอย่างอิสระ แต่ควรใช้วิธีโดยตรงมากกว่าเพื่อให้ได้ภาพรวมของปริมาณและองค์ประกอบที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้น
กระแสเงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนและจัดหาเงินคำนวณโดยใช้วิธีโดยตรงเท่านั้น
วิธีการคำนวณทางอ้อมกระแสเงินสดสุทธิตามการวิเคราะห์รายการในงบดุลและงบกำไรขาดทุนช่วยให้คุณสามารถแสดงความสัมพันธ์ระหว่างกิจกรรมประเภทต่างๆขององค์กร สร้างความสัมพันธ์ระหว่างกำไรสุทธิและการเปลี่ยนแปลงในสินทรัพย์ขององค์กรสำหรับรอบระยะเวลารายงาน
การคำนวณกระแสเงินสดสุทธิขององค์กรโดยใช้วิธีทางอ้อมนั้นดำเนินการตามประเภทของกิจกรรมทางเศรษฐกิจและองค์กรโดยรวม
สำหรับกิจกรรมดำเนินงานองค์ประกอบพื้นฐานของการคำนวณกระแสเงินสดสุทธิขององค์กรโดยใช้วิธีทางอ้อมคือกำไรสุทธิที่ได้รับในรอบระยะเวลารายงาน โดยการปรับเปลี่ยนที่เหมาะสม รายได้สุทธิจะถูกแปลงเป็นกระแสเงินสดสุทธิ สูตรพื้นฐานที่ใช้ในการคำนวณจำนวนกระแสเงินสดสุทธิขององค์กรจากกิจกรรมดำเนินงานในช่วงเวลาที่ตรวจทานมีดังนี้:
ChDPo = PE + AOS + ANA ± DZ ± Ztmts ± KZ ± R
โดยที่ PE คือจำนวนกำไรสุทธิของกิจการ AOS – จำนวนค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวร ANA – จำนวนการตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน DZ – เพิ่ม (ลดลง) ในจำนวนลูกหนี้ Ztmts – เพิ่ม (ลดลง) ในจำนวนสินค้าคงคลังของรายการสินค้าคงคลังที่รวมอยู่ในสินทรัพย์หมุนเวียน KZ – เพิ่ม (ลดลง) ในจำนวนเจ้าหนี้; P – เพิ่ม (ลดลง) ในจำนวนเงินสำรองและกองทุนประกันอื่น ๆ
ผลลัพธ์ของการคำนวณจะแสดงในรูปแบบตารางต่อไปนี้ (ตารางที่ 2.3)
ตารางที่ 2.2 งบกระแสเงินสดขององค์กรจัดทำโดยวิธีโดยตรง
ตารางที่ 2.3 งบกระแสเงินสดขององค์กรจัดทำโดยวิธีทางอ้อม
ในทางกลับกันการใช้วิธีทางอ้อมในการคำนวณ NPV - กระแสเงินสดสุทธิของกิจกรรมปัจจุบัน (หรือการดำเนินงาน) ช่วยให้สามารถแสดงจำนวนกำไร (ขาดทุน) สุทธิที่องค์กรประกาศในรายได้เนื่องจากรายการที่ไม่เป็นตัวเงิน คำสั่งแตกต่างจากมูลค่าของ NPV
2.5. วิธีการเพิ่มประสิทธิภาพกระแสเงินสด
พื้นฐานในการปรับกระแสเงินสดขององค์กรให้เหมาะสมคือเพื่อให้แน่ใจว่ามีความสมดุลระหว่างปริมาณประเภทบวกและลบ ทั้งการขาดดุลและกระแสเงินสดส่วนเกินส่งผลเสียต่อผลลัพธ์ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร
ผลกระทบด้านลบ กระแสเงินสดขาดดุลประจักษ์ชัดในการลดลงของสภาพคล่องและระดับความสามารถในการละลายขององค์กร, การเพิ่มขึ้นของบัญชีที่ค้างชำระให้กับซัพพลายเออร์วัตถุดิบ, การเพิ่มขึ้นของส่วนแบ่งหนี้ที่ค้างชำระจากสินเชื่อทางการเงินที่ได้รับ, ความล่าช้าในการจ่ายค่าจ้าง (ด้วย การลดลงของระดับผลิตภาพของพนักงานที่สอดคล้องกัน) การเพิ่มขึ้นของระยะเวลาของวงจรทางการเงิน และท้ายที่สุด – ลดความสามารถในการทำกำไรจากการใช้ทุนและสินทรัพย์ของบริษัทเอง
ผลกระทบด้านลบ กระแสเงินสดส่วนเกินแสดงให้เห็นในการสูญเสียมูลค่าที่แท้จริงของกองทุนที่ไม่ได้ใช้ชั่วคราวอันเป็นผลมาจากอัตราเงินเฟ้อ การสูญเสียรายได้ที่อาจเกิดขึ้นจากส่วนที่ไม่ได้ใช้ของสินทรัพย์ทางการเงินในด้านการลงทุนระยะสั้น ซึ่งท้ายที่สุดก็ส่งผลเสียต่อระดับความสามารถในการทำกำไรของ สินทรัพย์และทุนจดทะเบียนขององค์กร
การชะลอการจ่ายเงินสดในระยะสั้นสามารถทำได้:
– โดยใช้โฟลตเพื่อชะลอการรวบรวมเอกสารการชำระเงินของคุณเอง
– เพิ่มเงื่อนไขในการให้สินเชื่อสินค้าโภคภัณฑ์ (เชิงพาณิชย์) แก่องค์กรตามข้อตกลงกับซัพพลายเออร์
– แทนที่การได้มาซึ่งสินทรัพย์ระยะยาวที่ต้องต่ออายุด้วยการเช่า (เช่าซื้อ)
– ปรับโครงสร้างพอร์ตสินเชื่อทางการเงินที่ได้รับโดยการแปลงประเภทระยะสั้นเป็นระยะยาว
ระบบการเร่ง (ชะลอ) การหมุนเวียนการชำระเงิน การแก้ปัญหาการสร้างสมดุลของปริมาณกระแสเงินสดที่ขาดแคลนในระยะสั้น (และด้วยเหตุนี้การเพิ่มระดับความสามารถในการละลายสัมบูรณ์ขององค์กร) สร้างปัญหาบางประการของความขาดแคลนของกระแสนี้ ในช่วงต่อๆ ไป ทั้งนี้ควบคู่ไปกับการใช้กลไกของระบบนี้ จะต้องมีการพัฒนามาตรการเพื่อให้เกิดความสมดุลของกระแสเงินสดที่ขาดดุลในระยะยาว
การเติบโตของปริมาณ กระแสเงินสดเป็นบวกในระยะยาวสามารถทำได้:
– โดยการดึงดูดนักลงทุนเชิงกลยุทธ์เพื่อเพิ่มจำนวนทุน
– การออกหุ้นเพิ่มเติม
– ดึงดูดสินเชื่อทางการเงินระยะยาว
– การขายบางส่วน (หรือทั้งหมด) ของตราสารการลงทุนทางการเงิน
– การขาย (หรือให้เช่า) สินทรัพย์ถาวรประเภทที่ไม่ได้ใช้
การลดระดับเสียง กระแสเงินสดติดลบในระยะยาวสามารถทำได้ด้วยมาตรการดังต่อไปนี้
– ลดปริมาณและองค์ประกอบของโปรแกรมการลงทุนจริง
– การปฏิเสธการลงทุนทางการเงิน
– ลดจำนวนต้นทุนคงที่ขององค์กร
วิธีการเพิ่มประสิทธิภาพกระแสเงินสดส่วนเกินขององค์กรนั้นสัมพันธ์กับการสร้างความมั่นใจในการเติบโตของกิจกรรมการลงทุน ในระบบของวิธีการเหล่านี้สามารถใช้ได้ดังต่อไปนี้:
– การเพิ่มปริมาณการทำซ้ำสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนที่ดำเนินงานเพิ่มขึ้น
– การเร่งระยะเวลาการพัฒนาโครงการลงทุนจริงและการเริ่มต้นดำเนินการ
– การดำเนินกิจกรรมการดำเนินงานขององค์กรให้มีความหลากหลายในระดับภูมิภาค
– การสร้างพอร์ตการลงทุนทางการเงินอย่างแข็งขัน
– การชำระคืนเงินกู้ทางการเงินระยะยาวก่อนกำหนด
ในระบบเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระแสเงินสดขององค์กร สถานที่สำคัญเป็นของความสมดุลในช่วงเวลาหนึ่ง เนื่องจากความไม่สมดุลของกระแสเงินสดทั้งเชิงบวกและเชิงลบเมื่อเวลาผ่านไปทำให้เกิดปัญหาทางการเงินจำนวนมากสำหรับองค์กร ประสบการณ์แสดงให้เห็นว่าผลลัพธ์ของความไม่สมดุลดังกล่าว แม้ว่าจะมีการสร้างกระแสเงินสดสุทธิในระดับสูง แต่สภาพคล่องต่ำของกระแสนี้ (ดังนั้น ความสามารถในการละลายสัมบูรณ์ขององค์กรในระดับต่ำ) ในช่วงเวลาหนึ่ง หากระยะเวลาดังกล่าวยาวนานเพียงพอ องค์กรอาจเผชิญกับภัยคุกคามร้ายแรงต่อการล้มละลาย
ในกระบวนการปรับกระแสเงินสดขององค์กรให้เหมาะสมเมื่อเวลาผ่านไป จะมีการจำแนกเบื้องต้นตามเกณฑ์ต่อไปนี้
ตามระดับของ “การวางตัวเป็นกลาง”(คำหมายถึงความสามารถของกระแสเงินสดบางประเภทในการเปลี่ยนแปลงเมื่อเวลาผ่านไป) กระแสเงินสดแบ่งออกเป็นแก้ไขได้และไม่สามารถแก้ไขได้ ตัวอย่างของกระแสเงินสดประเภทแรกคือการจ่ายค่าเช่าซึ่งสามารถกำหนดระยะเวลาได้ตามข้อตกลงของคู่สัญญา ตัวอย่างของกระแสเงินสดประเภทที่สองคือการชำระภาษีกำหนดเวลาการชำระเงินที่ไม่สามารถละเมิดได้ องค์กร
ตามระดับความสามารถในการคาดเดากระแสเงินสดถูกแบ่งออกเป็นอย่างสมบูรณ์และคาดเดาได้ไม่เพียงพอ (กระแสเงินสดที่คาดเดาไม่ได้อย่างแน่นอนจะไม่ถูกพิจารณาในระบบเพื่อการเพิ่มประสิทธิภาพ)
เป้าหมายของการเพิ่มประสิทธิภาพคือกระแสเงินสดที่คาดการณ์ได้ซึ่งสามารถเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลา ในกระบวนการปรับกระแสเงินสดให้เหมาะสมในช่วงเวลาหนึ่งจะใช้วิธีการหลักสองวิธี - การจัดตำแหน่งและการซิงโครไนซ์
การจัดตำแหน่งของกระแสเงินสดมีจุดมุ่งหมายเพื่อทำให้ปริมาณของพวกเขาราบรื่นขึ้นในบริบทของช่วงเวลาแต่ละช่วงของช่วงเวลาที่อยู่ระหว่างการพิจารณา วิธีการปรับให้เหมาะสมนี้ช่วยขจัดความแตกต่างตามฤดูกาลและวัฏจักรในการก่อตัวของกระแสเงินสด (ทั้งบวกและลบ) ในระดับหนึ่ง ในขณะเดียวกันก็ปรับยอดเงินสดเฉลี่ยให้เหมาะสมและเพิ่มระดับสภาพคล่องไปพร้อม ๆ กัน ผลลัพธ์ของวิธีการปรับกระแสเงินสดให้เหมาะสมในช่วงเวลานี้จะได้รับการประเมินโดยใช้ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐานหรือค่าสัมประสิทธิ์ของการแปรผัน ซึ่งควรลดลงในระหว่างกระบวนการปรับให้เหมาะสม
การซิงโครไนซ์กระแสเงินสดขึ้นอยู่กับความแปรปรวนร่วมของประเภทบวกและลบ กระบวนการซิงโครไนซ์ควรเพิ่มระดับความสัมพันธ์ระหว่างกระแสเงินสดทั้งสองประเภทนี้ ผลลัพธ์ของวิธีการปรับกระแสเงินสดให้เหมาะสมในช่วงเวลานี้จะได้รับการประเมินโดยใช้สัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ ซึ่งควรมีแนวโน้มเป็นค่า "+1" ในระหว่างกระบวนการปรับให้เหมาะสม
ค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ของกระแสเงินสดที่เป็นบวกและลบในช่วงเวลาหนึ่ง KKdp คำนวณโดยใช้สูตรต่อไปนี้:
ที่ไหน ร p.o – ความน่าจะเป็นที่คาดการณ์ของการเบี่ยงเบนของกระแสเงินสดจากมูลค่าเฉลี่ยในช่วงเวลาการวางแผน แร็พ ฉัน– ตัวเลือกสำหรับจำนวนกระแสเงินสดเป็นบวกในช่วงเวลาหนึ่งของระยะเวลาการวางแผน PDP – จำนวนกระแสเงินสดที่เป็นบวกโดยเฉลี่ยในช่วงเวลาหนึ่งของระยะเวลาการวางแผน อีดีพี ฉัน– ตัวเลือกสำหรับจำนวนกระแสเงินสดติดลบในช่วงเวลาหนึ่งของระยะเวลาการวางแผน ODP – จำนวนกระแสเงินสดติดลบโดยเฉลี่ยในช่วงเวลาหนึ่งของระยะเวลาการวางแผน ?PDP, ?ODP – ค่าเบี่ยงเบนรากเฉลี่ยกำลังสอง (มาตรฐาน) ของจำนวนกระแสเงินสดที่เป็นบวกและลบ ตามลำดับ
ขั้นตอนสุดท้ายของการปรับให้เหมาะสมคือเพื่อให้แน่ใจว่ามีเงื่อนไขในการเพิ่มกระแสเงินสดสุทธิขององค์กรให้สูงสุด การเติบโตของกระแสเงินสดสุทธิช่วยให้มั่นใจได้ว่าอัตราการพัฒนาทางเศรษฐกิจขององค์กรจะเพิ่มขึ้นตามหลักการของการจัดหาเงินทุนด้วยตนเอง ลดการพึ่งพาการพัฒนานี้กับแหล่งทรัพยากรทางการเงินภายนอก และรับประกันการเพิ่มมูลค่าตลาดขององค์กร .
2.6. การพัฒนาปฏิทินการชำระเงิน
แผนการรับและการใช้จ่ายของกองทุนที่พัฒนาขึ้นสำหรับปีต่อ ๆ ไปโดยแยกตามเดือนเป็นเพียงพื้นฐานทั่วไปสำหรับการจัดการกระแสเงินสดขององค์กร ในเวลาเดียวกันกระแสเหล่านี้มีความเคลื่อนไหวสูงและการพึ่งพาปัจจัยระยะสั้นหลายประการกำหนดความจำเป็นในการพัฒนาเอกสารทางการเงินที่วางแผนไว้ซึ่งช่วยให้มั่นใจในการจัดการรายวันของการรับและรายจ่ายของเงินทุนขององค์กร เอกสารการวางแผนดังกล่าวคือ กำหนดการชำระเงิน.
ปฏิทินการชำระเงินที่พัฒนาขึ้นในองค์กรในเวอร์ชันต่างๆ เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพและเชื่อถือได้มากที่สุดสำหรับการจัดการการดำเนินงานของกระแสเงินสด ช่วยให้คุณสามารถแก้ไขงานหลักดังต่อไปนี้:
– ลดตัวเลือกการคาดการณ์สำหรับแผนการรับและการใช้จ่ายของกองทุน ("ในแง่ดี", "สมจริง", "ในแง่ร้าย") ให้เป็นงานจริงเดียวสำหรับการสร้างกระแสเงินสดขององค์กรภายในหนึ่งเดือน
– ประสานกระแสเงินสดเชิงบวกและเชิงลบให้อยู่ในขอบเขตสูงสุดที่เป็นไปได้ ซึ่งจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพกระแสเงินสดขององค์กร
– ตรวจสอบลำดับความสำคัญของการชำระเงินขององค์กรตามเกณฑ์ของผลกระทบต่อผลลัพธ์สุดท้ายของกิจกรรมทางการเงิน
– เพื่อให้แน่ใจว่าสภาพคล่องที่จำเป็นของกระแสเงินสดขององค์กรในขอบเขตสูงสุดคือ สามารถละลายได้ภายในระยะเวลาอันสั้น
– รวมการจัดการกระแสเงินสดในระบบการควบคุมการปฏิบัติงาน (และการติดตามปัจจุบัน) ของกิจกรรมทางการเงินขององค์กร
เป้าหมายหลักของการพัฒนาปฏิทินการชำระเงิน (ในทุกรุ่น) คือการกำหนดกำหนดเวลาเฉพาะสำหรับการรับเงินและการชำระเงินขององค์กรและสื่อสารกับนักแสดงเฉพาะในรูปแบบของงานที่วางแผนไว้ เมื่อคำนึงถึงเป้าหมายนี้ บางครั้งปฏิทินการชำระเงินจึงถูกกำหนดให้เป็น "แผนการชำระเงินตามวันที่ที่แน่นอน"
ปฏิทินรูปแบบการชำระเงินทั่วไปที่ใช้ในกระบวนการวางแผนการดำเนินงานของกระแสเงินสดขององค์กรคือการแยกความแตกต่างสองส่วนในนั้น:
1) กำหนดการชำระเงินที่จะเกิดขึ้น
2) กำหนดการรับเงินสดที่จะเกิดขึ้น
อย่างไรก็ตาม หากประเภทกระแสเงินสดที่วางแผนไว้เป็นแบบด้านเดียว (เฉพาะเชิงบวกหรือเชิงลบเท่านั้น) ปฏิทินการชำระเงินจะได้รับการพัฒนาในรูปแบบของส่วนที่เกี่ยวข้องหนึ่งส่วน
กำหนดเวลาการชำระเงินจะยังคงอยู่ในปฏิทินการชำระเงิน โดยปกติจะเป็นรายวัน แม้ว่าเอกสารการวางแผนบางประเภทอาจมีความถี่ที่แตกต่างกัน - รายสัปดาห์หรือสิบวัน (หากความถี่ดังกล่าวไม่มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อความคืบหน้าของ กระแสเงินสดขององค์กรหรือเกิดจากความไม่แน่นอนของเงื่อนไขการชำระเงิน)
ปฏิทินการชำระเงินภายในองค์กรได้รับการดูแลสำหรับกิจกรรมทางธุรกิจแต่ละประเภทตลอดจนศูนย์รับผิดชอบประเภทต่างๆ (หน่วยโครงสร้างและแผนก)
พิจารณาปฏิทินการชำระเงินประเภทหลักในระบบการจัดการกระแสเงินสดในการดำเนินงานสำหรับกิจกรรมการดำเนินงานขององค์กร
ปฏิทินการชำระภาษีได้รับการพัฒนาสำหรับองค์กรโดยรวมและมักจะมีเพียงส่วนเดียว - "ตารางการชำระภาษี" (การชำระคืนสำหรับการคำนวณภาษีของกองทุนมักจะรวมอยู่ในปฏิทินการเรียกเก็บเงินของบัญชีลูกหนี้) ปฏิทินการชำระเงินนี้สะท้อนถึงจำนวนภาษีทุกประเภท ค่าธรรมเนียม และการชำระภาษีอื่น ๆ ที่องค์กรโอนไปยังงบประมาณทุกระดับและไปยังกองทุนนอกงบประมาณ ตามกฎแล้ววันที่ในปฏิทินสำหรับการชำระเงินคือวันสุดท้ายของกำหนดเวลาที่กำหนดไว้สำหรับการโอนการชำระภาษีแต่ละประเภท
ปฏิทินการเรียกเก็บเงินลูกหนี้มักจะได้รับการพัฒนาสำหรับองค์กรโดยรวม (แม้ว่าจะมีหน่วยงานเฉพาะ - ฝ่ายสินเชื่อ - ก็สามารถครอบคลุมกลุ่มการชำระเงินของศูนย์รับผิดชอบนี้เท่านั้น) สำหรับบัญชีลูกหนี้ปัจจุบันการชำระเงินจะรวมอยู่ในปฏิทินในจำนวนเงินและเงื่อนไขที่กำหนดโดยข้อตกลง (สัญญา) ที่เกี่ยวข้องกับคู่สัญญา สำหรับลูกหนี้ที่ค้างชำระ การชำระเงินเหล่านี้จะรวมอยู่ในเอกสารการวางแผนนี้ตามข้อตกลงเบื้องต้นของคู่สัญญา ปฏิทินการเรียกเก็บเงินลูกหนี้มีเพียงส่วนเดียว - "กำหนดการรับเงินสด" เพื่อสะท้อนถึงการหมุนเวียนเงินสดที่แท้จริงขององค์กร วันที่รับเงินถือเป็นวันที่โอนเข้าบัญชีกระแสรายวันขององค์กร (ซึ่งทำให้เราสามารถไม่รวมระยะเวลาลอยตัวในการชำระหนี้กับลูกหนี้)
ตามแนวทางปฏิบัติระหว่างประเทศในปัจจุบันในการรายงานและคาดการณ์กระแสเงินสด การให้บริการสินเชื่อทางการเงินสะท้อนให้เห็นเป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรมการดำเนินงาน (ไม่ใช่ทางการเงิน) ขององค์กร เนื่องจากดอกเบี้ยเงินกู้การเช่าซื้อและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ขององค์กรในการให้บริการสินเชื่อทางการเงินรวมอยู่ในต้นทุนการผลิตและส่งผลต่อจำนวนกำไรจากการดำเนินงานที่สร้างขึ้น ปฏิทินการให้บริการสินเชื่อทางการเงินได้รับการพัฒนาสำหรับทั้งองค์กรและมีเพียงส่วนเดียว - "กำหนดการชำระเงินที่เกี่ยวข้องกับการให้บริการสินเชื่อทางการเงิน" จำนวนเงินและวันที่ชำระเงินจะรวมอยู่ในปฏิทินการชำระเงินตามเงื่อนไขของข้อตกลงสินเชื่อ (ลีสซิ่ง)
ปฏิทินการจ่ายเงินเดือนมักจะได้รับการพัฒนาในองค์กรที่ใช้ตารางการจ่ายค่าจ้างแบบหลายขั้นตอนให้กับพนักงานของหน่วยงานโครงสร้างต่างๆ (สาขา การประชุมเชิงปฏิบัติการ ฯลฯ) วันที่ของการชำระเงินดังกล่าวกำหนดขึ้นบนพื้นฐานของข้อตกลงแรงงานโดยรวมหรือสัญญาจ้างงานแต่ละฉบับ และจำนวนเงินที่ชำระจะขึ้นอยู่กับตารางการรับพนักงานและการประมาณการต้นทุนที่สอดคล้องกันที่พัฒนาขึ้น ปฏิทินการชำระเงินที่ระบุมักจะมีหนึ่งส่วน - "ตารางการจ่ายเงินเดือน"
ปฏิทิน (งบประมาณ) สำหรับการสร้างสินค้าคงคลังโดยปกติจะได้รับการพัฒนาสำหรับศูนย์ต้นทุนที่เกี่ยวข้อง (แผนกโครงสร้างที่ให้บริการลอจิสติกส์สำหรับการผลิต) การชำระเงินที่แสดงในปฏิทินนี้มักจะรวมถึงต้นทุนวัตถุดิบที่ซื้อ วัสดุ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ส่วนประกอบ ตลอดจนค่าขนส่งและค่าประกันภัยระหว่างการขนส่ง หากปริมาณสำรองการผลิตที่ต้องการโหมดการจัดเก็บพิเศษ (การทำความเย็น สภาพแวดล้อมของก๊าซ ฯลฯ) ปฏิทินการชำระเงินประเภทนี้ก็สามารถสะท้อนถึงต้นทุนในการจัดเก็บได้เช่นกัน ปฏิทินที่ระบุมีเพียงส่วนเดียว - "กำหนดการชำระเงินที่เกี่ยวข้องกับการสร้างสินค้าคงคลัง" จำนวนเงินและวันที่ของการชำระเงินเหล่านี้จัดทำขึ้นตามข้อตกลงกับคู่สัญญาหรือแผนการซื้อสินค้าสินค้าคงคลัง โดยทั่วไปแล้ว การชำระเงินเหล่านี้ยังรวมถึงการชำระคืนบัญชีขององค์กรที่ต้องชำระสำหรับการชำระหนี้กับซัพพลายเออร์ด้วย
รวมอยู่ด้วย ปฏิทิน (งบประมาณ) ค่าใช้จ่ายในการบริหารการชำระเงินสำหรับการซื้อเครื่องใช้สำนักงาน โปรแกรมคอมพิวเตอร์ และอุปกรณ์สำนักงานที่ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนจะสะท้อนให้เห็น ค่าใช้จ่ายในการเดินทาง; ค่าใช้จ่ายไปรษณีย์และโทรเลขและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการขององค์กร (ยกเว้นต้นทุนค่าตอบแทนของบุคลากรฝ่ายบริหารและผู้บริหารที่แสดงในปฏิทินการจ่ายเงินเดือน) ปฏิทินการชำระเงินประเภทนี้มีเพียงส่วนเดียว - "กำหนดการชำระเงินสำหรับการจัดการเศรษฐกิจทั่วไป" จำนวนเงินที่ชำระในปฏิทินนี้จะถูกกำหนดโดยการประมาณการที่เกี่ยวข้องและวันที่ของการดำเนินการจะถูกกำหนดตามข้อตกลงกับบริการการจัดการที่เกี่ยวข้อง
ปฏิทินการขายสินค้า (งบประมาณ)มักพัฒนาสำหรับศูนย์รายได้หรือศูนย์กำไรขององค์กร ปฏิทินการชำระเงินที่ระบุประกอบด้วยสองส่วน - "กำหนดการรับชำระเงินสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ขาย" และ "กำหนดค่าใช้จ่ายที่รับรองการขายผลิตภัณฑ์" ส่วนแรกแสดงถึงการรับเงินสดจากการชำระเงินสดสำหรับผลิตภัณฑ์ (หากศูนย์รับผิดชอบนี้ควบคุมการรวบรวมบัญชีลูกหนี้สำหรับการชำระหนี้กับลูกค้า การรับเงินสดประเภทนี้จะแสดงในส่วนแรกด้วย) ในส่วนที่สอง ค่าใช้จ่ายด้านการตลาด การรักษาเครือข่ายการขาย การโฆษณา ฯลฯ จะเกิดขึ้น
พิจารณาปฏิทินการชำระเงินประเภทหลักในระบบการจัดการการดำเนินงานของกระแสเงินสดสำหรับกิจกรรมการลงทุนขององค์กร
ปฏิทิน (งบประมาณ) สำหรับสร้างพอร์ตการลงทุนทางการเงินระยะยาวประกอบด้วยสองส่วน - "กำหนดการต้นทุนสำหรับการซื้อเครื่องมือการลงทุนทางการเงินระยะยาวต่างๆ" (หุ้น, พันธบัตรระยะยาว ฯลฯ ) และ "กำหนดการรับเงินปันผลและดอกเบี้ยจากเครื่องมือทางการเงินระยะยาวของการลงทุน ผลงาน” ตัวบ่งชี้ของส่วนแรกภายในกรอบการประมาณการต้นทุนโดยรวมนั้นจัดทำขึ้นตามข้อตกลงกับผู้จัดการการลงทุนที่เกี่ยวข้อง และตัวบ่งชี้ของส่วนที่สองนั้นถูกสร้างขึ้นตามเงื่อนไขการออกตราสารทางการเงินแต่ละรายการของพอร์ตโฟลิโอ
ปฏิทิน (งบประมาณทุน) สำหรับการดำเนินโครงการลงทุนจริงได้รับการรวบรวมสำหรับองค์กรโดยรวม เว้นแต่จะมีการลงทุนขนาดใหญ่ภายใต้โครงการลงทุนที่พัฒนาแยกกัน แผนทางการเงินเพื่อการดำเนินงานประเภทนี้ประกอบด้วยตัวบ่งชี้ของสองส่วน - "ตารางค่าใช้จ่ายฝ่ายทุน" (ต้นทุนสำหรับการซื้อสินทรัพย์ถาวรและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน) และ "กำหนดการรับทรัพยากรการลงทุน" (ในบริบทของแหล่งที่มาแต่ละแห่ง)
ปฏิทิน (งบประมาณทุน) สำหรับการดำเนินโครงการลงทุนแต่ละโครงการตามกฎแล้วจะถูกรวบรวมสำหรับศูนย์ความรับผิดชอบขององค์กรที่เกี่ยวข้อง (ศูนย์การลงทุน) โครงสร้างจะคล้ายกับปฏิทินประเภทก่อนหน้าโดยมีข้อจำกัดด้านกระแสเงินสดภายในกรอบของโครงการลงทุนเพียงโครงการเดียว
ในระบบการจัดการกระแสเงินสดในการดำเนินงานสำหรับกิจกรรมทางการเงินขององค์กรสามารถพัฒนาปฏิทินการชำระเงินประเภทต่อไปนี้ได้
ปฏิทิน (งบประมาณ) การออกหุ้นมีสองประเภท - หากได้รับการพัฒนาก่อนเริ่มการขายหุ้นในตลาดหุ้นหลักจะมีเพียงส่วนเดียว: "กำหนดการชำระเงินเพื่อให้แน่ใจว่าการเตรียมการออกหุ้น"; หากได้รับการพัฒนาในช่วงระยะเวลาของการขายหุ้นอย่างต่อเนื่องจะประกอบด้วยสองส่วน: "ตารางการรับเงินจากการออกหุ้น" และ "ตารางการชำระเงินเพื่อให้แน่ใจว่าการขายหุ้น" (ค่าคอมมิชชั่นสำหรับนายหน้าการลงทุน ค่าข้อมูล ฯลฯ )
ปฏิทินการออกพันธบัตร (งบประมาณ)ได้รับการพัฒนาเป็นระยะ หลักการของการจัดทำจะเหมือนกับแผนทางการเงินปฏิบัติการเวอร์ชันก่อนหน้า
ปฏิทินการตัดจำหน่ายเงินต้นสำหรับสินเชื่อทางการเงินมีเพียงส่วนเดียว - "ตารางการตัดจำหน่ายหนี้เงินต้น" ตัวชี้วัดของแผนทางการเงินเพื่อการดำเนินงานนี้มีความแตกต่างกันตามบริบทของเงินกู้แต่ละประเภทที่ต้องชำระคืน จำนวนการชำระเงินและระยะเวลาของการดำเนินการถูกกำหนดไว้ในปฏิทินการชำระเงินตามเงื่อนไขของสัญญาเงินกู้ที่ทำกับธนาคารพาณิชย์และสถาบันการเงินอื่น ๆ
ปฏิทินการชำระเงินประเภทที่ระบุไว้เป็นรูปแบบหนึ่งของเอกสารการวางแผนการปฏิบัติงานสามารถเสริมได้โดยคำนึงถึงปริมาณและข้อมูลเฉพาะของกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร องค์กรจัดทำรายการประเภทปฏิทินการชำระเงินเฉพาะโดยอิสระโดยคำนึงถึงข้อกำหนดสำหรับประสิทธิภาพของการจัดการกระแสเงินสด
แนวคิดเรื่องกระแสเงินสดมีความหมายหลายประการ ในระดับคงที่ นี่คือการแสดงออกเชิงปริมาณของเงินที่มีให้กับหัวเรื่อง (องค์กรหรือบุคคล) ณ จุดเวลาที่กำหนด - "ทุนสำรองฟรี" สำหรับนักลงทุน กระแสเงินสดคือรายได้ในอนาคตที่คาดหวังจากการลงทุน (รวมส่วนลด) จากมุมมองของการจัดการขององค์กรในระดับไดนามิกกระแสเงินสดเป็นแผนสำหรับการเคลื่อนย้ายกองทุนเงินสดขององค์กรในอนาคตเมื่อเวลาผ่านไปหรือสรุปข้อมูลเกี่ยวกับการเคลื่อนไหวในช่วงเวลาก่อนหน้า ในแต่ละกรณี กระแสเงินสดหมายถึงการเคลื่อนย้ายเงินทุนที่เกิดขึ้นจริง
วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์กระแสเงินสดคือเพื่อวิเคราะห์ความมั่นคงทางการเงินและความสามารถในการทำกำไรขององค์กรเป็นอันดับแรก จุดเริ่มต้นคือการคำนวณกระแสเงินสด โดยส่วนใหญ่มาจากกิจกรรมดำเนินงาน (ปัจจุบัน)
กระแสเงินสดแสดงถึงระดับของการจัดหาเงินทุนด้วยตนเองขององค์กร ความแข็งแกร่งทางการเงิน ศักยภาพทางการเงิน และความสามารถในการทำกำไร
ความเป็นอยู่ทางการเงินขององค์กรส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับการไหลเข้าของเงินสดเพื่อชำระภาระผูกพัน การขาดเงินสดสำรองขั้นต่ำอาจบ่งบอกถึงปัญหาทางการเงิน เงินสดส่วนเกินอาจเป็นสัญญาณว่าธุรกิจกำลังสูญเสียเงิน
นอกจากนี้ สาเหตุของการสูญเสียเหล่านี้อาจเกี่ยวข้องกับทั้งภาวะเงินเฟ้อและการอ่อนค่าของเงิน และการพลาดโอกาสในการสร้างผลกำไรและรับรายได้เพิ่มเติม ไม่ว่าในกรณีใด การวิเคราะห์กระแสเงินสดจะช่วยให้เรากำหนดสถานะทางการเงินที่แท้จริงขององค์กรได้
การวิเคราะห์กระแสเงินสดเป็นหนึ่งในประเด็นสำคัญในการวิเคราะห์สถานะทางการเงินขององค์กรเนื่องจากสามารถตรวจสอบได้ว่าองค์กรสามารถจัดระบบการจัดการกระแสเงินสดเพื่อให้ บริษัท มีเงินสดเพียงพอได้ตลอดเวลาหรือไม่ การกำจัดมัน
สะดวกในการวิเคราะห์กระแสเงินสดโดยใช้งบกระแสเงินสด ตามมาตรฐานสากล IAS7 รายงานนี้ไม่ได้ถูกสร้างขึ้นโดยแหล่งที่มาและพื้นที่การใช้เงินทุน แต่โดยพื้นที่ของกิจกรรมขององค์กร - การดำเนินงาน (ปัจจุบัน) การลงทุนและการเงิน เป็นแหล่งข้อมูลหลักในการวิเคราะห์กระแสเงินสด
งบกระแสเงินสดได้รับการรวบรวมเพื่อแสดงภาพผลกระทบของกิจกรรมปัจจุบัน การลงทุน และการเงินขององค์กรที่มีต่อสถานะเงินสดในช่วงเวลาที่กำหนด และช่วยอธิบายการเปลี่ยนแปลงของเงินสดในช่วงเวลานั้น
งบกระแสเงินสดเป็นข้อมูลที่สำคัญมากสำหรับทั้งฝ่ายบริหารขององค์กรและนักลงทุนและเจ้าหนี้
ฝ่ายบริหารขององค์กรสามารถใช้ข้อมูลรายงานเมื่อคำนวณสภาพคล่องขององค์กร เมื่อพิจารณาการจ่ายเงินปันผล เพื่อประเมินผลกระทบของการตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดหาเงินทุนของโปรแกรมใดๆ เกี่ยวกับสภาพทั่วไปขององค์กร กล่าวอีกนัยหนึ่ง ฝ่ายบริหารขององค์กรจำเป็นต้องมีงบกระแสเงินสดเพื่อพิจารณาว่าจะมีเงินสดเพียงพอที่จะชำระเจ้าหนี้ระยะสั้นหรือไม่ และเพื่อตัดสินใจเกี่ยวกับการเพิ่มผลประโยชน์ของพนักงาน นอกจากนี้รายงานยังจะช่วยฝ่ายบริหารในการวางแผนการลงทุนและนโยบายทางการเงินขององค์กร
นักลงทุนและเจ้าหนี้ใช้ข้อมูลงบกระแสเงินสดเพื่อตรวจสอบว่าฝ่ายบริหารขององค์กรสามารถจัดการในลักษณะที่จะสร้างเงินสดเพียงพอในบัญชีเพื่อชำระหนี้และจ่ายเงินปันผลหรือไม่
องค์ประกอบของงบกระแสเงินสดคือการไหลเข้าและไหลออกของเงินทุนในบริบทของกิจกรรมปัจจุบัน การลงทุน และกิจกรรมทางการเงินขององค์กร
กิจกรรมปัจจุบันรวมถึงผลกระทบต่อเงินสดจากธุรกรรมทางธุรกิจที่ส่งผลต่ออัตรากำไรขององค์กร หมวดหมู่นี้รวมถึงการดำเนินการต่างๆ เช่น การขายสินค้า (งาน บริการ) การซื้อสินค้า (งาน บริการ) ที่จำเป็นในกิจกรรมการผลิตขององค์กร การจ่ายดอกเบี้ยเงินกู้ การจ่ายค่าจ้าง และการโอนภาษี
ภายใต้ กิจกรรมการลงทุนเข้าใจการได้มาและการขายสินทรัพย์ถาวร หลักทรัพย์ การออกสินเชื่อ ฯลฯ
กิจกรรมทางการเงินรวมถึงการรับจากเจ้าของและการคืนทุนให้กับเจ้าของกองทุนสำหรับกิจกรรมของบริษัท ธุรกรรมการซื้อหุ้นคืน เป็นต้น
การจัดทำงบกระแสเงินสดประกอบด้วย:
- การกำหนดเงินทุนอันเป็นผลมาจากกิจกรรมปัจจุบันขององค์กร
- การกำหนดเงินทุนอันเป็นผลมาจากกิจกรรมการลงทุนขององค์กร
- การกำหนดเงินทุนที่เกิดจากกิจกรรมทางการเงินขององค์กร
เพื่อจุดประสงค์นี้ จะใช้ข้อมูลจากงบดุลและงบกำไรขาดทุน
งบกำไรขาดทุนแสดงให้เห็นว่ากิจกรรมขององค์กรทำกำไรได้มากเพียงใดในช่วงเวลาที่วิเคราะห์ แต่ไม่สามารถแสดงการไหลเข้าและไหลออกของเงินทุนในปัจจุบัน การลงทุน และกิจกรรมทางการเงินของบริษัท
งบกำไรขาดทุนจัดทำขึ้นโดยใช้วิธีคงค้าง เมื่อรับรู้รายได้/ค่าใช้จ่ายในงวดที่เกิดขึ้น ไม่ใช่งวดรับ/จ่ายออกของเงินทุน
เพื่อระบุกระแสเงินสด จำเป็นต้องแปลงงบกำไรขาดทุน ในกรณีนี้จะใช้การปรับปรุงตามรายได้ที่รับรู้ตามจำนวนเงินที่ได้รับจริงเท่านั้นและค่าใช้จ่ายตามจำนวนการชำระเงินจริง
มีสองวิธีในการแปลงงบกำไรขาดทุน: ทางตรงและทางอ้อม
ด้วยวิธีกระแสเงินสดโดยตรง แต่ละรายการในงบกำไรขาดทุนจะถูกแปลง ในกระบวนการที่กำหนดกระแสเงินสดรับและรายจ่ายจริง วิธีทางอ้อมไม่จำเป็นต้องมีการแปลงแต่ละรายการในงบกำไรขาดทุน ตามวิธีนี้ จุดเริ่มต้นสำหรับการคำนวณคือจำนวนกำไร (ขาดทุน) ประจำปีสำหรับรอบระยะเวลารายงานที่วิเคราะห์ ซึ่งปรับปรุงโดยการบวกค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่ไม่เกี่ยวข้องกับกระแสเงินสด (เช่น ค่าเสื่อมราคา) และลบรายได้ทั้งหมดที่ไม่เกี่ยวข้อง สู่กระแสเงินสด
ก่อนที่จะจัดทำงบกระแสเงินสด ก่อนอื่นจำเป็นต้องค้นหาว่ารายการในงบดุลใดเป็นเวลาอย่างน้อยสองงวดที่เป็นแหล่งที่มาของกระแสเงินสดและเป็นสาเหตุของค่าใช้จ่าย ทำได้โดยใช้ตารางที่แสดงแหล่งที่มาของการก่อตัวและการใช้เงินทุนขององค์กร ขั้นแรกให้คำนวณการเปลี่ยนแปลงในแต่ละรายการในงบดุล หลังจากนั้นการเปลี่ยนแปลงนี้จะรวมอยู่ในแหล่งที่มาหรือการใช้เงินตามกฎต่อไปนี้:
- แหล่งที่มาของเงินสดที่มีอยู่คือการเพิ่มขึ้นในรายการใด ๆ ที่จัดประเภทเป็น "หนี้สิน" หรือ "ส่วนของผู้ถือหุ้น" ตัวอย่างคือเงินกู้ธนาคาร
- การลดลงของบัญชีที่ใช้งานอยู่ก็เป็นแหล่งกระแสเงินสดเช่นกัน ตัวอย่าง: การขายสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนหรือการลดสินค้าคงเหลือ
การบริโภค:
- การใช้เงินทุนแสดงถึงการลดลงของบัญชีที่จัดประเภทเป็น "หนี้สิน" หรือ "ส่วนของผู้ถือหุ้น" ตัวอย่างของการใช้เงินทุนที่มีอยู่คือการชำระคืนเงินกู้
- การเพิ่มขึ้นของรายการในงบดุลที่ใช้งานอยู่ การได้มาของสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนและการก่อตัวของสินค้าคงเหลือเป็นตัวอย่างของการใช้กระแสเงินสด
การก่อตัวและการใช้กระแสเงินสดเกิดขึ้นในกิจกรรมทุกประเภทของบริษัท ตารางด้านล่างแสดงให้เห็นว่าการดำเนินการใดที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมเฉพาะด้าน (การผลิต การลงทุน การเงิน) ที่ทำให้เกิดการไหลเข้า (+) และสาเหตุใดที่ทำให้เกิดการไหลออก (-) ของเงินทุนของบริษัท
แหล่งที่มาของการศึกษาและการใช้กระแสเงินสด
กิจกรรมการผลิต | กิจกรรมการลงทุน | กิจกรรมทางการเงิน |
+กำไรสุทธิ + ค่าเสื่อมราคา |
+ การสูญเสียสินทรัพย์ไม่หมุนเวียน (การขายอุปกรณ์) | + การใช้สินเชื่อใหม่ - เงินสมทบเพื่อชำระคืนเงินกู้ |
+ การลดสินค้าคงคลังและลูกหนี้ | - การเพิ่มขึ้นของสินทรัพย์ไม่หมุนเวียน | + การออกพันธบัตรใหม่ |
- การเติบโตของสินค้าคงเหลือและลูกหนี้การค้า | + การขายหุ้นที่เข้าร่วม | + เงินสมทบสำหรับการไถ่ถอนและการไถ่ถอนพันธบัตร |
- การลดภาระผูกพัน + หนี้สินเพิ่มขึ้น |
- การซื้อหุ้นทุน | + การออกหุ้น - การจ่ายเงินปันผล |
ตารางด้านล่างจะช่วยคุณในการแปลงรายการในงบกำไรขาดทุนเป็นกระแสเงินสดและสร้างงบกระแสเงินสด
การใช้ทั้งสองวิธีให้ผลลัพธ์ที่เหมือนกัน