วัตถุประสงค์ของการฝึกปฏิบัติคือเพื่อแปลงความรู้ที่ได้รับในเงื่อนไขของการฝึกอบรมเชิงทฤษฎีให้เป็นทักษะของกิจกรรมระดับมืออาชีพในสภาพจริงของสภาพแวดล้อมทางสังคมและวัฒนธรรม

เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย มีการกำหนดภารกิจต่อไปนี้:

ทำความคุ้นเคยกับสถานะปัจจุบันของกิจกรรมทางสังคมวัฒนธรรมกับกิจกรรมประจำวันของสถาบัน

รวบรวมและขยายความรู้ทางวิชาชีพทั่วไปและความรู้พิเศษ

เพื่อสร้างทักษะและความสามารถในการใช้ความรู้ที่ได้รับในการแก้ปัญหาเฉพาะทางวิชาชีพ

พัฒนาแนวทางสร้างสรรค์และสร้างสรรค์เพื่อกิจกรรมทางสังคมและวัฒนธรรม

	รายการหัวข้อ ความรู้ที่นักศึกษาต้องรวบรวม และเอกสารประกอบการทำงาน	รายการประเภทงานที่นักศึกษาต้องดำเนินการ
		การครอบครองและการใช้พจนานุกรมมืออาชีพของคนงานในแวดวงสังคมวัฒนธรรม
	องค์กรของการสื่อสารภายในเวิร์กโฟลว์	ปฏิสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน องค์กรของการทำงานของนักแสดง ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการไกล่เกลี่ยระหว่างบุคคลในกรอบปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและทางธุรกิจ
	การจัดกระบวนการซ้อม	นัดหมายการซ้อมสำหรับโปรแกรมเกมละคร "สวัสดีโรงเรียน!" ดำเนินการฝึกซ้อมประเภทต่างๆ (ปรับได้, ทางเทคนิค, สรุป, รันทรู, ทั่วไป)
	ทำงานกับเอกสาร	การรวบรวม การจัดเก็บ และการประมวลผลข้อมูล ดูแลเอกสารรายงานตัว ทำความคุ้นเคยกับเอกสารทางการเงินของเหตุการณ์การรายงาน "สวัสดีโรงเรียน!"
	จัดงาน	องค์กรและการจัดงานรายงาน "โปรแกรมเกมละคร "สวัสดีโรงเรียน!"

ไดอารี่ทัศนศึกษา สัปดาห์แรก

วันที่	วางแผน	ประสิทธิภาพ	บันทึก
	ทำความคุ้นเคยกับฐานการปฏิบัติ	ดำเนินการฝึกอบรมความปลอดภัยจากอัคคีภัย ทำความคุ้นเคยกับเอกสาร แผนงานของสถาบัน
	โปรแกรมเกม "มาเล่นกันเถอะ"
	การแข่งขันวาดภาพบนยางมะตอย "ฤดูร้อนของเราที่มีสีต่างกัน"	โฮลดิ้ง สรุป. การนำเสนอของรางวัลแก่ผู้เข้าร่วม	จัดทำใบประเมินผลสำหรับคณะลูกขุน
	โปรแกรมเกม "ชาวประมงและปลา"
หมายเหตุ.		ใช้งานในช่วงเหตุการณ์ ตกลง.

หัวหน้าภาคปฏิบัติ _______________ M.V. Davidchuk

สัปดาห์ที่สอง

วันที่	วางแผน	ประสิทธิภาพ	บันทึก
	วันหยุด "มือเราไม่เบื่อ"	จัดระเบียบและควบคุมคลาสมาสเตอร์: "ประเทศแห่ง origami", "ปาฏิหาริย์ในขนนก", "ของเล่นสัตว์", "ของขวัญเพื่อจิตวิญญาณ", "สีสันแห่งฤดูร้อน", "ธงทำเอง"	วางอาจารย์ให้ทุกสิ่งที่พวกเขาต้องการ
	งานวรรณกรรม	รวบรวมข้อมูลสำหรับโปรแกรมเกม "สวัสดีโรงเรียน!"
	การเขียนบทวรรณกรรม	การเขียนสคริปต์สำหรับโปรแกรมเกม "สวัสดีโรงเรียน!"	เตือนศิลปินให้ซ้อม
	ขั้นตอนการซ้อม	การซ้อมแบบปรับได้สำหรับโปรแกรมเกม "สวัสดี โรงเรียน!"	เตรียมใบประกอบ
หมายเหตุ. การประเมินหัวหน้าภาคปฏิบัติ		ให้ความสำคัญกับคำสั่งซื้อมากขึ้น

หัวหน้าภาคปฏิบัติ _______________ M.V. Davidchuk

GOU VPO สถาบันทางการเงินและเศรษฐกิจที่สอดคล้องกันของรัสเซียทั้งหมด

รายงาน

เกี่ยวกับเส้นทางการผลิต (ก่อนประกาศนียบัตร) ปฏิบัติ

วัตถุฝึกฝน Avtos LLC

(ชื่อบริษัท)

นักเรียน Fayzrakhmanov Airat Ramilievich, 07 FDD 41364 _________

(ชื่อนามสกุล เลขที่ไฟล์ส่วนตัว) (ลายเซ็น)

กระทรวงการคลังและสินเชื่อ

หัวหน้าฝึกหัด

จากวัตถุ หัวหน้าฝ่ายบัญชี Kanbekova Gulnara Robertovna _______

(ตำแหน่ง, ชื่อเต็ม) (ที่ประทับตรา) (ลายเซ็น)

หัวหน้าฝึกหัด

จากสถาบัน ผู้สมัครสาขาเศรษฐศาสตร์ รองศาสตราจารย์ ภาควิชา "การเงินและสินเชื่อ"

Kabirova Alina Salavatovna _________

(ตำแหน่ง, ชื่อเต็ม) (ลายเซ็น)

Ufa - 2010

กำหนดการฝึกงาน ฝึกงานด้านการผลิต

ชื่อเต็ม. นักเรียน

Fayzrakhmanov Airat Ramilevich

พิเศษ 08.01.05 "การเงินและสินเชื่อ"

ความเชี่ยวชาญ: การจัดการทางการเงิน_______________________________________

สถานที่ฝึกงาน: Avtos LLC

วัตถุประสงค์ของการปฏิบัติ: ทำความคุ้นเคยกับกิจกรรมขององค์กร การรวบรวม ประมวลผล และสรุปเนื้อหาในหัวข้อของงานคัดเลือกขั้นสุดท้าย ในบทที่ 2 และ 3 _______________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________

คำถามเฉพาะที่จะศึกษา:

1. ให้คำอธิบายทางเทคนิคและเศรษฐศาสตร์ของวัตถุที่กำลังศึกษา ให้ตัวบ่งชี้ทางเศรษฐกิจหลักของวัตถุในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา

2. รวบรวมและวิเคราะห์สื่อที่นำไปใช้ได้จริงในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา (พ.ศ. 2550-2552) ในหัวข้องานคุณสมบัติขั้นสุดท้าย (บทที่ 2 ของ WRC)

3. จากผลการวิเคราะห์บทที่สอง ระบุปัญหา เปิดเผยข้อบกพร่องเฉพาะของวัตถุภายใต้การศึกษา

4. จัดทำข้อเสนอเพื่อปรับปรุงการดำเนินงานของโรงงานตามแผน WRC สำหรับบทที่ 2 และ 3

5. จัดทำแถลงการณ์ทางเศรษฐกิจของปัญหาเพื่อหาแนวทางแก้ไขที่เหมาะสมที่สุด (สำหรับบทที่ 3)

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

วันที่ฝึก: ตั้งแต่ 01.10 ถึง 25.11.2010

รายงานการปฏิบัติเพื่อให้ จนถึง ___________ 2010

การคุ้มครองรายงาน (ตามกำหนดเวลา) จนถึง ___________2010

หัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการจากสถาบัน: Kabirova Alina Salavatovna

หน่วยงานของรัฐบาลกลางเพื่อการศึกษา GOU VPO

สารบัญรัสเซียทั้งหมด

สถาบันทางการเงินและเศรษฐกิจ

สาขาในอูฟา

ไดอารี่

การผลิต (ระดับปริญญาตรี) การปฏิบัติ

ตามแผนก “การเงินและสินเชื่อ”

นักเรียน Fayzrakhmanov Airat Ramilievich

(ชื่อเต็ม)

คณะ "สินเชื่อทางการเงิน"

ดี ที่หก

เฉพาะทาง/สายงาน 08.01.05

"การเงินและเครดิต" ความเชี่ยวชาญ การจัดการทางการเงิน

1. ภารกิจส่วนตัวของผู้เข้ารับการฝึกอบรม

(หัวข้อของ WRC เต็มไปด้วยหัวหน้าภาควิชาจากแผนกของสาขา)

"การจัดการผลกำไรขององค์กร (ตามตัวอย่างของ Avtos LLC)"

หัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการจากแผนกของสาขา

________________ Kabirova Alina Salavatovna(ลายเซ็น) (ชื่อเต็ม)

2. กำหนดการ (แผน) ของการฝึกงาน

	ชื่องาน	วัตถุฝึกฝน สถานที่ทำงาน
	ทำความคุ้นเคยกับองค์กรกับองค์กรของงาน	การบัญชี
	รวบรวมงบการเงิน (การบัญชี) ย้อนหลัง 3 ปี	การบัญชี
	วิเคราะห์งบการเงิน (การบัญชี) ประจำปี 2550-2552
	การระบุและการกำหนดปัญหาและข้อบกพร่องในการทำงานของวัตถุประสงค์ของการปฏิบัติตามการวิเคราะห์
25.10.10-28.10.10	ทำความคุ้นเคยกับเอกสารกฎหมายมาตรฐานการบัญชี
	ศึกษาขั้นตอนการรวบรวมและประมวลผลเอกสารเบื้องต้น
	การรวบรวมข้อมูลที่จำเป็นเพื่อประเมินความสามารถในการละลายและความมั่นคงทางการเงินขององค์กร	การบัญชี
10.11.10-15.11.10	การประเมินความสามารถในการละลายและความมั่นคงทางการเงินของ Avtos LLC
	จัดทำรายงานเกี่ยวกับงานที่ทำ
	การพัฒนารูปแบบการจัดการทุนขององค์กร

หน่วยงานของรัฐบาลกลางเพื่อการศึกษา

GOU VPO

สถาบันทางการเงินและเศรษฐกิจที่สอดคล้องกันของรัสเซียทั้งหมด

สาขาในอูฟา

คณะการเงินและสินเชื่อ ภาคการเงินและสินเชื่อ

"ฉันเห็นด้วย"

ตัวแทนภาควิชา _____________________ "" 2010

ภารกิจเพื่องานคุณสมบัติสุดท้ายของนักเรียน

__________________ เฟย์ซราซมานอฟ ไอรัต รามิเลวิช______________

(ชื่อเต็ม)

1. ธีมงาน "การจัดการผลกำไรขององค์กร (ในตัวอย่างของ Avtos LLC)

2. กำหนดส่งผลงานของนิสิต 22.01.2011

3.แผนปฏิทิน

		ชื่อส่วน WRC	ระยะเวลาดำเนินการ			บันทึก
	สาระสำคัญทางเศรษฐกิจของกำไรและกลไกของการก่อตัวของมันในสภาพที่ทันสมัย
	แก่นแท้และหน้าที่ของกำไร
	การก่อตัวของผลลัพธ์ทางการเงินในสภาวะที่ทันสมัย
	การบริหารกำไรโดยการเพิ่มรายได้และลดค่าใช้จ่ายขององค์กร
	การวิเคราะห์การจัดการผลกำไรขององค์กรใน Avtos LLC
	การวิเคราะห์ฐานะการเงิน
	การวิเคราะห์ปัจจัยของกำไร
	การวิเคราะห์การจัดการกำไร
	ปรับปรุงการจัดการผลกำไรขององค์กรใน Avtos LLC
	การสร้างแบบจำลองข้อมูลของกิจกรรมที่พัฒนาแล้วมุ่งเป้าไปที่การเพิ่มผลกำไร
	การคำนวณประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจจากมาตรการที่เสนอ
บทสรุป
แอปพลิเคชั่น

นักเรียน ______________ Fayzrakhmanov A.R.

(ลายเซ็น)

หัวหน้า ______________ Kabirova A.S.

(ลายเซ็น)

ที่ปรึกษา ______________ Rashitova O.B.

(ลายเซ็น)

1. ลักษณะทางเทคนิคและเศรษฐกิจของ Avtos LLC

2. การวิเคราะห์การก่อตัวของรายได้และค่าใช้จ่ายในองค์กร

2.1. การวิเคราะห์ฐานะการเงินขององค์กร

2.2. การวิเคราะห์ปัจจัยของกำไร

2.3. การวิเคราะห์การจัดการกำไร

3. ปัญหาและข้อบกพร่องของกิจกรรมขององค์กร

4. ข้อเสนอเพื่อขจัดข้อบกพร่องที่ระบุ

5. คำชี้แจงปัญหาเศรษฐกิจ

รายชื่อวรรณกรรมที่ใช้แล้ว

แอปพลิเคชั่น

1. ลักษณะทางเทคนิคและเศรษฐกิจของ Avtos LLC

Avtos Limited Liability Company ก่อตั้งขึ้นตามประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียและกฎหมายแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย "ในบริษัทจำกัด"

ผู้ก่อตั้ง (สมาชิก) ของบริษัทคือ:

พลเมืองสหพันธรัฐรัสเซีย Pilyugin Mikhail Anatolyevich

บริษัทเป็นนิติบุคคลและสร้างกิจกรรมบนพื้นฐานของกฎบัตรนี้และกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

ชื่อเต็มของบริษัทในภาษารัสเซีย: บริษัทจำกัด "Avtos" ชื่อย่อในภาษารัสเซีย: OOO "Avtos"

บริษัทเป็นองค์กรการค้า

บริษัทมีสิทธิ์เปิดบัญชีธนาคารในสหพันธรัฐรัสเซียและต่างประเทศตามขั้นตอนที่กำหนดไว้ บริษัทมีตราประทับทรงกลมที่มีชื่อเต็มของบริษัทเป็นภาษารัสเซียและระบุสถานที่ตั้งของบริษัท สมาคมมีตราประทับและหัวจดหมายพร้อมชื่อ ตราสัญลักษณ์ของตนเอง และวิธีอื่นๆ ในการสร้างเอกลักษณ์เฉพาะตัว

ที่ตั้งบริษัท: สหพันธรัฐรัสเซีย สาธารณรัฐบัชคอร์โตสถาน 450075 อูฟา Mendeleeva 134

ที่ตั้งของบริษัทถูกกำหนดโดยสถานที่จดทะเบียนของรัฐ

เป้าหมายของกิจกรรมของบริษัทฯ คือ เพื่อตอบสนองความต้องการของประชาชนในด้านสินค้า ผลงาน การบริการที่บริษัทฯ จัดให้ ตลอดจน

สกัดกำไร

บริษัทมีสิทธิที่จะดำเนินกิจกรรมใดๆ ที่กฎหมายไม่ได้ห้ามไว้ หัวข้อกิจกรรมของบริษัทคือ

ผลิต ซื้อ ซ่อม บริการ ให้เช่า ค้ารถยนต์และยานพาหนะอื่น ๆ ชิ้นส่วนอะไหล่สำหรับพวกเขา

การดำเนินงานของยานพาหนะที่เป็นเจ้าของและเช่าเหมาลำ (รวมถึงที่เช่า) รวมถึงขบวนรถไฟและรถยนต์

บริการขนส่ง

กิจกรรมทางเศรษฐกิจและการค้าต่างประเทศ การดำเนินการส่งออก-นำเข้า

กิจกรรมการซื้อเพื่อการค้าและตัวกลางทางการค้า ซึ่งรวมถึงผลิตภัณฑ์และสินค้า การจัดหาและการขายซึ่งดำเนินการบนพื้นฐานของใบอนุญาตพิเศษ (ใบอนุญาต)

การให้ข้อมูล ตรวจสอบ การจัดจำหน่าย นายหน้า การตลาด การให้คำปรึกษา ลีสซิ่ง แฟคตอริ่ง ทรัสต์ หน่วยงาน ข้อมูลและการอ้างอิง ตัวแทนจำหน่าย คนกลาง การฝากขาย ข้อมูลคลังสินค้า การเป็นตัวแทน (รวมถึงการเป็นตัวแทนทางการค้า) และบริการอื่นที่คล้ายคลึงกันแก่องค์กรในประเทศและต่างประเทศ และพลเมือง

องค์กรการค้าส่ง การขายปลีก รวมถึงค่าคอมมิชชั่น สินค้าที่หักได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง โดยการสร้างเครือข่ายของตนเองและให้เช่าพื้นที่ค้าปลีก ร้านค้า คลังสินค้า

การเป็นตัวแทนของบุคคลต่างด้าวในรัสเซีย

การสร้างกิจการร่วมค้าและร้านค้ากับบริษัทต่างประเทศ

ดำเนินการการค้าต่างประเทศและการดำเนินการตัวกลางเพื่อซื้อเทคโนโลยีและอุปกรณ์ขั้นสูงในต่างประเทศ ชิ้นส่วนอะไหล่และส่วนประกอบสำหรับการขายในภายหลังในรัสเซียตลอดจนความต้องการของตนเอง

ดำเนินการวิจัย พัฒนา เทคโนโลยี การว่าจ้าง ผู้เชี่ยวชาญ นวัตกรรม งานดำเนินการ ซ่อมแซม และออกแบบ การนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพสูงมาใช้ในการผลิต รวมถึงอุปกรณ์คอมพิวเตอร์และซอฟต์แวร์ การจดสิทธิบัตรทั้งในสหพันธรัฐรัสเซียและต่างประเทศ งานและบริการอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการใช้เทคโนโลยีขั้นสูงในภาคส่วนต่างๆ เศรษฐกิจ ;

ธุรกรรมอสังหาริมทรัพย์

การซื้อและการขายน้ำมันและผลิตภัณฑ์น้ำมันและเชื้อเพลิงและสารหล่อลื่นผ่านสถานีบริการน้ำมัน

การดึงดูดเงินทุนที่ยืมมาและการลงทุนภายในประเทศและต่างประเทศในรูปแบบใด ๆ ที่ใช้ในเชิงพาณิชย์ รวมถึงการขายและการซื้อหุ้น พันธบัตร ตั๋วสัญญาใช้เงินและหลักทรัพย์อื่น ๆ

การก่อสร้าง การสร้างใหม่ การบูรณะ การซ่อมแซมสิ่งอำนวยความสะดวกในการผลิตและที่ไม่ใช่การผลิต และการดำเนินงาน

บริการสำหรับการอบรมขึ้นใหม่และการจ้างงานบุคลากร

การกุศล;

การให้บริการทางกฎหมาย

การให้บริการให้คำปรึกษาด้านการจัดการองค์กร

เช่นเดียวกับการดำเนินงานอื่น ๆ และการให้บริการอื่น ๆ ที่ไม่ต้องห้ามและไม่ขัดแย้งกับกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

กิจกรรมทั้งหมดข้างต้นดำเนินการตามกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย กิจกรรมบางประเภท รายการที่กำหนดโดยกฎหมายพิเศษของรัฐบาลกลาง อาจดำเนินการโดยบริษัทก็ต่อเมื่อได้รับใบอนุญาตพิเศษ (ใบอนุญาต) เท่านั้น หากเงื่อนไขในการอนุญาตพิเศษ (ใบอนุญาต) ให้มีส่วนร่วมในกิจกรรมบางประเภทมีข้อกำหนดในการมีส่วนร่วมในกิจกรรมดังกล่าวเป็นเอกสิทธิ์ บริษัท ในช่วงระยะเวลาที่ถูกต้องของใบอนุญาตพิเศษ (ใบอนุญาต) จะไม่มีสิทธิ์ดำเนินการ ออกจากกิจกรรมประเภทอื่น ๆ ยกเว้นประเภทกิจกรรมที่ได้รับอนุญาตพิเศษ (ใบอนุญาต) ) และกิจกรรมที่เกี่ยวข้อง

บริษัท ได้รับการพิจารณาให้เป็นนิติบุคคลตั้งแต่ตอนจดทะเบียนของรัฐ

ทุนจดทะเบียนของ บริษัท กำหนดจำนวนทรัพย์สินขั้นต่ำที่รับประกันผลประโยชน์ของเจ้าหนี้และจำนวน 10,200 (หมื่นสองร้อย) รูเบิลซึ่งจ่ายเป็นเงินสดและแจกจ่ายดังนี้:

มูลค่าเล็กน้อยของส่วนแบ่งของ Pilyugin Mikhail Anatolyevich คือ 1,0200 (หมื่นสองร้อย) rubles ซึ่งเป็น 100% ของทุนจดทะเบียน

คณะผู้บริหารสูงสุดของบริษัทคือการประชุมสามัญของผู้เข้าร่วม สมาคมฯ จัดประชุมสามัญประจำปีปีละครั้ง การประชุมสามัญของผู้เข้าร่วมที่จัดขึ้นนอกเหนือจากการประชุมสามัญประจำปีนั้นเป็นเรื่องพิเศษ

กรรมการเป็นผู้บริหารแต่เพียงผู้เดียวของบริษัท

วาระการดำรงตำแหน่งของกรรมการคือ 3 (สาม) ปี

เลือกตั้งกรรมการใหม่ได้ไม่จำกัดจำนวนครั้ง

ในการตรวจสอบและยืนยันความถูกต้องของรายงานประจำปีและงบดุล บริษัทมีสิทธิโดยการตัดสินใจของที่ประชุมใหญ่ที่จะว่าจ้างผู้ตรวจสอบบัญชีมืออาชีพ (สำนักงานตรวจสอบ) ที่ไม่เกี่ยวข้องกับผลประโยชน์ในทรัพย์สินกับบริษัท บุคคลที่ทำหน้าที่เป็น กรรมการ และสมาชิกของบริษัท

ทรัพย์สินของ บริษัท เกิดขึ้นจากการมีส่วนร่วมในทุนจดทะเบียนรวมถึงจากแหล่งอื่น ๆ ที่กฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซียกำหนด โดยเฉพาะที่มาของการสร้างทรัพย์สิน

สังคมคือ:

ทุนจดทะเบียนของบริษัท

รายได้ที่ได้รับจากการบริการของบริษัท งาน การขายทรัพย์สิน (สินค้า)

เงินกู้ยืมจากธนาคารและเจ้าหนี้อื่น

ผลงานของผู้เข้าร่วม;

การบริจาคและการบริจาคโดยเปล่าประโยชน์หรือการกุศลขององค์กร วิสาหกิจ พลเมือง

แหล่งอื่น ๆ ที่กฎหมายไม่ได้ห้าม

การตัดสินใจเกี่ยวกับการกระจายผลกำไรจะทำโดยการประชุมสามัญของผู้เข้าร่วม

บริษัทอาจได้รับการจัดระเบียบใหม่โดยสมัครใจในลักษณะที่กฎหมายกำหนด เมื่อมีการจัดระเบียบใหม่ จะมีการเปลี่ยนแปลงเอกสารส่วนประกอบของบริษัทอย่างเหมาะสม

โครงสร้างองค์กรของ Avtos LLC:

จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยในปี 2550 คือ 125 คน

จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยในปี 2551 คือ 130 คน

จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยในปี 2552 คือ 97 คน

ตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจหลักของ Avtos LLC และการเปลี่ยนแปลงได้แสดงไว้ในตารางที่ 1

ตารางที่ 1

ตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจหลักของ Avtos LLC

	ตัวบ่งชี้				เบี่ยงเบน 2008		ความเบี่ยงเบน 2009
					แอบโซลูท	ญาติ, %	แอบโซลูท	ญาติ, %
	รายได้จากการขายสินค้า ผลิตภัณฑ์ งาน บริการ ฯลฯ
	ต้นทุนขายสินค้า งาน บริการ สินค้า tr.
	กำไรขั้นต้นพันรูเบิล
	กำไรสุทธิ (ขาดทุน) พันรูเบิล
	ผลตอบแทนจากการขาย% (บรรทัด 4/บรรทัด 1*100)

ตารางแสดงให้เห็นว่ารายรับในปี 2551 เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปี 2550 จำนวน 530,584,000 รูเบิล rubles และในปี 2009 เมื่อเทียบกับ 2008 ลดลง 1,103223,000 rubles

ราคาต้นทุนในปี 2551 เพิ่มขึ้น 504863 พันรูเบิล ถู. เมื่อเทียบกับปี 2550 และในปี 2552 เมื่อเทียบกับปี 2551 ลดลง 1,018,194,000 รูเบิล

ดังนั้น กำไรขั้นต้นจึงเพิ่มขึ้นในปี 2551 เมื่อเทียบกับปี 2550 ที่ 25,721 พันรูเบิล ในปี 2552 เมื่อเทียบกับปี 2551 ลดลง 85,028,000 รูเบิล

กำไรสุทธิเพิ่มขึ้นในปี 2551 โดย 13942,000 รูเบิลในปี 2552 ลดลง 70706 พันรูเบิล

ผลตอบแทนจากการขายในปี 2551 เทียบกับปี 2550 ลดลง 0.52% และในปี 2552 เมื่อเทียบกับปี 2551 ลดลง 9.74%

2.1 การวิเคราะห์ฐานะการเงินขององค์กร

พิจารณาสถานะทรัพย์สินขององค์กรและการเปลี่ยนแปลงตามงบดุลสำหรับปี 2550-2552

เราจะใช้วิธีการวิเคราะห์การรายงานในแนวนอนและแนวตั้ง ซึ่งประกอบด้วยการกำหนดการเปลี่ยนแปลงที่แน่นอนในรายการการรายงานต่างๆ เมื่อเทียบกับช่วงเวลาก่อนหน้า

ผลการคำนวณแสดงไว้ในตารางที่ 2

ตารางที่ 2

Avtos LLC (ใช้งานอยู่)

รหัสตัวบ่งชี้

การเปลี่ยนแปลงสำหรับปี

การเปลี่ยนแปลงสำหรับปี

จำนวนพันรูเบิล

จำนวนพันรูเบิล

จำนวนพันรูเบิล

อัตราการเจริญเติบโต, %

จำนวนพันรูเบิล

จำนวนพันรูเบิล

อัตราการเจริญเติบโต, %

I. สินทรัพย์ไม่หมุนเวียน

สินทรัพย์ไม่มีตัวตน

สินทรัพย์ถาวร

อยู่ระหว่างการก่อสร้าง

การลงทุนที่มีกำไรในมูลค่าวัสดุ

การลงทุนทางการเงินระยะยาว

สินทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี

สินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น

รวมสำหรับส่วน I

ครั้งที่สอง สินทรัพย์หมุนเวียน

รวมถึงวัตถุดิบ วัตถุดิบ และคุณค่าอื่นๆ ที่คล้ายคลึงกัน

สัตว์เพื่อการเจริญเติบโตและขุน

ค่าใช้จ่ายระหว่างดำเนินการ

สินค้าสำเร็จรูปและสินค้าสำหรับขายต่อ

สินค้าที่จัดส่ง

การใช้จ่ายในอนาคต

สินค้าคงเหลือและค่าใช้จ่ายอื่นๆ

ภาษีมูลค่าเพิ่มจากของมีค่าที่ได้มา

บัญชีลูกหนี้ (ซึ่งคาดว่าจะชำระเงินเกิน 12 เดือนหลังจากวันที่รายงาน)

ลูกหนี้ (ซึ่งคาดว่าจะชำระเงินภายใน 12 เดือนหลังจากวันที่ในรายงาน)

รวมถึงผู้ซื้อและลูกค้า

การลงทุนทางการเงินระยะสั้น

เงินสด

สินทรัพย์หมุนเวียนอื่น

รวมสำหรับส่วน II

ยอดคงเหลือ (หน้า 190+290)

การวิเคราะห์งบดุลแนวนอนและแนวตั้ง

Avtos LLC (แฝง)

รหัสตัวบ่งชี้

การเปลี่ยนแปลงสำหรับปี

การเปลี่ยนแปลงสำหรับปี

จำนวนพันรูเบิล

จำนวนพันรูเบิล

จำนวนพันรูเบิล

อัตราการเจริญเติบโต, %

จำนวนพันรูเบิล

จำนวนพันรูเบิล

อัตราการเจริญเติบโต, %

ทุนจดทะเบียน

หุ้นของตัวเองซื้อคืนจากผู้ถือหุ้น

ทุนพิเศษ

ทุนสำรอง

ได้แก่ เงินสำรองที่จัดตั้งขึ้นตามกฎหมาย

สำรองที่เกิดขึ้นตามเอกสารประกอบการ

กำไรสะสมของปีก่อนหน้า

กำไรสะสมของปีก่อนหน้า (ขาดทุนที่ไม่เปิดเผย)

กำไรสะสม (ขาดทุนที่ไม่เปิดเผย)

รวมสำหรับหมวด III

IV. หน้าที่ระยะยาว

สินเชื่อและสินเชื่อ

หนี้สินระยะยาวอื่นๆ

รวมสำหรับส่วน IV

V. หนี้สินหมุนเวียน

สินเชื่อและสินเชื่อ

บัญชีที่สามารถจ่ายได้

รวมถึง: ซัพพลายเออร์และผู้รับเหมา

หนี้ให้กับพนักงานขององค์กร

หนี้ของรัฐกองทุนนอกงบประมาณ

หนี้ภาษีและค่าธรรมเนียม

เจ้าหนี้รายอื่น

หนี้ให้กับผู้เข้าร่วม (ผู้ก่อตั้ง) เพื่อชำระรายได้

รายได้ของงวดอนาคต

สำรองสำหรับค่าใช้จ่ายในอนาคต

หนี้สินหมุนเวียนอื่น

ส่วน V รวม

ยอดคงเหลือ (น. 490+590+690)

ตารางที่ 2 แสดงให้เห็นว่าในปี 2551 เมื่อเทียบกับปี 2550 มีสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนเพิ่มขึ้น 31860 พันรูเบิลในปี 2552 เพิ่มขึ้น 3390,000 รูเบิล

สินทรัพย์หมุนเวียนเพิ่มขึ้นในปี 2551 เทียบกับปี 2550 ที่ 71,046 พันรูเบิล และในปี 2552 เมื่อเทียบกับปี 2551 ลดลง 43,882 พันรูเบิล

เงินทุนของตัวเองในปี 2551 เพิ่มขึ้น 39,632 พันรูเบิล อย่างไรก็ตามในปี 2552 พวกเขาลดลง 35,571 พันรูเบิล

เงินกู้ยืมจาก Avtos LLC ส่วนใหญ่แสดงโดยบรรทัด "เงินกู้และเครดิต" ในปี 2008 เทียบกับปี 2007 พวกเขาเพิ่มขึ้น 63274,000 rubles ในปี 2009 พวกเขาลดลง 4921,000 rubles

ด้วยสายตา สถานะคุณสมบัติของ Avtos LLC สามารถอธิบายได้ในรูปแบบของไดอะแกรม (ดูรูปที่ 2) ซึ่งแสดงถึงโครงสร้างขององค์ประกอบของทรัพย์สินและวิธีการก่อตัวในไดนามิกในช่วงเวลาที่ศึกษา (2007-2009 ).

ข้าว. 2. โครงสร้างขององค์ประกอบของทรัพย์สินและวิธีการสร้างสำหรับปี 2549-2551

รูปที่ 2 แสดงให้เห็นชัดเจนว่าเงินทุนของตัวเองสำหรับการจัดหาสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนนั้นเพียงพอแล้วในปี 2551 เท่านั้น ความจริงที่ว่าเงินทุนของตัวเองไม่เพียงพอสำหรับการจัดหาสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนในปี 2550 และ 2552 ส่งผลเสียต่อกิจกรรมขององค์กรในปีเหล่านี้

พิจารณาสภาพคล่องโดยรวมของงบดุล การวิเคราะห์สภาพคล่องของงบดุลประกอบด้วยการเปรียบเทียบเงินทุนสำหรับสินทรัพย์ โดยจัดกลุ่มตามระดับของสภาพคล่องที่ลดลง โดยมีหนี้สินระยะสั้นสำหรับหนี้สิน ซึ่งจัดกลุ่มตามระดับความเร่งด่วนในการชำระคืน

กลุ่มแรก (A1) ประกอบด้วยสินทรัพย์ที่มีสภาพคล่องแน่นอน เช่น เงินสดและการลงทุนทางการเงินระยะสั้น

กลุ่มที่สอง (A2) ประกอบด้วยสินทรัพย์ที่เคลื่อนไหวเร็ว ได้แก่ ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป สินค้าที่จัดส่ง และลูกหนี้

จะต้องใช้เวลานานกว่ามากในการเปลี่ยนสินค้าคงเหลือและงานระหว่างทำเป็นสินค้าสำเร็จรูปแล้วเปลี่ยนเป็นเงินสด ดังนั้นจึงกำหนดให้กลุ่มที่สามของสินทรัพย์ที่เคลื่อนไหวช้า (A3)

กลุ่มที่สี่ (A4) เป็นสินทรัพย์ขายยาก ซึ่งรวมถึง สินทรัพย์ถาวร สินทรัพย์ไม่มีตัวตน การลงทุนทางการเงินระยะยาว อยู่ระหว่างการก่อสร้าง

ดังนั้นภาระผูกพันขององค์กรแบ่งออกเป็นสี่กลุ่ม:

P1 - ภาระผูกพันเร่งด่วนที่สุด (บัญชีเจ้าหนี้และเงินกู้ยืมจากธนาคารระยะเวลาการชำระคืนที่มาถึง)

P2 - หนี้สินระยะกลาง (สินเชื่อธนาคารระยะสั้น);

P3 - เงินกู้ยืมระยะยาวและเงินกู้ยืมจากธนาคาร

P4 - เป็นเจ้าของ (หุ้น) ทุนซึ่งอยู่ในการกำจัดขององค์กรอย่างต่อเนื่อง

ยอดคงเหลือถือเป็นของเหลวอย่างแน่นอนหาก:

ตารางที่ 3

การจัดกลุ่มสินทรัพย์และหนี้สินเพื่อประเมินสภาพคล่องของงบดุล

สินทรัพย์ / หนี้สิน	2550 พันรูเบิล		2008 พันรูเบิล		2552 พันรูเบิล
A1 - สินทรัพย์ที่มีสภาพคล่องมากที่สุด ซึ่งรวมถึงสินทรัพย์เงินสดขององค์กรและการลงทุนทางการเงินระยะสั้น (หน้า 260+หน้า 250)
A2 - สินทรัพย์ขายเร็ว บัญชีลูกหนี้และสินทรัพย์อื่นๆ (บรรทัด 240+บรรทัด 214+บรรทัด 215)
A3 - สินทรัพย์ที่เคลื่อนไหวช้า รวมถึงบทความจาก II งบดุล “สินทรัพย์หมุนเวียน” (หน้า 210+หน้า 220-หน้า 217)
A4 - สินทรัพย์ที่ยากต่อการขาย นี่คือบทความ ฉันของงบดุล "สินทรัพย์ไม่หมุนเวียน" (หน้า 110 + หน้า 120-หน้า 140)
สินทรัพย์รวม
P1 - หนี้สินระยะสั้นที่สุด ซึ่งรวมถึงรายการ “เจ้าหนี้” และ “หนี้สินระยะสั้นอื่นๆ” (หน้า 620+หน้า 670)
P2 - หนี้สินระยะสั้น บทความ “กองทุนกู้ยืม” และบทความอื่นๆ ของ ก.ล.ต. งบดุล III “หนี้สินระยะสั้น” (บรรทัด 610+บรรทัด 630+บรรทัด 640+บรรทัด 650+บรรทัด 660)
P3 - หนี้สินระยะยาว เงินกู้ยืมระยะยาวและเงินกู้ยืม (บรรทัด 510+บรรทัด 520)
P4 - หนี้สินถาวร บทความในหมวด IV ของงบดุล "ทุนและเงินสำรอง" (หน้า 490-หน้า 217)
รวมหนี้สิน

ดังนั้นในปี 2550 จึงสังเกตอัตราส่วนต่อไปนี้:

ในปี 2551 สังเกตว่า:

ในปี 2552 มี:

ตามตารางที่ 6 ในปี 2552 ไม่พบความไม่เท่าเทียมกัน เนื่องจากสินทรัพย์ที่มีสภาพคล่องมากที่สุดตลอดระยะเวลาที่วิเคราะห์มีค่าน้อยกว่าจำนวนหนี้สินเร่งด่วนที่สุด กล่าวคือ เจ้าหนี้การค้ามีมากกว่าเงินสดและเงินลงทุนระยะสั้น นอกจากนี้ยังไม่พบความไม่เท่าเทียมกันประการที่สอง กล่าวคือ สินทรัพย์ระยะสั้นมีมากกว่าสินทรัพย์ที่เคลื่อนไหวเร็ว มีการสังเกตความไม่เท่าเทียมกันประการที่สาม กล่าวคือ สินทรัพย์ที่เคลื่อนไหวช้าเกินหนี้สินระยะยาวอย่างมีนัยสำคัญ ความไม่เท่าเทียมกันที่สี่ไม่เกิดขึ้นในปี 2552; การปรากฏตัวของสินทรัพย์ที่ยากต่อการขายนั้นสูงกว่าต้นทุนของทุนซึ่งหมายความว่าจะไม่คงเหลืออยู่เลยในการเติมเต็มเงินทุนหมุนเวียนซึ่งจะต้องเติมเต็มเป็นหลักโดยความล่าช้าในการชำระบัญชีเจ้าหนี้ในกรณีที่ไม่มีของตัวเอง กองทุนเพื่อวัตถุประสงค์เหล่านี้

ดังจะเห็นได้จากผลการคำนวณในตารางที่ 3 งบดุลขององค์กรไม่มีสภาพคล่องอย่างสมบูรณ์ เนื่องจากอัตราส่วนของกลุ่มสินทรัพย์และหนี้สินบางกลุ่มไม่สอดคล้องกับสภาพคล่องที่แท้จริงของงบดุล

ตารางที่ 4

ตัวชี้วัดที่สำคัญของสภาพคล่องและการละลายของ Avtos LLC

มูลค่าของเงินทุนหมุนเวียนของตัวเองเป็นส่วนหนึ่งของเงินทุนหมุนเวียนที่เกิดขึ้นจากแหล่งทุนของตนเอง เงินทุนหมุนเวียนมีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นเงินทุนสำหรับกิจกรรมปัจจุบันขององค์กร ในกรณีที่ไม่มีหรือขาดเงินทุนหมุนเวียน องค์กรจะหันไปหาแหล่งที่ยืมมา ตารางที่ 4 แสดงตัวบ่งชี้ทางเศรษฐกิจของสภาพคล่องอย่างชัดเจน ในปี 2551 สินทรัพย์หมุนเวียนของตัวเองเพิ่มขึ้น 7,772 พันรูเบิล แต่ในปี 2552 ลดลง 38,961 พันรูเบิล ในปี 2552-2550 เงินทุนหมุนเวียนของตัวเองลดลง 31,189,000 รูเบิล ซึ่งในทางกลับกันก็ส่งผลกระทบทางลบต่ออัตราส่วนสภาพคล่องในปัจจุบัน - 0.36% มูลค่าเชิงบรรทัดฐานของอัตราส่วนสภาพคล่องปัจจุบันสำหรับ Avtos LLC คือ 1.00% ให้ความสนใจกับข้อเท็จจริงที่ว่าในปี 2550 อัตราส่วนสภาพคล่องปัจจุบันอยู่ที่ 0.75% และในปี 2551 อยู่ที่ 0.65% ซึ่งลดลง 0.10% ในปี 2552 เมื่อเทียบกับปี 2551 อัตราส่วนสภาพคล่องปัจจุบันลดลง 0.29% และเท่ากับ 0.36% ค่าที่น้อยกว่า 1.00 บ่งชี้ว่ามีความเสี่ยงทางการเงินสูงที่เกี่ยวข้องกับข้อเท็จจริงที่ว่าบริษัทไม่สามารถชำระค่าใช้จ่ายในปัจจุบันได้อย่างสม่ำเสมอ

อัตราส่วนสภาพคล่องอย่างรวดเร็วสะท้อนถึงความสามารถของบริษัทในการชำระหนี้สินหมุนเวียนในกรณีที่เกิดปัญหาในการขายผลิตภัณฑ์ นี่เป็นหนึ่งในอัตราส่วนทางการเงินที่สำคัญที่สุด ยิ่งตัวบ่งชี้สูง การละลายขององค์กรก็จะยิ่งดีขึ้น ค่าสัมประสิทธิ์ที่มากกว่า 0.8% ถือเป็นค่าปกติ

อัตราส่วนสภาพคล่องแน่นอน มูลค่าปกติของอัตราส่วนควรมีค่าอย่างน้อย 0.2 คือ ทุกวันสามารถชำระหนี้สินระยะยาวได้ 20%

ลักษณะที่สำคัญที่สุดของสถานะทางการเงินขององค์กรคือการเปรียบเทียบบัญชีลูกหนี้และเจ้าหนี้

ตารางที่ 5

การกำหนดประเภทของความมั่นคงทางการเงิน

ตัวบ่งชี้	การกำหนด
1. แหล่งเงินทุนของตัวเอง (ทุนสำรอง)
2. สินทรัพย์ไม่หมุนเวียน
3. เงินทุนหมุนเวียนของตัวเอง (หน้า 1-2)
4. หนี้สินระยะยาว (สินเชื่อและเงินกู้)
5. แหล่งเงินทุนหมุนเวียนที่เป็นเจ้าของและกู้ยืมระยะยาว (หน้า 3 + 4)
6. เงินกู้ยืมระยะสั้นและเงินกู้ยืม
7. มูลค่ารวมของแหล่งเงินทุนหลัก (หน้า 5+6)
8. สินค้าคงคลังทั้งหมด
9. ส่วนเกิน (+) ขาด (-) เงินทุนหมุนเวียนของตัวเอง (หน้า 3-8)
10. ส่วนเกิน (+) ขาด (-) แหล่งทุนสำรองของตนเองและกู้ยืมระยะยาว (หน้า 5-8)
11. ส่วนเกิน (+) ขาด (-) ของมูลค่ารวมของแหล่งเงินทุนสำรองหลัก (หน้า 7-8)
12. แบบจำลองสามปัจจัยของประเภทความมั่นคงทางการเงิน	M=∆SOS; ∆SDI;∆OIZ

เพื่ออธิบายลักษณะสถานการณ์ทางการเงินในองค์กร ความมั่นคงทางการเงินมีสี่ประเภท เมื่อกำหนดประเภทของความมั่นคงทางการเงิน จะมีการคำนวณตัวบ่งชี้สามปัจจัยซึ่งมีรูปแบบดังต่อไปนี้: М=∆SOS; ∆SDI;∆OIZ

ฐานะการเงินไม่มั่นคง (ตัวบ่งชี้ประเภทความมั่นคงทางการเงินมีรูปแบบดังนี้ М=0.0.1) , โดดเด่นด้วยการละเมิดความสามารถในการชำระหนี้ซึ่งยังคงสามารถคืนยอดเงินได้โดยการเติมแหล่งเงินทุนของตัวเองลดบัญชีลูกหนี้และเร่งการหมุนเวียนของสินค้าคงคลัง

ความไม่มั่นคงทางการเงินถือเป็นเรื่องปกติ (ยอมรับได้) หากจำนวนเงินกู้ยืมระยะสั้นและเงินทุนที่ยืมมาเพื่อสร้างหุ้นไม่เกินต้นทุนวัตถุดิบวัสดุและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

จากข้อมูลในตารางที่ 5 จะเห็นได้อย่างชัดเจนว่าตัวบ่งชี้สามปัจจัยของความมั่นคงทางการเงินมีรูปแบบ М=0.0.1 ซึ่งหมายความว่า Avtos LLC อยู่ในสถานะทางการเงินที่ไม่เสถียร นอกจากนี้ยังสังเกตสถานะดังกล่าวตลอดช่วงการวิเคราะห์ปี 2550-2552

ตารางที่ 6

ตัวชี้วัดที่สำคัญของความมั่นคงทางการเงินของ Avtos LLC

ตัวชี้วัด	วิธีการคำนวณ	ค่ามาตรฐาน				การเปลี่ยนแปลง
						2008 ภายในปี 2550	2552 โดย 2008	2552 ภายในปี 2550
ค่าสัมประสิทธิ์เอกราช
อัตราส่วนการพึ่งพาทางการเงิน
อัตราส่วนความมั่นคงทางการเงิน
อัตราส่วนเงินของตัวเองและเงินกู้ยืม
อัตราส่วนความคล่องแคล่วของหุ้น
อัตราส่วนเงินทุนหมุนเวียน
อัตราส่วนความเสี่ยงทางการเงิน

ค่าสัมประสิทธิ์ความเป็นอิสระเป็นตัวกำหนดลักษณะส่วนแบ่งการเป็นเจ้าของของเจ้าขององค์กรในจำนวนสินทรัพย์ทั้งหมด ตารางที่ 6 แสดงว่าในปี 2550 สัมประสิทธิ์เอกราชต่ำกว่าค่าเชิงบรรทัดฐานและมีค่าเท่ากับ 0.193 ในปี 2551 ค่าสัมประสิทธิ์เอกราชยังคงต่ำกว่าค่าเชิงบรรทัดฐาน แต่ในขณะเดียวกันก็เพิ่มขึ้น 0.071 เมื่อเทียบกับปี 2550 และมีจำนวน 0.265 ในปี 2552 ค่าสัมประสิทธิ์เอกราชลดลงเป็น 0.160 ซึ่งลดลง 0.105 เมื่อเทียบกับปี 2551

ค่าสัมประสิทธิ์การพึ่งพาทางการเงินในปี 2550 นั้นสูงกว่าค่าเชิงบรรทัดฐานและมีค่าเท่ากับ 0.807 ซึ่งบ่งชี้ว่าระดับการพึ่งพาทางการเงินของ Avtos LLC เพิ่มขึ้น ในปี 2551 อัตราส่วนการพึ่งพาทางการเงินลดลง 0.071 และมีจำนวน 0.735 ในปี 2552 อัตราส่วนการพึ่งพาทางการเงินเพิ่มขึ้นเป็น 0.840 เทียบกับปี 2551 เพิ่มขึ้น 0.105 สำหรับช่วงเวลาที่วิเคราะห์ทั้งหมด อัตราส่วนเสถียรภาพทางการเงินต่ำกว่าค่าปกติ นี่แสดงให้เห็นว่า Avtos LLC ไม่มั่นคงทางการเงิน

อัตราส่วนของเงินทุนของตัวเองและเงินที่ยืมมา - แสดงถึงการมีเงินทุนของบริษัทที่จำเป็นต่อความมั่นคงทางการเงิน จากตารางที่ 6 จะเห็นได้ว่าบริษัทมีเงินทุนไม่เพียงพอในช่วงเวลาที่วิเคราะห์ การลดลงของอัตราส่วนเงินกู้และเงินทุนของตัวเองบ่งชี้ว่าองค์กรต้องพึ่งพานักลงทุนภายนอกและเจ้าหนี้

บนพื้นฐานของข้อมูลที่ได้รับสามารถสรุปได้ดังต่อไปนี้: บริษัท Avtos LLC มีปัญหาการขาดแคลนเงินทุนหมุนเวียนและแนวโน้มนี้กำลังเพิ่มขึ้น (ค่าสัมประสิทธิ์ความคล่องแคล่วลดลง 0.858 เมื่อเทียบกับช่วงก่อนหน้า) ตัวบ่งชี้นี้บ่งชี้ว่าบริษัทจำเป็นต้องเพิ่มทุนของตนเองหรือเพิ่มแหล่งเงินทุนของตนเอง มีแนวโน้มเพิ่มขึ้นในอัตราส่วนความเสี่ยงทางการเงิน ซึ่งบ่งชี้ถึงระดับความมั่นคงทางการเงินที่ลดลง

ตารางที่ 7

การคำนวณผลกระทบของการก่อหนี้ทางการเงิน

ตัวชี้วัด				การเปลี่ยนแปลง
				2008 ภายในปี 2550	2552 โดย 2008	2552 ภายในปี 2550
ทุนทั้งหมดพันรูเบิล
รวมถึง: เป็นเจ้าของ
กำไรจากการขายพันรูเบิล
ผลตอบแทนจากส่วนของผู้ถือหุ้นทั้งหมด %
จำนวนดอกเบี้ยเงินกู้พันรูเบิล
รายได้ที่ต้องเสียภาษีพันรูเบิล
ภาษีเงินได้พันรูเบิล
กำไรสุทธิพันรูเบิล
ผลตอบแทนจากส่วนของผู้ถือหุ้น%
ผลกระทบของเลเวอเรจทางการเงิน %

ผลกระทบของเลเวอเรจทางการเงินแสดงให้เห็นว่าผลตอบแทนต่ออิควิตี้เพิ่มขึ้นเป็นเปอร์เซ็นต์จากการดึงดูดเงินทุนที่ยืมมา ค่า EGF ที่แนะนำคือ 0.33 - 0.5 ผลกระทบของการก่อหนี้ทางการเงินเกิดขึ้นเนื่องจากความแตกต่างระหว่างผลตอบแทนจากสินทรัพย์และต้นทุนของเงินทุนที่ยืมมา มูลค่าของสัมประสิทธิ์การก่อหนี้ทางการเงินตลอดรอบระยะเวลารายงานลดลง - ณ วันที่ 01.01.10 น. เท่ากับ -0.30 น. ตัวบ่งชี้นี้บ่งชี้ว่าองค์กรต้องพึ่งพาเจ้าหนี้สูงมาก ซึ่งแน่นอนว่าเป็นข้อเท็จจริงเชิงลบสำหรับองค์กรที่กำลังถูกประเมิน

ตารางที่ 8

ตัวชี้วัดความสามารถในการทำกำไรที่สำคัญ

การคำนวณตัวบ่งชี้การทำกำไรข้างต้นแสดงดังต่อไปนี้ ความสามารถในการทำกำไรของการขายในองค์กรที่อยู่ระหว่างการพิจารณามีมูลค่าต่ำมาก ซึ่งบ่งชี้ถึงประสิทธิภาพที่ต่ำขององค์กร ผลตอบแทนจากสินทรัพย์ขององค์กร ณ วันที่ 1 มกราคม 2553 เท่ากับ -6.23%

มูลค่าการทำกำไรที่ต่ำดังกล่าวสามารถอธิบายได้ด้วยมูลค่าของกำไรสุทธิ ซึ่งมูลค่าที่ต่ำจะส่งผลให้ค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้ดำเนินการเพิ่มขึ้น ผลตอบแทนจากส่วนของผู้ถือหุ้น ณ สิ้นงวดที่วิเคราะห์คือ -54.10% ตัวบ่งชี้นี้ยังมีค่าต่ำมากซึ่งเป็นลักษณะเฉพาะขององค์กรในเชิงลบ

มูลค่าการทำกำไรที่ต่ำเช่นนี้ - สินทรัพย์ (ไม่หมุนเวียนและปัจจุบัน) ทุน - สามารถอธิบายได้ด้วยจำนวนกำไรสุทธิซึ่งมูลค่าต่ำนั้นมีลักษณะโดยการเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้ดำเนินการซึ่ง ลักษณะเชิงลบขององค์กร

นโยบายการกำหนดราคาขององค์กรถูกควบคุมโดยข้อตกลงตัวแทนจำหน่ายกับตัวแทนบริษัทของ Honda Motor Rus LLC ในรัสเซีย ในข้อตกลงตัวแทนจำหน่ายที่นำเสนอ ข้อกำหนดเบื้องต้นคือข้อตกลงด้านราคากับตัวแทนของ Honda Motor Rus LLC ด้วยเหตุนี้ Avtos LLC จึงไม่มีนโยบายการกำหนดราคาที่มีการควบคุม ฉันยังให้ความสนใจกับราคาสำหรับการให้บริการซ่อมรถและราคาอุปกรณ์ ราคาสำหรับการจัดหาบริการซ่อมรถยนต์และค่าใช้จ่ายของอุปกรณ์เสริมนั้นได้รับการควบคุมในข้อตกลงของตัวแทนจำหน่าย บริษัทไม่มีสิทธิ์เปลี่ยนแปลงราคา เนื่องจาก Avtos LLC เป็นตัวแทนจำหน่ายอย่างเป็นทางการและให้การรับประกันทั้งรถยนต์ การซ่อมแซมและอุปกรณ์เสริม ข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับข้อตกลงตัวแทนจำหน่ายคือการขายชิ้นส่วนรถยนต์ดั้งเดิมนั่นคือห้ามขายสินค้าแอนะล็อกราคาถูก ตัวอย่างเช่น:

ราคาเฉลี่ยของตัวกรองห้องโดยสาร (ไม่ใช่ของจริง) คือ 400.00 รูเบิลจากตัวแทนจำหน่ายที่ไม่เป็นทางการร้านอะไหล่รถยนต์ ราคาเฉลี่ยของตัวกรองห้องโดยสาร (ดั้งเดิม) Avtos LLC คือ 200,000 รูเบิล เนื่องจากสินค้าที่ไม่ใช่ของแท้มีราคาถูก ลูกค้าอาจซื้อสินค้าจากร้านซ่อมรถยนต์และร้านซ่อมรถยนต์อื่นๆ

สถานการณ์จะคล้ายคลึงกันสำหรับบริการซ่อมรถยนต์

ตัวบ่งชี้หลักประการหนึ่งคือการรับประกันผลิตภัณฑ์ที่ขายตลอดจนบริการซ่อมรถยนต์ที่แสดงผล ศูนย์บริการอื่นๆ ไม่สามารถให้การรับประกันสำหรับรถยนต์ได้หลังจากการซ่อมทางเทคนิค ซึ่งในทางกลับกัน เป็นข้อโต้แย้งที่หนักแน่นสำหรับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของ Avtos LLC ซึ่งเลือกองค์กรสำหรับการบำรุงรักษา

ควรสังเกตว่าในหนังสือรับประกันรถยนต์ฮอนด้า ส่วนหนึ่งของการรับประกันรถยนต์ (3 ปีหรือ 100,000 กม.) คือการบำรุงรักษารถยนต์ในบริการของตัวแทนอย่างเป็นทางการของฮอนด้าเท่านั้น หากเงื่อนไขนี้ถูกละเมิด Avtos LLC มีสิทธิ์ปฏิเสธการซ่อมแซมการรับประกันของรถในกรณีที่มีการรับประกัน เนื่องจาก Avtos LLC เป็นตัวแทนจำหน่ายอย่างเป็นทางการ เงื่อนไขนี้จึงรับประกันปริมาณงานบริการและพนักงานของแผนกเทคนิคที่มีการทำงานอย่างต่อเนื่อง

รถยนต์ฮอนด้าในตลาดโลกได้สร้างชื่อเสียงให้กับตนเองว่าเป็นรถยนต์ที่น่าเชื่อถือ ปลอดภัย และมีเทคโนโลยีสูง เนื่องจากไม่มีรถยนต์ฮอนด้าในการขาย Avtos LLC ฟรี แอปพลิเคชันจึงได้รับการยอมรับโดยชำระเงินล่วงหน้าเต็มจำนวนสำหรับรถยนต์ฮอนด้า นโยบายการแบ่งประเภทสำหรับการขายรถยนต์ฮอนด้ารวมถึงผลิตภัณฑ์จะได้รับการจัดการตามข้อตกลงตัวแทนจำหน่ายโดยตัวแทนบริษัทของ Honda Motor Rus LLC หลังจากนั้น Honda Motor Rus LLC จัดจำหน่ายรถยนต์ Honda ให้กับตัวแทนระดับภูมิภาค

2.2 การวิเคราะห์ปัจจัยกำไร

แนวคิดพื้นฐานอย่างหนึ่งในการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์คือแนวคิดของปัจจัย (จาก lat. ปัจจัย-ทำ, ผลิต) ในการวิจัยทางเศรษฐศาสตร์ ปัจจัยหนึ่งถูกเข้าใจว่าเป็นเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการตามกระบวนการทางเศรษฐกิจที่กำหนด ตลอดจนเหตุผล แรงผลักดันของกระบวนการนี้ ซึ่งกำหนดลักษณะหรือลักษณะสำคัญประการใดประการหนึ่ง ผลของกิจกรรมทางเศรษฐกิจได้รับอิทธิพลจากหลายปัจจัยที่เชื่อมโยงถึงกัน ขึ้นอยู่กับ และ

เงื่อนไข กระบวนการทางเศรษฐกิจใดๆ เกิดขึ้นภายใต้อิทธิพลของปัจจัยต่างๆ ความรู้เกี่ยวกับปัจจัยเหล่านี้และความสามารถในการจัดการช่วยให้คุณมีอิทธิพลต่อการเปลี่ยนแปลงในตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ

กิจกรรมขององค์กร ปัจจัยทั้งหมดที่ส่งผลต่อผลลัพธ์ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจสามารถจำแนกได้ตามเกณฑ์ต่างๆ

ปัจจัยการผลิตและเศรษฐกิจมีความสำคัญมากที่สุดในแง่ของการวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจ

บนพื้นฐานของงบกำไรขาดทุนที่นำเสนอในแบบฟอร์มหมายเลข 2 ของ Avtos LLC จำเป็นต้องประเมินองค์ประกอบ โครงสร้าง และพลวัตของปัจจัยที่ก่อให้เกิดผลลัพธ์ทางการเงินขององค์กร

ตารางที่ 9

พลวัตและปัจจัยของการเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างของการก่อตัวของผลลัพธ์ทางการเงิน (พันรูเบิล) Avtos LLC

	ตัวบ่งชี้			ความเบี่ยงเบน 2009
				แอบโซลูท	อัตราการเจริญเติบโต, %
	เงินสดรับ (สุทธิ) จากการขายสินค้า ผลิตภัณฑ์ งาน บริการ (สุทธิจากภาษีมูลค่าเพิ่ม ภาษีสรรพสามิต และการชำระเงินภาคบังคับที่คล้ายคลึงกัน)
	กิจกรรมการซื้อขาย
	ต้นทุนขายสินค้า สินค้า งาน บริการ
	กิจกรรมการซื้อขาย
	บริการซ่อมรถ
	รับประกันการซ่อมที่คืนเงินได้
	กำไรขั้นต้น
	ค่าใช้จ่ายในการขาย
	ค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการ
	กำไร(ขาดทุน)จากการขาย
	ดอกเบี้ยค้างรับ
	เปอร์เซ็นต์ที่ต้องจ่าย
	รายได้จากการมีส่วนร่วมในองค์กรอื่นๆ
	รายได้อื่นๆ
	ค่าใช้จ่ายอื่นๆ
	กำไร(ขาดทุน)ก่อนหักภาษี
	สินทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี
	หนี้สินภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี
	ภาษีเงินได้ปัจจุบัน
	กำไร (ขาดทุน) สุทธิของรอบระยะเวลารายงาน

จากข้อมูลทางบัญชีและการวิเคราะห์ที่แสดงในตารางที่ 8 กำไรในปีที่รายงานเมื่อเทียบกับปีที่แล้วลดลง 82955,000 rubles กำไรจากการขาย - 72228,000 rubles กำไรจากกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ - 70706 พัน rubles กำไรที่ลดลงจากกิจกรรมการขายและกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจนั้นมาพร้อมกับรายได้จากการขายที่ลดลง 1,103,223 พันรูเบิล ค่าใช้จ่ายในการขายสินค้า, ผลิตภัณฑ์, งาน, บริการ - 1,012,063 พันรูเบิล

ควรให้ความสนใจเป็นพิเศษในกระบวนการวิเคราะห์และประเมินผลทางการเงินให้กับรายการที่สำคัญที่สุดของการก่อตัว - กำไร (ขาดทุน) จากการขายสินค้าผลิตภัณฑ์งานบริการซึ่งเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของกำไรงบดุล ดังนั้นข้อมูลในตารางที่ 8 ระบุว่าหากในช่วงเวลาก่อนหน้ากำไรจากการขายอยู่ที่ -72.43% ในกำไรงบดุล ดังนั้นในรอบระยะเวลารายงานก็จะอยู่ที่ -43.50% นั่นคือ กำไรจากงบดุลส่วนใหญ่มาจากกำไรจากรายได้อื่น ดังนั้นปัจจัยหลักที่ส่งผลต่อผลกำไรขององค์กรคือการเปลี่ยนแปลงในการขาย ต้นทุนขาย และการเปลี่ยนแปลงในกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่ขาย การวิเคราะห์ปัจจัยของกำไรดำเนินการโดยใช้การกำจัด (วิธีการทดแทนลูกโซ่) ซึ่งเป็นเทคนิคการวิเคราะห์ที่ใช้ในการกำหนดอิทธิพลของปัจจัยแต่ละอย่างที่มีต่อวัตถุของการศึกษา

ปัจจัยหลักต่อไปนี้มีอิทธิพลต่อกำไรจากการขาย:

1) รายได้จากการขาย;

2) ระดับราคาสินค้า

3) ต้นทุนขาย (ขาย);

4) ค่าใช้จ่ายในการขาย;

5) ค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการ

ปัจจัยทั้งหมดแบ่งออกเป็นปัจจัยของการดำเนินการโดยตรงและการดำเนินการย้อนกลับ หากปัจจัยการดำเนินการโดยตรงเพิ่มขึ้น กำไรก็จะเพิ่มขึ้น หากปัจจัยฟันเฟืองเพิ่มขึ้น แสดงว่ากำไรจากการขายลดลง

ตารางที่ 8

การวิเคราะห์ปัจจัยกำไรจากการขาย Avtos LLC

แบบจำลองปัจจัย

กำไรจากการขาย = รายได้จากการขาย - ต้นทุนขาย - ค่าใช้จ่ายในการขาย - ค่าใช้จ่ายในการบริหาร

กำไรจากการขาย 1 = รายได้จากการขาย 2552 - ต้นทุนขาย 2551 - ค่าใช้จ่ายเชิงพาณิชย์ 2551 - ค่าใช้จ่ายในการบริหาร 2551 = 328395 - 1311617-25364 - 27089 = - 1,035,675 พันรูเบิล 67548 - 1 035675 = -1 103 223,000 rubles

กำไรจากการขาย 2 = รายได้จากการขาย 2552 - ต้นทุนขาย 2552 - ค่าใช้จ่ายในการขาย 2551 - ค่าใช้จ่ายในการบริหาร 2551 = 328395 - 293440 -25364 - 27089 = - 17,498,000 รูเบิล 1 035675 - (-17498) = 1 018 177,000 rubles

กำไรจากการขาย cond.3 = รายได้จากการขาย 2552 - ต้นทุนขาย 2552 - ค่าใช้จ่ายในการขาย 2552 - ค่าใช้จ่ายในการบริหาร 2551 = 328395 - 293440 -10 683 - 27089 = - 2 817,000 รูเบิล (-2817) - (- 17,498) = + 14,681 พันรูเบิล

กำไรจากการขาย 2552 = รายได้จากการขาย 2552 - ต้นทุนขาย 2552 - ค่าใช้จ่ายในการขาย 2552 - ค่าใช้จ่ายในการบริหาร 2552 = 328395 - 293440 -10 683 - 28952 = - -4680 พันรูเบิล (-4680) -(-2817) = -1863 พันรูเบิล

กำไรจากการขายทั้งหมด = (-1 103 223) +1 018 177 + 14 681 -1863 = - 72 228 พันรูเบิล

กำไรจากการขายลดลงจริง 72,228,000 รูเบิล ปัจจัยต่อไปนี้มีส่วนทำให้กำไรจากการขายลดลง:

1. รายได้จากการขายลดลง 1,103,223,000 RUB

2. ลดราคาสินค้าขาย 1,018,177,000 RUB

3. ลดค่าใช้จ่ายในการขายลง 14,681 พันรูเบิล

4. ค่าใช้จ่ายในการจัดการเพิ่มขึ้น 1863 พันรูเบิล

จากการวิเคราะห์ผลลัพธ์ทางการเงินของ Avtos LLC สามารถสรุปได้ดังต่อไปนี้:

1) องค์กรมีกำไรลดลงจากการขายผลิตภัณฑ์ 72,228,000 รูเบิล การลดลงได้รับการอำนวยความสะดวกโดยปัจจัยการลดลงของรายได้และตามต้นทุนการผลิต ส่งผลให้ค่าใช้จ่ายในการขายลดลงและค่าใช้จ่ายในการบริหารเพิ่มขึ้น นี่แสดงให้เห็นว่าความต้องการผลิตภัณฑ์ของบริษัทในตลาดลดลง

2) มีแง่ลบในการทำงานขององค์กรซึ่งทำให้กำไรสุทธิของ บริษัท ลดลง สาเหตุหลักมาจากการเพิ่มขึ้นของรายการใช้จ่าย บริษัทมีค่าใช้จ่ายรายการ "ดอกเบี้ยเจ้าหนี้" ซึ่งลดผลกำไร บทความที่ปรากฏหมายความว่าบริษัทจ่ายเงินกู้ยืมสำหรับปี 2552 และชำระแล้วจึงให้ดอกเบี้ยเงินกู้

ผลตอบแทนจากเงินทุนขององค์กรอยู่ในระดับต่ำ ซึ่งบ่งชี้ว่าการลงทุนที่มีประสิทธิภาพไม่เพียงพอของเงินทุน ผลตอบแทนจากการขายโดยรวมก็ลดลงเช่นกัน โดยได้แรงหนุนจากรายได้ที่ลดลงและต้นทุนที่สูงขึ้น

การวิเคราะห์เปิดเผยเงินสำรองสำหรับการเติบโตของกำไรเนื่องจากปัจจัยหลายประการ:

โดยการเพิ่มปริมาณการขายผลิตภัณฑ์

โดยลดต้นทุนการผลิต

จากผลการวิเคราะห์สามารถเสนอแนะได้ดังนี้

ก) ประการแรก เพื่อเพิ่มผลกำไรสูงสุด องค์กรต้องใช้ประโยชน์จากทรัพยากรที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด ด้วยการเพิ่มผลผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ที่ทำกำไร กำไรต่อหน่วยการผลิตเพิ่มขึ้น และจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ขายเพิ่มขึ้น แต่ละหน่วยเพิ่มเติมจะเพิ่มจำนวนกำไรทั้งหมด เป็นผลให้การเพิ่มขึ้นของผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพด้านต้นทุนซึ่งขึ้นอยู่กับการใช้งานทำให้มีกำไรเพิ่มขึ้นอย่างมาก

b) การลดต้นทุนสามารถเพิ่มผลกำไรที่องค์กรได้รับอย่างมาก ตามที่อธิบายไว้ในย่อหน้าก่อนหน้า ปัจจัยหนึ่งในการลดต้นทุนคือการเพิ่มปริมาณผลผลิต ปัจจัยอื่นๆ ได้แก่

ปรับปรุงระดับขององค์กรการผลิตโดยมีเป้าหมายเพื่อลดหรือขจัดต้นทุนที่ไม่ลงตัว

การประสานงานที่ดีของส่วนประกอบทั้งหมดของกระบวนการผลิต (หลัก, การผลิตเสริม, การบริการ);

การเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการโฟลว์ในองค์กร

2.3 การวิเคราะห์การจัดการกำไร

กำไรสุทธิมีการกระจายตามกฎบัตรขององค์กร

ด้วยค่าใช้จ่ายของกำไรสุทธิเงินปันผลจะจ่ายให้กับผู้ถือหุ้นขององค์กรสร้างกองทุนสำรองส่วนหนึ่งของกำไรมุ่งไปที่การเติมเต็มเงินทุนหมุนเวียนของตัวเอง (รูปที่ 1) ในกระบวนการของการจัดตั้งและการใช้กองทุนเพื่อวัตถุประสงค์พิเศษโดยเสียกำไร บทบาทที่กระตุ้นนั้นจะเกิดขึ้น

งานหลักของการวิเคราะห์การกระจายและการใช้ผลกำไรคือการระบุแนวโน้มและสัดส่วนที่ได้พัฒนาขึ้นในการกระจายผลกำไรสำหรับปีที่รายงานเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว จากผลการวิเคราะห์ คำแนะนำได้รับการพัฒนาสำหรับการเปลี่ยนสัดส่วนในการกระจายผลกำไรและการใช้อย่างมีเหตุผลมากที่สุด

การวิเคราะห์การกระจายและการใช้ผลกำไรดำเนินการตามลำดับต่อไปนี้:

1. การประเมินการเปลี่ยนแปลงในจำนวนเงินสำหรับแต่ละทิศทางของการใช้กำไรเมื่อเปรียบเทียบกับการรายงานและรอบระยะเวลาฐาน

2. ดำเนินการวิเคราะห์ปัจจัยของการก่อตัวของกองทุน

3. การประเมินประสิทธิผลของการใช้กองทุนสะสมและการบริโภคได้รับตามตัวชี้วัดประสิทธิผลของศักยภาพทางเศรษฐกิจ

ดังนั้นใน Avtos LLC กองทุนจึงถูกสร้างขึ้นจากกำไรสุทธิ: การสะสม, การบริโภค, ขอบเขตทางสังคม

มีการจัดตั้งกองทุนสำรองที่องค์กรนี้ การวิเคราะห์การกระจายของกำไรสุทธิในกองทุนเพื่อวัตถุประสงค์พิเศษ จำเป็นต้องทราบปัจจัยในการก่อตัวของกองทุนเหล่านี้ ปัจจัยหลักคือ 1) - กำไรสุทธิ 2) อัตราส่วนการหักกำไร

3. ปัญหาและข้อบกพร่องของกิจกรรมขององค์กร

จากผลการวิเคราะห์พบข้อบกพร่องและปัญหาดังต่อไปนี้:

ในปี 2551 มีการเติมเต็มความไม่เท่าเทียมกันเพียงสองประการเท่านั้น กล่าวคือ งบดุลสามารถรับรู้ได้ว่าเป็นของเหลวเพียง 50% เท่านั้น

ตามตารางที่ 6 ไม่พบความไม่เท่าเทียมกันในครั้งแรก เนื่องจากสินทรัพย์ที่มีสภาพคล่องมากที่สุดตลอดระยะเวลาที่วิเคราะห์มีค่าน้อยกว่าจำนวนหนี้สินเร่งด่วนที่สุด กล่าวคือ เจ้าหนี้การค้ามีจำนวนเงินเกินเงินสดและเงินลงทุนระยะสั้น นอกจากนี้ยังไม่พบความไม่เท่าเทียมกันประการที่สอง กล่าวคือ สินทรัพย์ระยะสั้นมีมากกว่าสินทรัพย์ที่เคลื่อนไหวเร็ว มีการสังเกตความไม่เท่าเทียมกันประการที่สาม กล่าวคือ สินทรัพย์ที่เคลื่อนไหวช้าเกินหนี้สินระยะยาวอย่างมีนัยสำคัญ ไม่พบความไม่เท่าเทียมกันประการที่สี่ เนื่องจากการมีอยู่ของสินทรัพย์ที่ยากต่อการขายนั้นสูงกว่าต้นทุนของทุน ซึ่งหมายความว่าจะไม่เหลืออยู่เลยในการเติมเต็มเงินทุนหมุนเวียนซึ่งจะต้องเติมเต็มส่วนใหญ่โดยการล่าช้าในการชำระคืน ของบัญชีเจ้าหนี้ในกรณีที่ไม่มีเงินของตัวเองสำหรับวัตถุประสงค์เหล่านี้

ในปี 2550-2552 ใน LLC "Avtos" ความไม่เท่าเทียมกันแรกไม่ได้รับการเติมเต็มซึ่งบ่งชี้ว่าไม่มีสภาพคล่องในปัจจุบัน ตั้งแต่ในปี 2550-2552 ความไม่เท่าเทียมกันที่สามได้รับการเติมเต็มซึ่งบ่งบอกถึงสภาพคล่องที่มีแนวโน้ม

ดังจะเห็นได้จากผลการคำนวณในตารางที่ 6 งบดุลขององค์กรไม่มีสภาพคล่องอย่างสมบูรณ์ เนื่องจากอัตราส่วนของกลุ่มสินทรัพย์และหนี้สินบางกลุ่มไม่สอดคล้องกับสภาพคล่องที่แท้จริงของงบดุล

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2550 10611<79558<135054, т.е. СОС+ДО<З<СОС+ДО +ККЗ+621+622+627, то организация на конец 2007 года имела неустойчивое финансовое состояние. На конец 2008 года 18383<60840<182246, т.е. СОС+ДО<З<СОС+ДО+ККЗ+621+622+627, то организация имеет неустойчивое финансовое состояние. Аналогичная ситуация на 31 декабря 2009 года 20589< 34802<145203, т.е. СОС+ДО<З<СОС+ДО+ККЗ+стр.621+стр.622+стр.627.

4. ข้อเสนอเพื่อขจัดข้อบกพร่องที่ระบุ

จากผลการวิเคราะห์สถานะทางการเงินขององค์กร จำเป็นต้องจัดทำแผนธุรกิจเพื่อการฟื้นฟูทางการเงิน ควรมีคำอธิบายของปัจจัยการฟื้นตัวทางการเงินที่สมบูรณ์ที่สุดและเหตุผลสำหรับตัวเลือกที่มีประสิทธิภาพสูงสุด ขอแนะนำมาตรการฟื้นฟูทางการเงินดังต่อไปนี้:

1. การวิเคราะห์สินทรัพย์ที่มีตัวตนเพื่อหาโอกาสนำไปใช้ต่อไป ขอแนะนำให้ทำการตัดสินใจสำหรับแต่ละองค์ประกอบของสินทรัพย์ถาวร อยู่ระหว่างการก่อสร้างทุน วัสดุ และสต็อกอื่นๆ:

ปล่อยให้อยู่ในการผลิตไม่เปลี่ยนแปลง

ซ่อมแซม อัพเกรด เพื่อใช้เอง

· ให้เช่า;

· ขาย;

แลกเปลี่ยน;

· รีไซเคิล

ในกระบวนการปรับปรุงองค์กร จำเป็นต้องคำนึงถึงการมีอยู่ของสินทรัพย์ถาวรที่ไม่ก่อให้เกิดประสิทธิผล กองทุนเหล่านี้ช่วยลดต้นทุนขององค์กร แต่สามารถใช้เป็นเชื้อโรคของกิจกรรมใหม่ได้

2. การวิเคราะห์สินทรัพย์ไม่มีตัวตนสามารถกลายเป็นพื้นฐานสำหรับการก่อตัวของระบบการตั้งชื่อใหม่หรือแหล่งที่มาของทรัพยากรสำหรับการดำเนินการของพวกเขา

3. วิเคราะห์ประเภทของบริการที่จัดให้เพื่อประกอบการตัดสินใจในการเพิ่มจำนวนการให้บริการ รักษาปริมาณ เพิ่มหรือลดกำลังคนในการผลิต ปรับปรุงให้ทันสมัย ​​ลดการผลิต

4. การวิเคราะห์สินทรัพย์ทางการเงิน (ระยะยาวและระยะสั้น) แนะนำให้ตอบคำถาม: อะไรทำกำไรได้มากกว่าในแง่ของรายได้ของ บริษัท - ออมทรัพย์หรือขาย?

5. การปรับโครงสร้างองค์กร - การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการผลิตและโครงสร้างการจัดการขององค์กร - สามารถปรับปรุงสภาพความมั่นคงทางการเงิน

6. การวิเคราะห์ลูกหนี้และเจ้าหนี้ แหล่งเงินทุนเป้าหมาย ซัพพลายเออร์และผู้ซื้อถาวร ธนาคารและหน่วยงานของรัฐบาลกลางต่างๆ เข้าสู่ห่วงโซ่เทคโนโลยีและมุ่งมั่นเพื่อความมั่นคงของระบบการผลิตโดยรวม

8. ยกระดับคุณสมบัติของบุคลากรโดยหลักเป็นผู้บริหารระดับสูงและระดับกลาง ผู้เชี่ยวชาญควรมีส่วนร่วมในการพัฒนาแนวทางให้พ้นจากวิกฤตให้ได้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้

9. การจัดทำนโยบายการตลาดที่สมเหตุสมผล ซึ่งควรรวมถึงนโยบายการแบ่งประเภท การปรับปรุงระบบการตั้งชื่อ การแบ่งประเภท นโยบายการกำหนดราคาที่เหมาะสม นโยบายการส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์และการส่งเสริมการขาย

10. ระบบการจัดการองค์กร ระบบบัญชีและการควบคุมความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจภายใน วิธีการและรูปแบบการตัดสินใจของผู้บริหาร ในบรรดามาตรการที่มีลำดับความสำคัญสูงคือการนำฟังก์ชั่นการจัดการแบบรวมศูนย์มาใช้ในองค์กรและการจัดตั้งระบบควบคุมต้นทุนที่เข้มงวด

เมื่อเลือกโครงการ ควบคู่ไปกับการประเมินการคืนทุน จะมีการพิจารณาเงื่อนไขหลายประการที่รับรองความน่าเชื่อถือของการดำเนินการตามแผนธุรกิจ ความชอบธรรมทางสังคม และลำดับความสำคัญที่เป็นไปได้ขององค์กร นักลงทุน หน่วยงานระดับภูมิภาคและรัฐบาลกลาง

5. แถลงการณ์ปัญหาเศรษฐกิจ

รายได้ของบริษัทส่วนใหญ่มาจากการขายผลิตภัณฑ์หลัก รายได้จากการขายผลิตภัณฑ์หลักในปี 2551 เพิ่มขึ้น เมื่อเทียบกับปี 2552 ลดลงอย่างมีนัยสำคัญ สาเหตุของการลดลงนี้คือวิกฤตเศรษฐกิจโลก

เป็นไปได้ที่จะปรับปรุงผลลัพธ์ทางการเงินขององค์กรโดยการเปลี่ยนนโยบายการแบ่งประเภท

ดังนั้นจึงจำเป็นต้องแก้ไขการแบ่งประเภทขององค์กรและปรับนโยบายการจัดประเภทให้เหมาะสมในแง่ของต้นทุนและความต้องการ

แบบจำลองทางเศรษฐศาสตร์และคณิตศาสตร์สำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพนโยบายการแบ่งประเภทขององค์กรจะมีรูปแบบดังต่อไปนี้:

x = 1…n ≤ S i

โดยที่ x คือผลคูณ

З i - ต้นทุนต่อหน่วยการผลิต

P i - กำไรต่อหน่วยของสินค้า

Si - ความต้องการของผู้บริโภคสำหรับสินค้า

ไม่มีฉัน - ปริมาณของสินค้า

ข้อมูลต่อไปนี้มีอยู่ในช่วงของสินค้า จำนวนสินค้าที่ขายต่อปี กำไรและต้นทุน ทั้งต่อหน่วยและสำหรับทั้งปีที่วิเคราะห์

ข้อมูลแสดงในตารางที่ 9

ตารางที่ 9

การแบ่งประเภทสินค้า LLC Avtos

	ระบบการตั้งชื่อ		การกำหนด	จำนวนสินค้าที่ขายต่อปี	กำไรจากการขายต่อหน่วย	ต้นทุนต่อหน่วย	กำไรจากการขายประจำปี	ค่าใช้จ่ายต่อปี
	ฮอนด้า แอคคอร์ด 2.4
	ฮอนด้า ซีวิค 5 ดร.
	HONDA CR-V EXECUTIV
	ฮอนด้าตำนาน V6 3.5
	ลำโพงติดรถยนต์
	Antiradar
	กล้องมองหลังสี
	ชุดแฮนด์ฟรี
	จอภาพเพดาน
	ปลุกด้วยการสตาร์ทอัตโนมัติ
	ที่นั่งเด็ก
	สปอยเลอร์ฝากระโปรงท้าย
	อะไหล่รถยนต์

จากข้อมูลในตารางที่ 9 เราพัฒนาแบบจำลองทางเศรษฐศาสตร์และคณิตศาสตร์สำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพนโยบายการแบ่งประเภทของ Avtos LLC

ฟังก์ชั่นเป้าหมายมีลักษณะดังนี้:

F(x) \u003d 248072x 1 + 251145x 2 + 194434x 3 + 196948x 4 + 310636x 5 + 315680x 6 +

171178х 7 +530504х 8 +488136х 9 +395863х 10 +573х 11 +44х 12 +798х 13 +796х 14 +

1459x 15 +3980x 16 +3796x 17 +1286x 18 +386x 19 +2338x 20 +1200x 21 +7849x 22 +3441x 23 +

289x 24 +1606x 25 +1816x 26 → สูงสุด

จากการวิจัยการตลาดที่ดำเนินการโดยศูนย์ข้อมูลและวิเคราะห์ เป็นที่ชัดเจนว่าความต้องการสินค้าของผู้บริโภคมีรูปแบบดังนี้ ตารางที่ 10

ให้เราแนะนำข้อ จำกัด ต่อไปนี้เกี่ยวกับจำนวนสินค้าที่ขายโดยสัมพันธ์กับความต้องการของผู้บริโภค

ตารางที่ 10

การจำกัดจำนวนสินค้าตามความต้องการของผู้บริโภค

		ข้อ จำกัด	ปริมาณสินค้า,

ในการแก้ปัญหาเราจะใช้สเปรดชีต Excel และป้อนสูตร

ข้าว. 2. ข้อมูลจำนวนสินค้า การคำนวณฟังก์ชันวัตถุประสงค์

ข้าว. 3. ข้อจำกัดสำหรับฟังก์ชันวัตถุประสงค์

มาแก้ปัญหาการปรับให้เหมาะสมนี้โดยใช้เครื่องมือ Solve Search Excel Analysis Package และนำเสนอผลการคำนวณในรูปที่ 4

ข้าว. 4. ผลการคำนวณ

ค่าที่เหมาะสมที่สุดที่เราได้รับระหว่างการคำนวณแสดงไว้ในตารางที่ 11

ตารางที่ 11

ค่าที่เหมาะสมที่สุด

	ระบบการตั้งชื่อ		การกำหนด	จำนวนผลิตภัณฑ์ในปีก่อนการปรับให้เหมาะสม	จำนวนผลิตภัณฑ์ต่อปีหลังจากการเพิ่มประสิทธิภาพ
	ฮอนด้า แอคคอร์ด 2.4
	ฮอนด้า ซีวิค 5 ดร.
	HONDA CR-V EXECUTIV
	ฮอนด้าตำนาน V6 3.5
	ลำโพงติดรถยนต์
	น้ำหอมปรับอากาศรถยนต์
	Antiradar
	กล้องมองหลังสี
	ชุดแฮนด์ฟรี
	จอภาพเพดาน
	พนักพิงศีรษะพร้อมจอภาพในตัว
	ปลุกด้วยการสตาร์ทอัตโนมัติ
	ที่นั่งเด็ก
	สปอยเลอร์กันชนหน้าตัวล่าง
	สปอยเลอร์ฝากระโปรงท้าย
	มีเดียเซ็นเตอร์พร้อมระบบนำทาง
	อะไหล่รถยนต์

ก่อนที่จะปรับนโยบายการแบ่งประเภทให้เหมาะสม กำไรจากการขายมีจำนวน 136843719 รูเบิล หลังจากแอปพลิเคชันสามารถมีจำนวน 136844846.1 รูเบิล จากการเพิ่มประสิทธิภาพทำให้สามารถเพิ่มผลกำไรได้ถึง 1127.10 รูเบิล

รายการแหล่งที่ใช้

1 รหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย, ส่วนที่ 1 และ II, M. , 2003

2 Agapova I.I. ประวัติศาสตร์ความคิดทางเศรษฐกิจ - ม.: นักเศรษฐศาสตร์, 2547.

3 Riccardo D. จุดเริ่มต้นของเศรษฐกิจการเมืองและสถานการณ์ภาษี. - ม.: 2507.

4 Bulatov A.S. เศรษฐกิจ. - ม. 2539 - 319 น.

5 Gruzinov V.P. เศรษฐศาสตร์องค์กรและการเป็นผู้ประกอบการ – M.: Sophist, 1998. – 56 น.

6 กำไร. แก้ไขโดย Kuznetsov V.I. - ม.: A / O สำนักพิมพ์กลุ่ม "ความคืบหน้า", "มหาวิทยาลัย", 2536. - 176 หน้า

7 เศรษฐกจิ. หนังสือเรียน : ครั้งที่ 2 แก้ไขโดย Semenov V.M. -ม.: ศูนย์เศรษฐศาสตร์และการตลาด, 2542. - 312 น.

8 Ignatova E.A. , Pushkareva G.M. การวิเคราะห์ผลลัพธ์ทางการเงินขององค์กร - ม.: การเงินและสถิติ, 2533. - 96 น.

9 Abryutina M.S. , Grachev A.V. การวิเคราะห์กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร คู่มือการศึกษาและการปฏิบัติ - ม.: "ธุรกิจและบริการ", 2541. - 256 หน้า

10 Dontsova L.V. , Nikiforova N.A. การวิเคราะห์งบการเงิน กวดวิชา ฉบับที่ 2 - ม., 2547. - 336 น.

11 Ivashkevich V.B. การบัญชีการจัดการบัญชี - ม.: นักเศรษฐศาสตร์, 2547.

12 Kreinina M.N. ฐานะการเงินขององค์กร: วิธีการประเมิน - ม.: ICC "DIS", 1997. - 224 น.

13 Artemenko V.I. การวิเคราะห์ทางการเงิน - M .: "สถิติ", 1999. - 1801 Kondrakov N.P. การบัญชี. กวดวิชา - "IPB-BINFA", 2002

14 Kovalev V.V. ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการจัดการทางการเงิน ม.: การเงินและสถิติ, 2542.

แผนการสอน

Kokshetau 2015

รายงาน

ผู้อำนวยการ

MOU "มัธยมศึกษาตอนต้นรกิติยา"

โรงเรียนหมายเลข 3 ม. เอ็น.เอ็น. เฟดูเทนโก้" เช่น. วลาเซนโก

ซอฟต์แวร์ (การสอน, มืออาชีพ, การผลิต , การศึกษา) นักศึกษาฝึกงานพิเศษ

5B060800 "นิเวศวิทยา"

(5B073100 "ความปลอดภัยในชีวิตและการปกป้องสิ่งแวดล้อม")

____________________________________________________

(ชื่อเต็มของนักเรียน)

สถานที่ปฏิบัติงาน: __________________________________________________________

__________________________________________________________________

(ชื่อองค์กร ที่อยู่)

หัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการจาก CUAM:

______________________________________________________________

(ตำแหน่ง, ชื่อเต็ม)

หัวหน้าฐานปฏิบัติการ: _______________________________________

(ชื่อเต็ม ลายเซ็น และตราประทับขององค์กร)

ระยะเวลาฝึกงาน: __________________________________________

เนื้อหาทั้งหมดตามแผนการฝึกงาน (ดูด้านล่าง) โดยคำนึงถึงแผนการฝึกงานรายบุคคล (แนบแบบฟอร์ม, ต้องพิมพ์ออกมา, แนบแผนที่เสร็จสมบูรณ์และอนุมัติแล้วในรายงานเป็นไฟล์แนบ)

เนื้อหาของงาน	เวลา
การปฏิบัติแบบพาสซีฟ ทำความคุ้นเคยกับการบริหารสถาบันการศึกษา ทำความคุ้นเคยกับครูประจำชั้น - พี่เลี้ยง	8 ชม
2. ทำความคุ้นเคยกับกิจกรรมองค์กรของสถาบันนี้ แนะนำโปรแกรมการทำงาน. นิตยสารแนะนำกลุ่ม(คลาส)	8 ชม
การทำงานกับเอกสาร ข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับรายชื่อนักเรียน ทำความคุ้นเคยกับตารางเรียนและตารางระฆัง	16 ชม
4. การเข้าชั้นเรียน การสังเกตและรวบรวมการวิเคราะห์ชั้นเรียนที่เข้าร่วม	56 ชม
5. ช่วยเหลือครู ครูในการออกแบบห้องเรียน ในการจัดทำการ์ดหัวข้อ โปสเตอร์ ไดอะแกรม	32 ชม
6. ทำความคุ้นเคยกับกลุ่ม ลักษณะการรวบรวม การรวบรวมชั้นเรียน - หมายเหตุ	32 ชม
7. ร่างการพัฒนาชั่วโมงภัณฑารักษ์ (ห้องเรียน) ทำกิจกรรมนอกหลักสูตรชั่วโมงภัณฑารักษ์	16 ชม
ร่างการพัฒนาชั้นเรียน ดำเนินการเรียนตามกำหนดการ	33ชม
9. การจัดเตรียมสำหรับการจัดส่งเอกสารเกี่ยวกับการฝึกสอน (ไดอารี่ บันทึกย่อของชั้นเรียน การพัฒนากิจกรรมนอกหลักสูตรหรือชั่วโมงภัณฑารักษ์ คุณลักษณะสำหรับกลุ่ม คุณลักษณะสำหรับนักเรียน และคุณลักษณะสำหรับผู้ฝึกงาน การวิเคราะห์ชั้นเรียนที่เข้าร่วม)	16 ชม
10. การวิเคราะห์ชั้นเรียน กิจกรรมนอกหลักสูตร และชั่วโมงเรียน	8 ชม
ทั้งหมด	225 ชม

№	ชื่อหัวข้อ	จำนวนชั่วโมง
1.	ผ่านการบรรยายสรุปความปลอดภัยเบื้องต้น ศึกษาเอกสาร (การออกแบบ เทคนิค และการออกแบบ) ขององค์กร
2.	ทำความคุ้นเคยกับการผลิต (กิจกรรมองค์กร) ศึกษาลักษณะองค์กร อุปกรณ์ กิจกรรม การจัดระบบความปลอดภัยในการผลิตที่องค์กร
3.	การมีส่วนร่วมในงานบริการรักษาความปลอดภัยขององค์กร (ทำความคุ้นเคยกับรูปแบบเทคโนโลยีของการผลิต, การศึกษาการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัย, การประเมินความปลอดภัยของกิจกรรมขององค์กร)
4.	การเขียนรายงานขั้นสุดท้าย ภาพสะท้อนผลการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ในหัวข้อที่กำลังศึกษา ทบทวนแหล่งวรรณกรรมในเรื่องที่กำลังศึกษา
ทั้งหมด

โดยทั่วไปแผนการฝึกงานจะเกิดขึ้นที่ภาควิชาของมหาวิทยาลัยและอยู่ภายใต้การแก้ไขโดยหัวหน้างานสำหรับนักเรียนแต่ละคน ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของการฝึกงาน สถานที่ของเส้นทางและระยะเวลาในการฝึกงาน

ฝึกงาน

ตามกฎแล้ววิธีปฏิบัติด้านการผลิตจะใช้เวลา 14 วันโดยมีการระบุไว้ดังนี้:

• 1 วัน - ทำความคุ้นเคยกับการมอบหมายงานรายบุคคลเพื่อฝึกวางแผนการสั่งงานร่วมกับผู้บังคับบัญชาที่แผนกของสถาบันการศึกษา
• วันที่ 2 - จัดทำแผนการทำงานเบื้องต้นส่วนบุคคลที่องค์กรและการอนุมัติที่แผนก การเตรียมตัวสำหรับงานที่จะเกิดขึ้น การทำซ้ำเนื้อหาที่ศึกษาตามโปรไฟล์ของกิจกรรม
• วันที่ 3-4 - ทำความรู้จักกับทีมและทำงานในองค์กร ศึกษากฎบัตรและหลักการทำงานพื้นฐาน อนุมัติแผนงานรายบุคคลกับหัวหน้าภาคปฏิบัติในองค์กร
• วันที่ 5-9 - การปฏิบัติตามภารกิจที่ได้รับมอบหมาย การวิเคราะห์ข้อมูลตามเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ การชี้แจงข้อบกพร่องที่เป็นไปได้ในองค์กรของงานหรือความรู้ของตนเอง
• วันที่ 10-11 - รวบรวมข้อมูลที่จำเป็นสำหรับรายงาน เตรียมวัสดุทั้งหมดและข้อมูลอื่น ๆ สรุปผลของกิจกรรม
• วันที่ 12-13 - จัดทำรายงานการปฏิบัติการดำเนินการเอกสารที่จำเป็นในองค์กร
• วันที่ 14 - การส่งรายงานไปยังแผนก

เห็นได้ชัดว่าโครงสร้างที่นำเสนอมีรูปแบบทั่วไปและต้องมีการปรับเปลี่ยนอย่างจริงจัง ดังนั้นช่วงการทำงานหลักโดยตรงที่องค์กร (5-9 วัน) จึงแบ่งออกเป็นหลายขั้นตอนเกี่ยวกับงานที่มอบหมายให้กับนักเรียน ในอนาคต แผนนี้สอดคล้องกับเนื้อหาของงาน (ชื่อบท) และยังสอดคล้องกับข้อมูลจากไดอารี่ฝึกหัดบางส่วนด้วย ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะต้องจัดทำแผนร่วมกับหัวหน้างานอย่างละเอียดที่สุด เพื่อไม่ให้มีคำถามที่ไม่จำเป็นในระหว่างการจัดทำรายงานและการทำงาน ตามกฎแล้ว ตารางการฝึกงานจะรวมถึงงานเฉพาะ กำหนดเวลาสำหรับการดำเนินการและสถานที่ (แผนกโครงสร้างของบริษัทหรือแผนกที่มหาวิทยาลัย) สันนิษฐานว่านักเรียนจัดทำแผนนี้ล่วงหน้าก่อนเริ่มการฝึกรับรองที่มหาวิทยาลัยและที่องค์กรด้วยลายเซ็นของผู้รับผิดชอบและตราประทับทั้งหมด แต่ในความเป็นจริงทุกอย่างเกิดขึ้นแตกต่างกันเล็กน้อย นักศึกษาร่วมกับหัวหน้าของมหาวิทยาลัยจัดทำแผนคร่าวๆ และในองค์กรจะมีการลงนามโดยตรงระหว่างการฝึกปฏิบัติหรือแม้กระทั่งเมื่อเสร็จสิ้น แต่แน่นอนว่ามีข้อยกเว้น

เนื่องจากแผนมีลักษณะเฉพาะและสร้างขึ้นสำหรับนักเรียนแต่ละคน จึงสามารถเปลี่ยนแปลงได้บางส่วนแม้ในกระบวนการทำงาน ตัวอย่างเช่น เมื่อนักเรียนเพิ่งมาฝึกและพบผู้จัดการที่องค์กร เอกสารอาจมีการเปลี่ยนแปลงเนื่องจากลักษณะของกิจการในองค์กร อย่างไรก็ตาม ส่วนใหญ่ในการผลิต พวกเขาไม่ได้ให้ความสำคัญกับแผนการฝึกงานมากนัก และเพียงแค่โหลดงานของนักเรียน และเขาต้องแก้ไขเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ด้วยตัวเขาเอง และรับงานที่ได้รับมอบหมายทันที

การวางแผนที่เหมาะสมสำหรับการปฏิบัติ

เพื่อที่จะจัดทำแผนปฏิทินได้อย่างมีประสิทธิภาพ จำเป็นต้องทำความคุ้นเคยกับตัวองค์กรเอง กิจกรรมและคุณลักษณะของงานล่วงหน้า ตลอดจนเข้าใจวัตถุประสงค์ของการฝึกปฏิบัติและงานที่จะต้องทำให้เสร็จอย่างชัดเจน ส่วนใหญ่แล้ว ตามงานที่กำหนดไว้ นักเรียนมีความคิดอยู่แล้วว่าเขาจะต้องศึกษาเอกสารอะไร ข้อมูลใดที่ต้องวิเคราะห์ และแผนกใดที่จะทำงาน ดังนั้นการดำเนินการที่เสนอทั้งหมดสามารถอธิบายได้โดยไม่ยาก หากคุณมีคำถามใด ๆ คุณสามารถขอความช่วยเหลือทางอินเทอร์เน็ตหรือเอกสารสำคัญของมหาวิทยาลัยได้เสมอและทำความคุ้นเคยกับตัวอย่างแผนปฏิทินสำหรับการฝึกงานปรับตามความสามารถพิเศษของคุณเองและแผนก็พร้อมแล้ว! นอกจากนี้เราไม่ควรลืมผู้บังคับบัญชาซึ่งจะแก้ไขการดำเนินการของแผนอย่างแน่นอนในกรณีที่มีความคิดที่ผิดพลาดของนักเรียน