Ağ savaş doktrini. Kim risk almaz, uçak gemisini batırmaz

Robotlarla savaşmayı unutun
Pentagon ağ savaş doktrini yeni bir teknolojik devrimin başlangıcı olabilir

Rus BT danışmanı Sergei Karelov - geçen yıldan beri, kolektif zeka / akıl alanında çalışan Witology girişiminin kurucu ortağı ve ideoloğu (Kamuoyu Vakfı Başkanı Alexander Oslon ile birlikte). Slon.ru'daki bir blogda Sergey, "sosyo-kolektif zeka" dediği şeyin teorisi ve uygulaması hakkında yazacak.

Bildiğiniz gibi, şu ya da bu şekilde en çığır açan bilgi teknolojilerinin çoğu, Pentagon'un geliştirilmesinin bir sonucu olarak ortaya çıktı. En ünlü örnek, İnternet'in yaratılmasıdır. Ama bu oldukça uzun zaman önceydi. Şimdi durum nedir? Geleceğin teknolojisinin bugün Amerikan ordusu tarafından geliştirilmesinin sürprizleri nelerdir?

Herkes her türlü dövüş robotunu ve diğer Hollywood korkularını duymuştur. En etkili silahın savaşan tarafların bilgisi ve bilgisi olduğu bir çağda Pentagon'un savaş doktrini olan Ağ Merkezli Savaş'ı kim duymuştur?

Her şey 2000 yılında ünlü Millenium Challenge ve Amerika Birleşik Devletleri'nin oyun rakibinin askeri güçlerine liderlik eden General Paul Van Riper ile başladı (bu hikaye, Gladwell'in "Illumination" kitabının "Paul Van Riper'in Büyük Zaferi: Kendiliğindenliğin Yapısını İnşa Etmek" bölümünde ayrıntılı olarak anlatılmıştır. ).

Tarihteki bu en pahalı askeri tatbikatların amacı (bütçeleri 250 milyon dolar), yeni ABD askeri doktrininin üstünlüğünü kanıtlamaktı. Kısacası, doktrinin özü şudur: ABD askeri operasyonlar için en modern bilgi desteği araçlarına sahipse (uydu gözlemi, iletişim, rehberlik ve dinleme, savaş sahnesinin süper bilgisayar simülasyonları, çevrimiçi veritabanları ve destek operasyonları için uzman sistemler, vb.) ) herhangi bir savaşı kolayca kazanacaklar.

ABD askeri tatbikatları sözde Müşterek Kuvvetler Komutanlığı (JFCOM) tarafından yürütülüyor. Millennium Challenge askeri tatbikatının planlanması 2000 yazında başladı. JFCOM, bu işe birkaç yüz askeri analist, uzman ve programcı aldı. Amerika Birleşik Devletleri'ndeki tatbikatlar sırasında, "dost" her zaman "mavi" ve düşman "kırmızı" olarak adlandırılır. "Kırmızı" takım, yukarıda adı geçen Paul Van Riper'a başkanlık teklif etti. Pek çok nedenden dolayı seçildi, ancak esas olarak Van Rieper'in bu yeni doktrinin tam tersi olması nedeniyle. Savaş alanlarını saran sisin ortadan kaldırılabileceğine inanmıyordu.

Van Riper herhangi bir rasyonel analizden nefret etmediğinden, savaşın öngörülemeyen mantığı ve acil zaman baskısı seçeneklerin dikkatli ve sakin bir şekilde analizine yer bırakmadığında, bir savaşın ortasında bunun anlamsız olduğunu düşündü.

İnsanlara rasyonel bir şekilde ve doğrulanmış prosedüre göre karar vermeleri öğretilir. Ama gerçek hayatta bunun için yeterli zaman yok. Aslında, hemşireler ve itfaiyeciler durumu neredeyse anında değerlendirir ve deneyime, sezgiye ve bir tür kaba iç modellemeye güvenirler. Van Riper için, insanların savaş alanında nasıl karar verdiklerinin çok doğru bir tanımıydı.

Van Rieper, savaşın doğası gereği öngörülemez, düzensiz ve doğrusal olmadığına ve fazla bilginin bir avantaj olmadığına inanıyordu; belirli bir fenomenin ana belirtisini ayırt etmek için çok az şey bilmek yeterlidir.

Bu tatbikatlar sırasında Van Riper, tüm bu uydu gözlem, iletişim, rehberlik ve önleme sistemleri, süper bilgisayar tiyatro simülasyonları, çevrimiçi veritabanları ve uzman destek sistemleri vb. İle donatılmış "ABD Ordusu" ile savaştı. vb.

Ancak tatbikatların bir sonucu olarak Van Riper, "ABD birliklerini" tamamen yendi ve onlara yalnızca iki ilkeyle karşı çıktı:

1. Gerçekten başarılı kararlar, bilinçli ve içgüdüsel düşünme arasındaki dengeye dayanır;

2. Doğru kararları vermek için sınırlı miktarda başlangıç \u200b\u200bbilgisine ihtiyacınız vardır.

Van Riper'a göre bu iki ilke birlikte, hızlı öğrenme için en uygun ortamı yaratır. Mevcut sınırlı bilgi ve çözümü için ayrılan zaman açısından görevin toplu çözümü için gerekli bilgi.

Millenium Challenge tatbikatı sırasında "ABD birliklerinin yenilgisi", Pentagon'un Bilgi Üstünlüğü Metrikleri Çalışma Grubu'nun özel bir uzman grubunun oluşturulmasında dikkate alındı. Yazarlar arasında JFCOM'un ordusuna ek olarak ABD hükümeti, DARPA ve diğer bazı ulusal araştırma merkezlerinin temsilcileri olan Bilgi Çağı Savaşını Anlama Merkezi'nin araştırma raporu, askeri operasyonların planlanması ve yürütülmesine yönelik yaklaşımları yeniden gözden geçirmeye izin verdi.

Düşman üzerindeki aptalca teknolojik üstünlüğe dayalı yaklaşımları değiştirmek için yeni bir doktrin önerildi - Ağ Merkezli Savaş. Askeri operasyonların kontrol döngüsünde, ağ merkezli ilkelere göre organize olmuş ve etkileşimde bulunan yaşayan insanları içerir. Bu, hızlı öğrenme için en uygun ortamı yaratır.

Ağ Merkezli yaklaşımı (hem mimari hem de metodik olarak) askeri değil sivil sorunları çözmek için uygulamak mümkün müdür? Elbette mümkün: bir yandan ağ topluluklarının bilgilerini ve karmaşık disiplinler arası ve disiplinler arası sorunlara çözüm arama sürecini yapılandırarak, diğer yandan da kendiliğindenliği yapılandırarak ve ağ topluluklarındaki katılımcıların sezgilerini harekete geçirerek. Bu nedenle, doğuşu doğrudan Pentagon uzmanlarıyla ilgili olan yeni bir çığır açan teknolojik yön haline gelecek olan savaş robotları değil, Ağ Merkezli yaklaşım olması tamamen mümkündür.

Tatillerde Christopher Meyer ve Stan Davis'in "Yaşayan Organizasyon: Yaşayan Bir Organizma Olarak Şirket" adlı kitabını okudum. IMHO, son birkaç yıldır Rusça olarak yayınlanan en iyi iş kitaplarından biridir. Amerika'da kitap, New York Times Book Review'in en çok satanlar listesinde 56 hafta kaldı. İkinci elektronik sürümü şu anda Amazon'da satılıyor.

Kitabın önsözü ve incelemeleri Google, SAS Institute, Black Rock ve Johnson & Johnson gibi şirketlerin yöneticileri tarafından yazılmıştır. En başarılı şirketlerin "gelecek için zorlu planların geliştirilmesinden neden vazgeçtiğini, iş ortamını etkilemeye yönelik sonuçsuz girişimlerden vazgeçtiğini ve bunun yerine karmaşık, öncelikle biyolojik sistemlerin kendi kendine örgütlenmesi ilkelerine dayanan devrimci" uyarlanabilir yönetim "paradigmasını benimsediğini anlatan bir kitap ".

Uyarlanabilir yönetime geçiş, sadece işletmenin stratejisini ve taktiklerini değil, sadece personele yaklaşımları değil, aynı zamanda iş, araç ve teknolojilerindeki arama, analitik ve istihbarat çalışmaları için yeni gereksinimler ortaya çıkarır.

Kitabın kahramanlarından biri olan ABD Deniz Piyadeleri Generali Paul Van Riper örneğini kullanarak uyarlanabilir kontrol hakkında kısaca konuşalım. Üstelik bu yıl, Amerikan tarihinin en büyük askeri manevrası olan Millennium Challenge 2002'nin üzerinden tam 10 yıl geçti.Manevraların ölçeği, bunlara yaklaşık 14 bin kişinin katılması ve bütçelerinin 235 milyon dolar olmasıyla kanıtlanıyor.

Manevralar sırasında Pentagon, Körfez ülkelerinden birini işgal etmek için en etkili yöntemleri bulacaktı. Irak ve İran'ın ne anlama geldiğini tahmin etmek zor değil. Birleşik Devletler için, Genelkurmay Başkanları ve ona bağlı analistler manevralar yaptılar. Düşman, ülkenin en saygın askeri liderlerinden biri olan Paul Van Riper'a liderlik etmekle görevlendirildi.

Her zamanki gibi, Pentagon derhal tüm uydu, elektronik ve internet keşif araçlarını kullandı ve düşmanın hem gerçek bölgesini hem de sanal alanını gözetim altına aldı. Van Rieper, elektronik gözetim gücünün öyle olduğunu anladı ki tek bir hareket değil, telefonla, e-postayla vb. Tek bir mesajla değil. fark edilmeyecek. Bu nedenle, bilgi, dezenformasyonla birlikte objektif bilgilerin kesin doz oranlarında karıştırıldığı elektronik kanallar aracılığıyla iletilmeye başlandı. Birlikleri kontrol etmek ve iletişimi sürdürmek için Denizci, kuryeler-motosikletçiler aracılığıyla gerçek etkileşimleri seçti ve bilgileri dualar yoluyla gruplara iletti. Buna göre, mollalara, namazın kelime dağarcığını ihlal etmeyen, ancak çok özel bir işaret anlamı olan belirli şifreleri dualara girmeleri talimatı verildi.

Sonuç olarak, Pentagon kendi hayatını yaşadı ve Van Riper'ın güçleri - onlarınki. Doğal olarak, saldıran taraf düşmanın füze sistemleri ve uçakları hakkında bilgiye sahipti. Buna göre, tüm hava meydanları ve füze fırlatma kompleksleri üzerinde ihtiyatlı kontrol oluşturuldu. Van Riper, analistleri, gemilere dayalı Amerikan keşif kuvvetlerine saldırmak için aktif önlemlerin planlandığı sonucuna götürerek, bu sitelerdeki kuvvetli aktiviteyi simüle etti.

Buna paralel olarak, Van Riper, küçük fırlatıcılarla çok sayıda küçük gemiyi silahlandırdı. Bunların önemli bir kısmı her gün Amerikan gemilerine yaklaştı ve tehlike bölgesine ulaşmadan hemen geri çekildi. Sonuç olarak, bu yaklaşımlar sıradan hale geldi ve gözlemciler bunlardan bıktı.

Belirli bir günde, Deniz Kuvvetleri iniş için beklemedi, ancak hava meydanlarındaki ve fırlatma komplekslerindeki hazırlıkları taklit etmeye devam ederek, motosikletçiler ve mollalar aracılığıyla bir savaş sinyali iletti. Gemide silahlı ve intihar bombacılı sayısız deniz aracı Amerikan filosuna saldırdı, sürpriz bir saldırıya hazırlıksızdı ve böylesine sıra dışı bir saldırı ihtimalinin farkında değildi. Saldırının başlamasından üç saat sonra, savaş oyununun hakimleri, Amerikan Donanması ve Sefer Kuvvetlerinin operasyonun ileriki yürütülmesi ile bağdaşmayan kayıplar yaşadığını belirledi.

Ancak saldırganların yanında oynayanlar manevraları durdurmamaya karar verdiler, ancak batık gemileri körfezin dibinden kaldırdılar ve kıyıya çıkarma için hazırlıklara devam ettiler.

Askerler indi. Beklentilerin aksine, savunma tarafı direniş göstermedi. Askerler sahili, yakındaki petrol yataklarını ve rafinerileri sakince ele geçirdi ve iç bölgelere taşındı. İnişe paralel olarak, savunucuların hava alanları ve fırlatma kompleksleri tahrip edildi. Herkes rahat bir nefes aldı ve düşmanın başkentine girip oyunu bitirmeye hazırlandı.

O anda yine önceden belirlenmiş bir sinyalle, petrol sahalarında ve petrol rafinerilerinde kalan komandoların yanı sıra işçi ve teknisyen kılığında su temininden sorumlu yapılar aynı anda büyük patlamalar yaptı. Sonuç olarak, keşif kuvveti, basitçe bir ateş duvarı, yanan ve patlamış rezervuarlardan gelen sular set yollarının geçtiği bataklıklara dökülmesiyle tedarik üslerinden ayrıldı. Aynı zamanda gökyüzüne yükselen yanma ve toz miktarı da alçak irtifalarda uçmayı zorlaştırıyordu. Sonuç olarak, askerler helikopter desteğinden yoksun kaldı. Bu, farklı yerlerde küçük, iyi silahlanmış ve bilgili muharebe grupları tarafından saldırıya uğrayan ilerleyen birimleri tamamen dağınık hale getirdi. Üslerden kesilmiş, hava desteğinden yoksun kalmış ve tüm çevre boyunca saldırıya uğramış, saldırganların muzaffer yürüyüşünü bekleyen gevşemişler tuzağa düşürüldü.

Pentagon yetkilileri, yine manevra yapmak için tüm kuralları ihlal ederek ve fizik kanunlarına aykırı olarak, dumanların yatışmasına ve yangının derhal sönmesine karar verdiler. Bundan sonra, Van Riper savaş oyununa devam etmeyi reddetti. O andan itibaren, Pentagon generalleri saldırganlar ve savunanlar için oynadı, Oyun doğal olarak saldırganların galibiyetiyle sona erdi. Ancak bir ay sonra, tüm bu hikaye önde gelen Amerikan gazetelerinin ve televizyon haberlerinin sayfalarına çarptı ve büyük bir skandal patlak verdi.

Bizim için ilginç olan, bu savaş oyununda doğrusal ve doğrusal olmayan strateji ve taktiklerin çarpışmasıdır. İlk durumda, üstünlüğü sağlamanın geleneksel yolları ve kaynakların en verimli şekilde kullanılması kullanıldı. Bu yöntemler hem askeri işler hem de ticaret için ortaktır. Aslında, büyük ve orta ölçekli ve küçük şirketlerin büyük çoğunluğu bunlarla çalışıyor.

Paul Van Riper, mekanik değil biyolojik sistemlerin karakteristiği olan, uyarlamalı kontrole dayalı doğrusal olmayan strateji ve taktikler uyguladı. Manevraların tarihi basının sayfalarına ve televizyona vurduktan sonra, Denizci doğrusal olmayan strateji ve taktiklere yaklaşımı hakkında ayrıntılı olarak konuştuğu çok sayıda röportaj verdi.

Bu malzemelerden çıkarma zahmetine girdim ve Van Riper'in yaklaşımını, yazının ikinci ve son bölümünde tartışacağım yedi ilke şeklinde sunuyorum.

İşte tarihinin en kötü Amerikan Donanması yenilgisini veren General Paul Van Riper.
Asimetrik avantajlar, ağ merkezli savaş, yeteneklere dayalı strateji - herkes bu zekice ve iddialı ifadeleri duymuştur, Amerikan hakimiyetini herhangi bir düşman üzerinde sağlamalıdır. Sorun ne? İddia edilen düşman, teknolojik olarak geri ve askeri eğitimden yoksun bir boşlukta küreseldir. Düşmanın beyninin olduğu durum hakkında - okumaya devam edin.
Bu nedenle, 2002 yılında Amerika Birleşik Devletleri, tarihin en büyük askeri tatbikatını ağ merkezli yetenekleri, elektronik savaşları ve diğer şeyleri test etmek için Milennium Challenge 2002'yi gerçekleştiriyor.
Tatbikatlar 3 hafta sürdü ve 250 milyar dolara mal oldu Muhtemel düşmanın adı verilmedi, ancak herkes onun İran olduğunu anladı - ABD Donanması'nın denizden devasa bir çıkarma yaparak demokrasiyi zorladığı, teknolojik olarak geride kalmış bir kıyı devleti. "Kızıllar" ın komutanı - yani şartlı düşman, General Paul Van Riper'dı. Mavi, yani Amerikan filosu, Peter Pace tarafından komuta ediliyordu.

Filonun yaklaştığını öğrenen Kızıllar, silah bırakma talebini reddeden, mavinin sandığı gibi radar ve iletişim sistemlerini kullanmadılar. Düşman gemilerinin koordinatlarını açıklığa kavuşturmak için, küçük teknelerden oluşan bir filo gönderdiler, karargahtan cepheye sinyal iletmek için motosikletli haberciler kullanıldı ve uçaklar, II.Dünya Savaşı'ndan gelen ışık sinyallerini kullanarak tamamen radyo sessizliğinde havalandı. Bu nedenle, radyo dinleme yeteneklerine fazlasıyla bağımlı olan mavi, tamamen cahildi. Bu sırada, çok sıcak olmayan, ancak ucuz gemi karşıtı füzelerle filolarına büyük bir darbe vuruldu. Teknik mükemmelliğine rağmen, BLU füze savunma sistemi, gelen hedeflere ve banallara karşı böyle bir DDoS saldırısıyla baş edemedi, standartlar ve geçitlerin herkesi devirmek için fiziksel olarak zamanı yoktu. Son akor, mavinin de püskürtemediği küçük kamikaze teknelerinin sürüsünün saldırısıydı. Sonuç olarak, bir uçak gemisi ve 5 UDC dahil olmak üzere 16 gemi şartlı olarak imha edildi.

Herkes tatbikatların askıya alındığı durum karşısında şaşkına döndü ve mavi komutan sızlanmaya başladı, diyorlar ki, "burada, egzersizlerin en başında şartlı olarak öldüm, şimdi hiçbir şey öğrenemiyorum, çünkü artık savaşa girmemeliyim"
Sonuç olarak senaryo yeniden başladı, şartlı olarak batan tüm gemiler "dirildi", ancak kurallar değişti. Kızıllar, Mavinin onları yok edebilmesi için radarları etkinleştirmek zorundaydı. Ek olarak, Kızılların, iniş alanına (!) Kuvvet gönderen nakliye uçaklarını ve mavi helikopterleri düşürme hakları bile yoktu.
Öğretilerin gerçekçi olmayan doğasını anlayan Van Riper, Kızıllara komuta etmeyi reddetti. Askerlerin öngörülemeyen değişen bir savaş durumuna dinamik olarak tepki vermeyi öğrenmedikleri, ancak önceden yazılmış bir senaryoya göre hareket ettikleri ortaya çıktı. Olanlara dair herhangi bir minnettarlık ya da ortak analiz yerine, Reaper diğer generallerden yalnızca alay dalgası aldı, onlar egzersizlerin saat gibi olduğunu ve Amerikan stratejik kavramlarının sadakatini doğruladı.
Sonuç olarak, biz (ama yüksek oturan askeri kodamanlar değil), teknolojinin delice havalı ve kolay olduğu sonucuna vardık, ancak hiçbir teknoloji, omuzlarımızdaki ezici sayısal üstünlüğü ve akıllı kafaları aşamaz.

Amerikan Donanmasının En Ağır Yenilgisini Yapan Adam

General Paul Van Riper fotoğraftan size bakıyor - Amerikan Donanması'nı tüm tarihinde en kötü yenilgiye uğratan adam.
Asimetrik avantajlar, ağ merkezli savaş, yeteneklere dayalı strateji - herkes bu zekice ve iddialı ifadeleri duymuştur, Amerikan hakimiyetini herhangi bir düşman üzerinde sağlamalıdır. Sorun ne? İddia edilen düşman, teknolojik olarak geri ve askeri eğitimden yoksun bir boşlukta küreseldir. Düşmanın beyninin olduğu durum hakkında - okumaya devam edin.
Bu nedenle, 2002 yılında Amerika Birleşik Devletleri, tarihin en büyük askeri tatbikatını ağ merkezli yetenekleri, elektronik savaşları ve diğer şeyleri test etmek için Milennium Challenge 2002'yi gerçekleştiriyor.
Uygulama 3 hafta sürdü ve 250 milyon dolara (çeyrek milyar!) Mal oldu. Muhtemel düşmanın adı verilmedi, ancak herkes onun İran olduğunu anladı - ABD Donanması'nın denizden devasa bir iniş yaparak demokrasiyi zorladığı, teknolojik olarak geride kalmış bir kıyı devleti. "Kızıllar" ın komutanı - yani şartlı düşman, General Paul Van Riper'dı. Mavi, yani Amerikan filosu, Peter Pace tarafından komuta ediliyordu.
Filonun yaklaştığını öğrenen Kızıllar, silah bırakma talebini reddeden, mavinin sandığı gibi radar ve iletişim sistemlerini kullanmadılar. Düşman gemilerinin koordinatlarını açıklığa kavuşturmak için, küçük teknelerden oluşan bir filo gönderdiler, karargahtan cepheye sinyal iletmek için motosikletli haberciler kullanıldı ve uçaklar, II.Dünya Savaşı'ndan gelen ışık sinyallerini kullanarak tamamen radyo sessizliğinde havalandı. Bu nedenle, radyo dinleme yeteneklerine fazlasıyla bağımlı olan mavi, tamamen cahildi. Bu sırada, çok sıcak olmayan, ancak ucuz gemi karşıtı füzelerle filolarına büyük bir darbe vuruldu. Teknik mükemmelliğine rağmen, BLU füze savunma sistemi, gelen hedeflere ve banallara karşı böyle bir DDoS saldırısıyla baş edemedi, standartlar ve geçitlerin herkesi devirmek için fiziksel olarak zamanı yoktu. Son akor, mavinin de püskürtemediği küçük kamikaze teknelerinin sürüsünün saldırısıydı. Sonuç olarak, bir uçak gemisi ve 5 UDC dahil olmak üzere 16 gemi şartlı olarak imha edildi.

Mevcut durumdan, herkes o kadar çılgındı ki, egzersizler askıya alındı \u200b\u200bve mavi komutan sızlanmaya başladı, diyorlar ki, "burada egzersizlerin en başında şartlı olarak öldüm, şimdi hiçbir şey öğrenemiyorum, çünkü artık savaşa girmemeliyim"

Sonuç olarak senaryo yeniden başladı, şartlı olarak batan tüm gemiler "dirildi", ancak kurallar değişti. Kızıllar, Mavinin onları yok edebilmesi için radarları etkinleştirmek zorundaydı. Ek olarak, Kızılların, iniş alanına (!) Kuvvet gönderen nakliye uçaklarını ve mavi helikopterleri düşürme hakları bile yoktu.

Öğretilerin gerçekçi olmayan doğasını anlayan Van Riper, Kızıllara komuta etmeyi reddetti. Askerlerin öngörülemeyen değişen bir savaş durumuna dinamik olarak tepki vermeyi öğrenmedikleri, ancak önceden yazılmış bir senaryoya göre hareket ettikleri ortaya çıktı.
Olanlara dair herhangi bir minnettarlık ya da ortak analiz yerine, Reaper diğer generallerden yalnızca alay dalgası aldı, onlar egzersizlerin saat gibi olduğunu ve Amerikan stratejik kavramlarının sadakatini doğruladı.

Sonuç olarak, biz (ama yüksek oturan askeri kodamanlar değil), teknolojinin delice havalı ve kolay olduğu sonucuna vardık, ancak hiçbir teknoloji, omuzlarımızdaki ezici sayısal üstünlüğü ve akıllı kafaları aşamaz.

2002 yılında, ABD Ordusu, ülkenin bütçesine 250 milyon dolara mal olan Millennium Challenge 2002 adlı benzeri görülmemiş bir tatbikat gerçekleştirdi.

Tatbikatların Amerikan ordusuna taktik kararlarda daha fazla esneklik ve silah kullanımının etkinliğini sağlayan ağ savaş teknolojilerinin açık üstünlüğünü göstermesi gerekiyordu.

Karşı taraflar ABD Ordusu - "mavi" ve rakipleri - "kırmızı" olarak ikiye ayrıldı.

Ordu bütçesinin büyüklüğünün bağlı olduğu siyasi seçkinlerin gözünde bir başarısızlık istemedi, bu nedenle tatbikatların koşulları, düşmana karşı büyük bir askeri-teknik avantaja sahip olan “mavi” nin lehine en üst düzeyde düzenlendi.

Efsaneye göre, "Kızıllar", modası geçmiş ekipmanlarla donanmış bir üçüncü dünya ülkesiydi ve on yıldır emekli olmuş bir general komuta edildi.

Eski koruma

ABD Deniz Piyadeleri Korgeneral (E) Paul Van Riper, Amerikan ordusunun alay edilmeyeceği günlerden biriydi. Bu askerler günlerce ormanda Viet Cong'un saldırılarına karşı savaştılar, savaşın sıcağında nasıl hızlı kararlar alacaklarını ve sonuna kadar nasıl dayanacaklarını biliyorlardı.

1966'da Vietnam'a yaptığı ilk seyahatte, Memur Van Riper tam anlamıyla bir Vietnam makineli tüfekle oyulmuştu, Paul ise pirinç tarlasında bir düşman atıcısını vurmak istedi. İki yıl sonra Van Riper, kendisi hakkında efsaneler yaratan astlarının saygısını kazandığı Vietnam'a döndü.

Mike Company'den başka bir asker “O gerçek bir dövüşçüydü” diye hatırlıyor. - Masaya oturmadı ama insanları savaşa götürdü. Bir gün bir ekip ile bir gece pusuda olduğumu ve bir şirket komutanından telsiz çağrısı aldığımı hatırlıyorum. Bana, Vietnamlı anlamında yüz yirmi bir küçük adamın benim konumuma doğru ilerlediğini ve görevimin saldırıyı püskürtmek olduğunu bildirdi. "Komutan, dokuz kişim var" diyorum. İhtiyacım olursa takviye getireceğini söyledi. O böyleydi. Bir düşman var, dokuz kişiyiz ve yüz yirmi bir var ve savaşa katılmamız gerektiğinden hiç şüphesi yoktu. Rip'imizin savaştığı her yerde düşman, taktiklerinden önce geri çekildi. "

Başka bir subay şöyle hatırlıyor: “Genç bir teğmen olarak, ormanda beden eğitimi yapmanın mümkün olduğu hiç aklıma gelmemişti. Ama başardık. Kim taktik eğitim dersleri vermeyi veya ormanda bir süngü saldırısı eğitmeyi düşünebilir? "

Askeri kariyeri boyunca Van Riper, Irak, İsrail, Lübnan ve Okinawa'ya seyahat etti, Çöl Kalkanı ve Çöl Fırtınası Operasyonlarında yer aldı ve ABD Deniz Piyadeleri'ndeki en yüksek görevlere yükseldi.

Tarafların güçleri

Blues büyük bir askeri-teknik avantaja sahipti - emrinde güçlü bir entelektüel kaynağa sahipti ve bu muhtemelen ABD silahlı kuvvetlerinin tüm tarihinde mevcut değildi. Özellikle onlar için, operasyonel durumun sistematik bir şekilde değerlendirilmesi için, düşman kuvvetlerinin bir dizi sisteme bölünmesine ve en zayıf noktalarını bulmasına izin veren bir yöntem geliştirildi.

"Mavi" komutanlar savaş durumunun tam bir resmini gerçek zamanlı olarak aldılar ve ortak etkileşimli planlama için araçlara sahiptiler, yani Pentagon'un sahip olduğu tüm yeteneklere sahiptiler.

Bu farkındalık, Millenium Challenge'ın hedefleri için en uygun olanıydı - güçlü uyduların, sensörlerin ve süper bilgisayarların savaşın sisini dağıtabileceğini göstermek - düşmanın tüm hareketlerinin ve tasarımlarının sürekli olarak farkında olmak.

Artı, "mavi" üç tam teşekküllü saldırı uçak gemisi grubu ve Deniz Piyadeleri amfibi formasyonu aldı.

Ve Kızıllar neye sahipti? Birkaç dizel denizaltı, füze botlarından oluşan bir sivrisinek filosu, birkaç kıyıdaki gemi karşıtı sistemler ve balistik füzeler ve eski uçaklar. "Kırmızının" İran silahlı kuvvetlerini taklit ettiği ve tüm düşmanlıkların Basra Körfezi'ne oldukça benzer bir yerde gerçekleştiği bir sır değil.

Teslim olmana izin veriyoruz

Üstünlüğünden emin olan "mavi", ilk gün Basra Körfezi'ne on binlerce asker çıkardı ve "kırmızı" kıyılarına bir savaş uçağı gemisi yerleştirdi. Bunu, sonuncusu Kızıllara silahlarını bırakıp teslim olmalarını emreden sekiz maddelik bir ültimatom izledi.

Ve onlar için başka ne kaldı: Güçlü bir bilgisayar sistemi düşmanın olası eylemlerini hesapladı ve "mavi" ye "kırmızı" güvenlik açıklarının nerede olduğunu, olası eylemlerinin ne olacağını ve olası tepkilerinin ne kadar olacağını bildirdi.

Ayrıca "mavi", "kırmızı" radyo iletişiminin anten direklerini tahrip etti, fiber-optik iletişim hatlarını kesti ve düşmanın dinlemesi oldukça kolay olan cep telefonlarını kullanmaya zorlanacağına inandı.

Paul Van Riper'ın ültimatomun tüm noktalarını ve özellikle de sonuncusunu beğenmediğine dikkat edilmelidir.

Van Riper Strikes Back

Düşmanın sayısal ve teknik üstünlüğünün yanı sıra iletişimin kaybedilmesi emekli korgenerali en azından utandırmadı.

Van Riper, "Kızıllar için sürpriz olacağını söylediler," diye hatırlıyor. - Bir sürpriz? Biraz bilgili olan herkes teknolojiye güvenmenin ne kadar tehlikeli olduğunu anlar. Ve "blues" aydan düşmüş gibi görünüyor, Afganistan'da Usame bin Ladin'in başına gelenlerden sonra mobil iletişimi kim kullanacak? "

"Kırmızı" oluşumların komutanları motosikletlilerle mesajlar iletip onları dua kılığına sokmuştu. Uçaklarla savaşma komutları ışık sinyalleri ile verildi. Bilgisayarlar bunu hesaplayamadı ve Van Rieper ilk saldırmaya karar verdiğinde, darbesi beklenmedik ve eziciydi.

Savaşın ikinci gününde, "mavi" gemileri takip etmek için Basra Körfezi'ne küçük füze botları fırlattı ve ardından uyarı yapmadan düşmana saldırdı ve bir saat boyunca pozisyonlarına seyir füzeleri ateşledi. Sadece gemiler ateşlenmedi, uçak ve kıyı tesisleri düşman filosuna füzeler fırlattı, ayrıca patlayıcılarla dolu gemilere kamikaze saldırıları eklendi.

USS Cole destroyeri Ekim 2000'de patlayıcılarla dolu karbon fiber bir teknede teröristler tarafından saldırıya uğradıktan sonra yan tarafında bir delik.

Büyük roket ateşi, mavi hava savunmasını alt etti ve uçak gemisini, 10 kruvazörü ve 6 çıkarma gemisinden 5'ini yok etti. Gerçek bir savaşta bu tür kayıplar 20 bin personelin ölümüne yol açacaktır.

Kim risk almaz, uçak gemisini batırmaz

Savaşın başlamasından sonra Van Riper, astlarına teorilere, muhakemeye, uzun toplantılara, açıklamalara ihtiyaç duymadığını açıkladı:

"Kurmay subaylarıma ilk söylediğim şey, benim komutam altında olacağınız, ancak benim kontrolüm altında olmayacağınızdır.

Ayrıca, korgeneral uzun toplantılara karşıydı:

"Karargahıma mavi terminolojiyi kullanmayacağımızı ve operasyonel durumun sistematik bir değerlendirmesini duymak istemediğimi söyledim. Bilgelik, deneyim ve sağduyu kullanmanız gerektiğinde tüm bu mekanize süreçlerde kaybolmamalısınız. "

Elbette böyle bir yönetim sistemi bazı riskler taşır. Bu, Van Riper'ın birliklerinin nasıl çalışacağını her zaman bilmediği anlamına geliyordu. Ancak yetenekli komutanın hesaplaması tamamen haklıydı - "maviler" bilgi denizinde boğulup, onu üstleriyle koordine etmeye ve genel bir eylem planı hazırlamaya çalışırken, "kırmızı" neredeyse özerk bir şekilde, kendi tehlikeleri ve riskleri altında hareket etti ve kazandı.

Sonsöz yerine

"Kızıllar" ın beklenmedik saldırısı ve ardından "Maviler" in yenilgisi, komutanlarını umutsuzluğa sürükledi: savaş kaybedildi. Sonra her şeyi yerine getiren tatbikatların liderliği müdahale etti: batık gemiler dirildi, Van Riper tarafından körfez bölgesindeki limanlara ateşlenen 12 balistik füzenin tümü, bilinmeyen süper güçlü hava savunma sistemi "mavi" tarafından vuruldu.

Ayrıca tatbikat sırasında Van Riper, bölgedeki Amerikan yanlısı ülkelerin liderlerini öldürdü - suikast girişimlerinin başarısız olduğu söylendi. Ve gelecekte, emekli korgeneralin herhangi bir başarılı hamlesiyle, her şey hemen yeniden oynatıldı.

Van Riper acı bir şekilde hatırladı: “Kontrol noktasına girdiğimde, ekibime ne kadar harika talimatlar verildiğini gördüm - örneğin:“ Radarı kapat, yoksa maviye karışıyorsun. Deniz piyadelerinin güvenli bir şekilde inebilmesi için piyadeleri geri çekin. "

Van Riper, en az bir V-22'yi (bir uçak ve helikopterin ayrı avantajlarını birleştiren bir Amerikan tiltrotor) vurup vuramayacağını sorduğunda, kendisine bunun yasak olduğu söylendi.

Bu koşullarda Kızıllar uzun süre direnemediler ve yeni versiyondaki Milenyum Mücadelesi Maviler için muzaffer bir zaferle sonuçlandı.